本文來自微信公衆號： BeBeyond ，作者：帶你走出自己路的

2025年9月，一場關於AI與就業的「風暴」在科技界颳起。美國最大的客戶關係管理軟件公司Salesforce的CEO Benioff果斷裁撤了40%的客戶關係工程師，試圖用AI全面接管客戶維護。當時不少同學們刷到這條消息，心裏的恐慌被放大：「AI是真的來和我們搶飯碗了。」

可誰也沒想到，又在短短X個月後，公司卻不得不重新招聘那些被裁掉的員工。原來，AI雖然能處理標準化諮詢，但在理解複雜的客戶關係、把握客戶微妙心理變化時還是無法替代人類的。

這場「裁員-復聘」事件，試圖把我們從AI取代人類的恐慌中搖醒：AI不是來取代人的，它正在重新定義人在工作中的價值。

「思考自己未來的發展問題」一直是我們在申請和找工作中培養學員的重要一環。當AI時代全面來臨，我們發現，如果想要掌握自己的職業發展方向，有兩個問題是每個人都需要問自己的：

1）人不能被替代的那部分價值是什麼？

2）新的工作價值下我們該如何規劃職業發展？

你的X是什麼

AI讓很多既定的工作崗位不復存在，也催生了新的工作機會，憑一己之力打破了傳統的職業發展道路。

「學什麼有出路」「什麼工作體面」這種由傳統社會生產力衍生出的職業規劃思路變得不再適用。所以我們需要換一種方式來規劃職業了。

那麼如何找到AI時代下的機會呢？

——這還是要從工作的本質出發，工作是在創造價值，價值終究是人來定義的。

比如，我們通過工作解決複雜的客戶處境，滿足客戶個性化的需求等等。這麼看，AI還沒有強大到能交付「價值」，它更多在交付「結果」，因為AI無法準確的捕捉那些模糊的，感性的，複雜的人性需求和想法。

我們看到企業大規模應用AI的現象本質上也是把AI當作解決問題的工具，完成點位工作。這些關乎價值的問題必須由人來定義，這也是人在工作中無法被AI替代的主動性。我們把主動性拆解到更容易理解的層面，它其實就是：

• 我想通過工作創造什麼？

• 我已經具備的能推動價值創造的優勢是什麼？

當人的主動性通過這些問題被進一步明確並激發出來之後，我們就能利用AI把我們的優勢發揮到解決實際問題上，或者實現靠我們個人無法完成的職業理想。我們也完成了從被替代到主動創造工作機會的職場地位的轉換。

這也就是最近湧現的「AI+X」的模式，比如AI醫療診斷師，AI金融建模師，AI心理諮詢軟件開發......換句話說，找到你的X，也就找到了你在AI時代下的工作機會。

比如我們有一箇中傳播音主持畢業的同學，如果按照「專業對口」，她最體面的出路就是去央視當主持人。但她卻志不在此，她非常希望幫助每個人建立終身學習的習慣。她做了很多助教實習，致力於掃清學生學習道路上的阻礙，比如她會把課程裏晦澀的內容拆解成激發動力的小目標。

即便AI已經開始取代很多教學工作，她也決月供身教育行業，因為她相信AI是可以和她一起激發學生的學習動力的。最後，她在毫無專業積累的情況下應聘成功去一家國際高中當老師，用了不到三年的時間晉升成最年輕的教研組組長。她成功和AI合作，幫助很多厭學，休學的同學重新融入課堂。

在被問「你的主動性是什麼「的時候，人們大部分的反應是懵的。是的，我們太擅長借鑑外部既定的經驗來思考自己的職業了，而「我想要做什麼，我擅長什麼」，是一個關於自我認識的答案，並且每個人的答案都是不一樣的。

這也是BeBeyond 26年來一直在做的事，幫助大家學會認識自我的方法，並對自己的動力、優勢有準確的認識。

AI真正衝擊的是你的工作緩衝期

那些因AI而消失的崗位大部分集中於本就"可被標準化"的基礎崗位，比如票據審核員、倉儲分揀工、數據錄入員，這些崗位本身也不是大學生畢業投遞的目標崗位，AI在這方面對畢業生的求職不會構成太大威脅。

真正對大家的職業有衝擊的是AI已經能夠自主完成整理報表、篩選基礎信息等工作。這意味着企業對畢業生的能力期待已悄然發生了變化。

過去，企業傾向於招收專業對口，學歷好的學生，默許你入職後可以先做基礎任務，慢慢熟悉業務。現在企業希望你擁有做好工作的核心技能，跨過搬磚期，直接上手主要業務。

我們有一位本科哲學，碩士人類學畢業的同學，加入一家上市營銷公司的AI創新部門，擔任產品經理。對於這麼大的專業跨度，按理她的職業緩衝期會很長，但是她卻能做到入職即上手。

她的哲學邏輯訓練讓她在還沒完全了解所有技術細節的情況下，能把整個團隊要做的事情梳理的非常清楚；她在人類學研究中積累的訪談和思辨能力讓她和不同團隊的對接非常順暢。

而「理解業務」和「溝通需求」恰巧是她做好產品設計的核心能力。

AI淘汰的不是「新手」，而是「只會做基礎事的新手」。所以，傳統的通過刷相關實習來為自己增強應聘競爭力的思路已經不在適用。企業要的已然不是會做工作的人，而是能把工作做好的人。

這對我們求職準備提出了新的要求：我們需要對應聘的工作有更深入的了解，不能侷限於字面意思，而是要知道——

• 你的這份工作上下游是誰？

• 需要和哪些部門對接？

• 和公司的整體業務的關係是什麼？

這些問題，是我們培養學員找工作最重要的能力，比起對崗位簡介爛熟於心，我們更應該擁有搞清楚工作實際場景的能力。同時我們也要對做好這份工作的核心能力有認識，能在學習和實習的過程中有意識的培養起來。

寫在最後

很多人把AI當作一種趨勢在討論，但它其實已經走到了我們面前。

有同學在申請海外項目時，面試官直接問了一個問題：在AI時代，你對自己的職業發展有沒有新的思考？

這個問題已經不再是一個抽象的話題，而是很多學校和企業都會直接提出的問題。因為AI正在改變工作的方式，也在改變人被需要的方式。

• 未來幾年，你所在的行業會發生什麼變化？

• 你的能力如何和AI結合？

• 你的X到底是什麼？

這些問題都不再是可以慢慢想的事情。

而BeBeyond可以幫助你儘早把這些問題想清楚。當一個人知道自己想創造什麼價值、優勢在哪裏，AI就不再是威脅，而會成為放大個人能力的工具。

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