智譜與谷歌DeepMind幾乎在同一時間向阿里千問團隊發出邀請，一場圍繞核心人才的暗戰就此被擺到台前。

先是智譜創始人唐傑在社交媒體公開喊話「join us」，緊接着谷歌DeepMind的開發者體驗負責人Omar Sanseviero直接向千問團隊招手，表示如果 anyone wants a new home to build great models，歡迎聯繫。

這前後腳的邀約指向的是同一個事實，近期阿里千問團隊經歷了一次核心成員流失，包括靈魂人物林俊暘、後訓練負責人鬱博文、Code負責人惠彬原等多位骨幹相繼離職。

但把這兩家公司的挖角行為僅僅理解為普通的人才爭奪，可能低估了背後的棋局。

谷歌DeepMind的邀請看似突然，實則邏輯清晰。發帖的Omar Sanseviero此前是Hugging Face的開源生態負責人，如今在DeepMind負責開發者體驗。

由他來向千問團隊喊話，本身就是一個信號，DeepMind迫切需要的不僅是頂尖的研究員，更是能把模型做得更好用、更受開發者歡迎的人。

這就引出了一個關鍵疑問，為什麼DeepMind一邊挖人，一邊又有前DeepMind研究員加入千問團隊？

答案在於「缺什麼補什麼」。

周浩是前DeepMind的資深研究員，主要負責後訓練、強化學習等工作，屬於典型的「硅谷大廠精英」，擅長建制化的研發體系。他此次加入阿里通義實驗室，是接替鬱博文的後訓練工作。

但DeepMind現在的短板恰恰不在「建制化」一端，而在開發者生態和開源運營上。周浩這樣的研究員DeepMind不缺，缺的是林俊暘那種能下場做開源、能把模型做到開發者「愛用」的工程化能力。

林俊暘的履歷很有代表性，北大計算機本科、語言學碩士，畢業後通過校招進入阿里，一路成長為最年輕的P10。

他不是海歸，沒有硅谷光環，但正是他主導的Qwen系列成了全球開源模型的一面旗幟。

這種「本土成長加開源號召力」的組合，恰恰是DeepMind的人才庫中相對稀缺的。

換句話說，DeepMind挖周浩是為了補強頂層設計，而想要千問團隊其他人則是為了補強底層生態。

如果說谷歌DeepMind的邀請是一種戰略補位，那麼智譜的「join us」則更像是一場本土攻堅戰的兵力集結。

智譜今年的勢頭很猛，GLM-5系列發布後不僅實現30%提價，其面向編程的GLM Coding Plan甚至還賣斷了貨。

智譜現在的戰略很清晰，既然C端對話產品容易陷入用戶量大但付費比例低的困境，那就轉向生產力工具和智能體場景。

這個轉型需要大量既懂模型又懂工程化的人才，千問團隊的成員恰好符合這個畫像，他們在阿里這樣一個強業務導向的環境中，練就了將模型與場景結合的能力。

智譜需要的是能打硬仗的人，而這恰恰是千問團隊在阿里場景中反覆錘鍊過的氣質。

這場人才暗戰的特殊之處在於，當智譜和DeepMind都把目光投向千問團隊時，它說明中國AI公司已經不再是單純的追趕者，而是開始成為全球人才市場中被人覬覦的人才庫。