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整整兩天，國內外的AI圈都還在被林俊暘離職的消息持續刷屏。

事發突然，就在Qwen3.5小模型0.8B/2B/4B/9B啱啱開源發布，並獲Elon Musk讚好後不到48小時裏，3月4日深夜，林俊暘在社交平台X（原Twitter）上「官宣」離職，「me stepping down. bye my beloved qwen.」，該帖迅速獲得1.3萬讚好、近600萬瀏覽，引發全球AI社區關注和討論。

在此之前，林俊暘身上已經有了一系列標籤——阿里最年輕的P10技術高管，通義千問系列大模型的技術負責人，Qwen開源的主導者及其「代言人」。

林俊暘原帖及熱門轉發。

林俊暘之後，多名核心成員跟帖表達離職。包括Qwen後訓練負責人鬱博文（Yu Bowen）、Qwen3.5/VL/Coder核心貢獻者Kaixin Li，以及Qwen Code相關負責人惠彬原（Binyuan Hui）宣佈離開。一時間，關於Qwen未來發展的猜測甚囂塵上。

3月4日下午，通義實驗室緊急召開了All hands內部會議，阿里集團董事長兼CEO吳泳銘、阿里首席人才官蔣芳、阿里雲CTO周靖人等對團隊和組織架構的調整向團隊進行了回應。阿里高管明確，千問基礎模型是阿里集團當前最重要的事情，希望引入人才來擴大團隊，但新人引入必然涉及到陣型變化，可能組織形式沒溝通好。

隨着消息進一步發酵，今天上午，界面新聞獲悉，阿里巴巴CEO吳泳銘在面向通義實驗室的內部郵件中，再次正面回應了林俊暘離職一事。

郵件中確認批准林俊暘的辭職，並釋放了三個關鍵信號：堅持開源模型策略不變；持續加大AI研發投入和人才吸納；成立由吳泳銘、周靖人、範禹組成的「基礎模型支持小組」，共同協調集團資源，支持基礎模型建設。

隨着高層定調，林俊暘離職的消息就此落定了，但風波和討論尚未停止。

林俊暘出走背後

針對林俊暘離職的原因，從各方回應及界面新聞了解的拼圖大致如下。首先，Qwen團隊今年的KPI確有調整，但並非X上傳言的用千問APP這類消費級應用的DAU來衡量基礎模型團隊。

界面新聞了解到，集團在考慮商業化閉環的過程中，基礎研究的前沿探索受到了限制。這一點，林俊暘今年1月在清華的AGI-Next峯會上也有過表達和討論。

當時他指出，中美AI產業發展的核心差異就在於資源。美國企業擁有高出1-2個數量級的算力，可以大膽投入到下一代基礎研究中，探索未知的技術領域。而國內企業資源相對捉襟見肘。

「光交付可能就已經佔據了我們絕大部分的Computer。」正因如此，林俊暘表示，這反而倒逼出國內行業錘鍊出算法與Infra基礎設施深度協同優化的核心能力。

而這種林俊暘引以為傲的深度協同模式也在發生變化。據36kr報道，此前Qwen擁有自己的預訓練、後訓練、Infra團隊，模型模態上也擁有語言模型、多模態、代碼等多個方向。但在新一輪調整中，通義實驗室希望將Qwen團隊按預訓練、後訓練、視覺理解、圖像等維度拆分，和通義實驗室中的團隊合併（如通義萬相、通義百聆等團隊），一起工作。在沒有充分信息溝通的情況下，矛盾就此爆發。

不過，界面新聞了解到，阿里內部也有聲音認為，此時爆發矛盾並不是一件壞事。AI發展到當前階段，競爭越發激烈，要往前走，必然需要人才密度的提升，組織陣痛在所難免，及時調整是必然之舉。

據阿里內部人士透露，林俊暘離職的實際情況是，隨着千問從基模提升到集團整體戰略，公司認為需要招攬更多技術大牛，提升基模團隊人才密度，特別是在大規模模型研發、工程化落地等領域經驗豐富的領軍人才。

這個過程中，涉及到林俊暘原有權責範圍的調整。多輪溝通後，林俊暘不接受，繼而主動提出辭職。

可以觀察到的是，除了組織層面，近日阿里在千問品牌上也做出統一。3月2日，阿里巴巴集團內部將AI的總稱和核心品牌統一為「千問」，千問大模型（Qwen）涵蓋基礎大模型和專業領域模型，千問APP是阿里巴巴在C端的旗艦AI應用。此舉是為了避免之前千問、通義千問、Qwen等多個名稱導致的混淆問題。

界面新聞了解到，調整去從年底就已經開始醞釀，近期阿里圍繞AI的戰略轉向也可見一斑。阿里創始人馬雲最近兩次現身都圍繞AI。2月4日，馬雲現身杭州阿里總部千問春節項目組。隨即千問上線了「春節請客計劃」，該活動以免單形式請全國人民在春節期間喫喝玩樂，並接入阿里旗下各個生態業務。千問方面披露春節期間，用戶「一句話下單」超過2億次。每一次都是Token在燃燒。

戰略的調整，組織的轉向，資源的調配，都是大廠在AI時代要回答的問題。

AI時代的人才戰爭

回過頭來看，林俊暘的人事變動只是導火索，它的後續效應是引發了關於開源策略和AI人才競爭的討論。

首先，業界擔憂在於大公司內部開源理想和商業化訴求的矛盾。與字節跳動的豆包在國內消費市場的高存在感相比，Qwen的優勢在於技術口碑和開發者生態，特別是其在Hugging Face上的下載量巨大，在學術界和開發者中頗受歡迎。

但開源也意味着持續免費的社區貢獻和巨大壓力。業內存在一種擔心，懷疑Qwen未來是否會再交付前沿開源模型，轉向封閉商業化路線。吳泳銘的最新回應，正是為了打消外界的這一猜測——阿里會繼續堅持開源。

其次，在AI人才競爭層面。近期X上流傳最廣的一句話是：「Qwen is nothing without its people.」 AI學者Nathan Lambert稱林俊暘的離職為一段「傳奇之旅」的結束；Unsloth AI則衷心感謝Qwen對開源社區的貢獻。

不過，一位接近阿里內部人士告訴界面新聞，在內部，林俊暘不是整個Qwen乃至通義實驗室的最核心存在。儘管長期以來，林俊暘是阿里在海外技術社區最活躍的賬號之一，他經常在GitHub和X上與全球開發者高頻互動，使其成為Qwen模型的「代言人」，但實際Qwen的靈魂人物依舊是阿里合夥人、阿里雲CTO周靖人。

林俊暘不是第一個離開通義實驗室技術負責人。2024年，向周靖人彙報、前任通義千問大模型技術負責人周暢離職，加入字節seed團隊，並因此引發勞動仲裁風波，也在圈內引起過不小轟動。周暢離開後，林俊暘主導了Qwen3和3.5系列開源模型的發布。

未來，人才震盪或許是AI大廠常見的陣痛。OpenAI從實驗室向商業化轉型過程中，也曾出現過類似的震盪。僅2025年一年，就有超過20位高管和頂級研究員離職，包括多位GPT-4及o1系列模型的核心貢獻者。

隨着估值推高和商業化壓力劇增，OpenAI將絕大部分計算資源、算法支持向支撐ChatGPT的大語言模型傾斜，而視頻生成模型Sora、圖像生成模型DALL-E等前沿探索性項目被邊緣化。這種逐漸成熟的公司機制，稀釋了早期的研究探索精神，也是其人事動盪的核心原因。截至2025年底，OpenAI最初的11人創始團隊中，僅剩CEO Sam Altman和總裁Greg Brockman兩人。

一位投資人向界面新聞表示，林俊暘出走風波後，阿里更該注意的是接下來是否會有一批中層跟隨其離開。

而對於即將接手阿里Qwen後訓練工作的新成員，來自Google Gemini的周浩（Hao Zhou），外界同樣討論頗多。周浩擁有Meta和Google DeepMind的工作背景，是Gemini 3.0模型的參與者，不過其背景偏強化學習方向，開源社區對他能否帶好Qwen持保留態度。

回到林俊暘，這位32歲的阿里最年輕P10，下一站將去向何方？

出生於1993年的林俊暘，在北大獲得語言學碩士學位後於2019年加入阿里。2020年，阿里巴巴啓動主攻多模態融合的M6模型項目，具備語言學複合背景的林俊暘被編入這一團隊，成為核心開發者之一。2022年，M6技術路線被整體確定為阿里巴巴集團通用大模型的核心方向，此後林俊暘一路晉升，並接續主導研發通用統一多模態預訓練模型OFA以及中文預訓練模型Chinese CLIP，最終成為通義千問系列大模型技術負責人。六年連升四級，其個人成長軌跡，也折射出阿里對AI人才的倚重。

目前，關於他的去向尚無確切消息。

參考過去通義實驗室出走的技術人才路線，有去字節、騰訊、京東的相關團隊。也有業界猜測，林俊暘或許會自己創辦新實驗室、加入DeepSeek等開源友好的團隊，甚至有人喊話馬斯克的xAI和Hugging Face「趕緊搶人」，諸多方向皆有可能。

昨天下午，林俊暘發出一條朋友圈：「抱歉各位朋友，今天不回覆消息和電話了，我真的需要休息。qwen的兄弟們，按照原來安排繼續幹，沒問題的。」毫無疑問，這位身上有着巨大光環的90後，未來的任何動向仍將備受關注。

風波或許會逐漸平息，但問題依然懸而未決。大公司內部，開源理想和商業化目標矛盾，究竟該如何平衡。過去，Qwen用開源模型攢下的影響力和開發者口碑，在大公司內部的評價體系裏如何折算？未來，阿里也要重新審視自己在AI時代中的站位與戰略，並面對AI人才的競爭變化。