更名不到一年後，阿里巴巴（09988.HK）旗下虎鯨文娛集團啓動新財年組織架構調整。

　　日前，虎鯨文娛集團董事長兼首席執行官樊路遠向核心管理者發布內部郵件，宣佈啓動組織升級，核心方向明確為「積極擁抱AI」與「加速‘線上+線下’全場景娛樂生態融合」。

　　AI落地

　　此次調整最引人注目的是，首次在集團層面設立CTO（首席技術官）職位，該職位由杜顏龍出任，負責規劃與實施集團的AI技術發展戰略。

　　同時，優酷總裁一職由資深管理者吳倩（廣贏）接任，全面負責優酷的經營結果。此外，集團繼續推行管理者輪崗政策，何弭（一豐）輪崗擔任虎鯨文娛集團副總裁，分管商業化及綜藝業務；沈嚴（醉翁）則出任大麥演出總裁，負責票務及演出業務。

　　彙報關係上，杜顏龍、吳倩、何弭三人直接向樊路遠彙報；沈嚴向大麥娛樂總裁李捷彙報，李捷再向樊路遠彙報。

　　此前2025年5月21日，阿里大文娛集團宣佈正式更名為「虎鯨文娛集團」，旗下阿里影業（01060.HK）同步啓動更名程序，擬變更為「大麥娛樂」。是次更名，與阿里巴巴月初「迴歸初心，重新創業」的戰略一脈相承，被視為阿里巴巴在AI時代下對文娛業務的戰略重構，旨在通過「內容+科技」雙輪驅動，打造線上線下全場景娛樂生態。

　　行業變局

　　此次組織變革的背後，是虎鯨文娛在過去一年，在優酷和大麥娛樂雙輪驅動下、連續三個季度實現盈利的業績基礎，以及對行業深刻變革的緊迫感。

　　樊路遠在郵件中直言：「AI正在引領文娛行業進行一場深刻變革。」尤其在字節跳動旗下Seedance 2.0爆火後，面對生成式AI在內容創作、用戶體驗、運營效率等方面帶來的顛覆性可能，該架構調整可視為虎鯨文娛的主動求變。

　　此前，阿里2026財年中期報告（截至2025年9月30日）顯示，公司實現營收4954.47億元，按年增長3%；歸母淨利潤641.06億元，按年下降6%。其中，中國電商集團收入2215億元，按年增長9%，佔總收入超44%。

　　值得注意的是，即使虎鯨文娛連續三個季度實現盈利，但阿里的所有其他業務（含虎鯨文娛集團、菜鳥、盒馬、高德等）收入1215.68億元，按年下降27%；經調整EBITA為虧損47.85億元，較2024年同期虧損擴大。

（文章來源：財中社）