通用人工智能公司VAST今日宣佈完成5000萬美元A輪孖展。本輪孖展由阿里、恒旭資本聯合領投，元禾璞華、BV百度風投、東方嘉富等跟投，形成覆蓋頂級資本、產業巨頭、知名戰投的全方位賦能格局。老股東春華創投、北京市人工智能產業投資基金超額加註，彰顯對公司戰略選擇與發展前景的堅定信心。清科控股（01945.HK）旗下清科資本擔任本輪財務顧問。

VAST成立於2023年，已經成為全球多模態領域從基礎模型研發到應用生態佈局的全棧領軍者——自研3D基礎大模型持續保持行業領先，生態合作覆蓋阿里巴巴、騰訊、字節、網易、上汽、拓竹、優必選等頭部企業與超過9萬個開發者，旗下Tripo Studio平台已聚集超過650萬創作者，累計生成近1億個3D模型。

同時，VAST正式發布全新AI 3D大模型家族，持續刷新行業SOTA：迭代後的Tripo H3.1在輸入對齊、結構精度、貼圖質量、生成速度等各項核心指標上均保持行業第一，持續刷新高模生成的能力邊界；全新架構的Tripo P1.0則重新定義了AI 3D的算法範式，能夠在2秒內輸出專業建模師級別的3D資產，速度較市面已有方案提升百倍以上。

基於此前積累的數據、人才和系統級研究與工程經驗，VAST已在2025年重點研發世界模型，首款世界模型將於近期發布。

本輪資金將重點投入世界模型的頂尖人才招募、核心算法持續迭代與數據積累，同時大力推進UGC互動內容平台的建設。VAST致力於讓每個人都能創作、體驗和分享互動內容，讓互動內容成為連接數字世界與物理世界的新型信息載體。

01

重新定義AI 3D算法範式

VAST成立的初衷，是讓每個人都能創造屬於自己的互動世界。這個願景拆解開來，包含三個關鍵詞：UGC、互動和3D世界。

創業之初，團隊曾嘗試直接從「世界」入手，但很快發現一個根本矛盾：互動內容的創作成本和門檻極高。製作一個3A級別的互動內容，需要大量人力、時間、成本。創作門檻的限制，決定了內容消費形態和多樣性的天花板。

於是VAST選擇先解決底層問題，用AI重新定義互動內容的生產方式。

過去三年，算法團隊自研的AI 3D大模型持續突破，每一代Tripo H系列模型發布都定義了當時的全球領先水準。

團隊提出的SparseFlex表示方式不僅能精準捕捉模型的細節、開放表面和內部幾何結構，也能支持更高效的訓練策略，大幅降低內存佔用，讓AI生成的3D模型在用戶體驗和大規模商業應用上真正產業可用。

更新後的Tripo H3.1更進一步，對輸入參考圖的還原度和對齊度更高，同時對整體結構和局部細節也都有頂尖的表達效果，在角色形體、面部、幾何文字等各類案例上，解決了過去一直以來的卡點。

在我們對這一旗艦模型的全面橫評測試中，無論是字體浮雕、人臉五官，還是複雜機械結構，Tripo H3.1 在輸入對齊、結構精度、貼圖質量、生成速度等各項核心指標上均做到行業第一。

Tripo H3.1模型，可以訪問studio.tripo3d.ai選擇HD Model體驗

對於UGC互動內容而言，僅有精度還不夠。創作者更需要「快」和「開箱即用」——既要高質量、高效率，還要在引擎管線內實時落地。但質量與速度之間長期存在結構性張力：追求精度意味着更長生成時間，追求速度則容易犧牲結構與細節。拓撲結構、幾何精度、貼圖質量、引擎兼容、可編輯性——每解決一個問題，往往要以另一個問題為代價。

這成為AI 3D從PGC的行業應用走向規模化UGC互動內容的關鍵瓶頸。

因此，VAST的算法團隊做了一次大膽的根本性選擇：從底層重新做一遍AI 3D大模型。

從第一性原理出發，不僅在原有路線中做邊際優化，更是用全新的思維方式、全新的算法框架，重新思考3D應該如何被表達、如何被生成。

這是Tripo P系列誕生的背景。

現有的三維網格體生成往往受困於序列化的妥協：冗長的序列化數據嚴重製約了生成的效率，而單向的因果偏置更扼殺了空間的全局交互。Tripo P1.0 首次重構了空間生成的底層範式，基於它的Smart Mesh（智能網格）功能也已經在 Tripo Studio 平台上線。

Tripo P1.0 放棄了對三維對象的局部計算，轉而構建了統一的原生概率空間。模型不再去「預測」下一個點，而是對空間的整體結構進行宏觀的概率坍縮。模型率先在噪聲空間中析出構築形體的「基底」；隨後，複雜的拓撲關係依託於基底，在統一的概率空間中進行演化。

憑藉這種全新的空間建模哲學，Tripo P1.0 打破了維度構建的壁壘。它能夠直接在無序的噪聲空間中，完成高維信息的瞬間對齊，讓極其複雜的三維拓撲結構同步「收斂」成型，實現了從局部拼接向全局湧現的根本性跨越。

最終結果是：Tripo P1.0 可以在2秒內直接生成專業建模師水平的3D模型——拓撲乾淨、佈線穩定、引擎可用。並且我們發現在這一全新思路之下，模型的可編輯性和精度的可拓展性獲得極高的優化潛力。

Tripo P1.0重構空間生成範式，Smart Mesh功能全新上線

Tripo P系列的發布，也正式宣告了：AI 3D大模型算法範式進入2.0階段：速度、質量與工程可用性開始同時成立。

02

加速建設UGC平台，迎接互動內容爆發

VAST從創業第一天起就堅信：當互動內容的創作門檻足夠低，UGC互動內容將進入新的階段。

如今，這一判斷開始被驗證，而且節奏比預期更快。

超過650萬創作者已在Tripo Studio完成創作，累計生成近1億個3D模型；

超過9萬家企業級開發者與合作伙伴將Tripo能力集成進自身產品與工作流；

從Blender、Maya到Unity、Unreal，生態插件覆蓋主流3D創作工具與內容引擎；

在智能製造、互動文娛、虛擬現實、具身智能等領域，Tripo逐漸成為3D內容生產的默認能力。

這些數字的意義，不在規模本身，而在行為結構的變化。

越來越多此前未接觸過3D建模的用戶，開始以高頻、輕量的方式使用3D生成工具。生成模型的過程正在接近日常表達習慣——即時生成、即時表達、即時分享。3D不再侷限於專業製作流程，而開始進入大衆創作語境。

圍繞這種變化，VAST持續構建創作者生態，並與社區共同探索互動內容的形態邊界：

Tripo大使計劃（Ambassador Program）覆蓋全球30多個國家、50餘所高校；

Game Hub社區聚集超過10萬名活躍開發者，累計產生2000餘款AI互動內容；

AI 3D渲染大賽S2的Top 25作品登上紐約時代廣場及全球多個核心地標；

首屆Tripo AI 3D Game Jam啓動便收穫全球同類賽事的最多作品投稿，入圍作品將在GDC（全球遊戲開發者大會）現場展出。

過去一年，我們走過三大洲、30餘座城市，與開發者、創作者和企業夥伴反覆討論同一個問題：當3D生產效率跨過臨界點，互動內容會如何演進。

與此同時，Tripo也嵌入了更廣泛的AI生產體系。初期，我們率先與ComfyUI實現節點級集成，將3D能力納入多模態生成鏈路；之後，首個支持MCP等模型上下文協議，使3D生成能夠被調用與編排；如今，Tripo模型能力在新一代Agent生態中以Skills形式接入，使智能體具備生成、調用與編輯3D資產的能力。

這使3D能力不再僅面向人類創作者。

在Agent協作逐漸成為新興基礎生產方式的趨勢下，3D生成開始進入智能體的標準能力集合。無論是自動化內容生成、遊戲構建、虛擬場景搭建，還是電商與交互系統資產生產，3D正成為AI系統的空間表達模塊。

當創作成本下降、當人類創作者與智能體同時擁有空間生成能力、創作頻率提升、生態密度達到閾值，新的內容形態就會在條件成熟後自然出現。

我們判斷，3D生成從專業生產工具，轉變為大衆表達語言的臨界點已經接近。

因此，2026年VAST將加速建設UGC互動內容平台，將生成能力、分發機制與互動系統整合為完整閉環，使3D創作從生產單一資產，變為創造不斷演進的互動內容。

03

從造物體到造世界

從理解和生成物體，到理解和生成整個世界，是VAST一直以來堅持的技術和產品路線。

成立之初，VAST就押注了3D這一最原始、最自然、信息密度最高的內容模態。我們認為，世界模型是通用模型的終極形態，必須建立在對三維空間的原生理解之上。

2025年，VAST已經將核心研發資源加註世界模型方向。此前積累的5000萬高質量3D及世界模型數據庫、全球人才密度最高的AI與圖形學交叉團隊，以及作為行業先行者在三維理解生成領域積累的系統級研究與工程經驗，構成了VAST在這條路線上的獨特優勢。

VAST致力於構建通用世界模型，它不僅將能生成可交互的虛擬世界，也將具備感知、理解和物理推演的能力，能夠廣泛服務於新一代的交互內容、具身智能、仿真模擬等更廣泛的場景。

AI 3D與世界模型之間存在深層聯繫：前者是後者不可繞過的基石，3D也是機器和人類的通用接口。不管世界模型最終以何種形態實現，對三維空間的原生理解和生成能力都是重要的構成部分。

在VAST創始人兼CEO宋亞宸看來，選擇「先相信」而非「先看見」，是創業公司區別於大平台的本質，也是建立先發優勢的關鍵。

AI 3D一度被視作一個高投入、充滿不確定性的市場。三年前，VAST把第一顆種子種進了這片幾乎無人問津的土地，彼時行業裏沒有收斂的可借鑑路徑，沒有成熟的技術框架，多數人看到的只是一片荒原，然後將目光投向別處。

三年來，VAST持續專注地在這片土地上播種、灌溉、施肥。每一次算法迭代都重新定義行業的最高水準，每一次產品更新都讓創作的門檻更低一些，讓產業可用的邊界更寬一些。

現在，這片荒原長出了一小片樹叢。超過650萬創作者在這裏創作，9萬家企業和開發者在這裏構建應用，越來越多的人相信——這裏真的會長出一大片森林。

種樹的意義不僅是種樹本身。每一棵樹都在改變它周圍的土壤、水分和空氣，為下一棵樹創造更好的生長條件。每一個VAST的用戶，都在讓技術更成熟，讓產品更完善，讓創作門檻更低，讓內容消費的想象力更豐富，也讓後來者的起點更高——當個體的創造匯聚起來，最終會改變整個系統生態。

若干年後回望，也許很難說清哪一天是轉折的開始。只記得樹變多了，地上漸漸淌出了溪水，綠蔭連成了片，荒原便有了新的名字。

關於清科資本：

清科資本創立於2000年，是中國精品投資銀行之一，專注服務於具有高成長性的新經濟領域頭部創新企業。在過去二十餘年中，清科資本成功完成數百筆私募孖展、併購、上市、PIPE等交易，涉及企業發展各階段。清科資本致力於為創業者和企業家提供專業、高效、量身定製的孖展方案，並幫助投資人尋找優質投資標的，助力企業家和投資人獲得更大的商業成功。清科資本重點關注先進製造、人工智能、新能源、醫療健康等領域。