3D 打印第一案：泡泡瑪特狙擊拓竹，誰在定義「造物」的邊界？

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文| 智械島，作者 | 霍如筠（北京）2026年2月底，一則訴訟信息在科技圈和潮玩圈同時炸響：泡泡瑪特正式對3D打印獨角獸拓竹科技提起著作權侵權訴訟，案件定於4月2日開庭。幾乎同一時間，《羅小黑戰記》的出品方寒木春華也把拓竹告上了法庭，開庭日期排在3月20日。這家成立僅五年、2025年營收突破百億、全球市場份額高達29%的明星企業，此刻卻要同時應對兩起知識產權官司。諷刺的是，就在幾個月前，拓竹還在...

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Cloud（創想三維旗下）、Nexprint（愛樂酷旗下）、MakerOnline（縱維立方旗下）等平台採取法律維權措施，指控對方搬運其獨家模型、冒充原作者賬號。「自己維權、又被維權」的處境，恰恰折射出行業版權生態的尷尬。你可以在某個時刻是受害者，同時也可能在無意中成為侵權的通道。法律層面，拓竹試圖以「技術中立」和「避風港原則」抗辯的難度較大。Labubu是具有高知名度、高商業價值的原創IP，拓竹運營專業的模型社區平台，靠免費侵權模型引流、帶動3D打印機銷售，被訴後才下架相關內容，可能難以被法院視為一箇中立的存儲服務提供者。目前，MakerWorld上已搜不到「拉布布」相關模型。下架只是事後補救，真正的法律風險已經形成。對拓竹而言，生態繁榮的代價，可能遠比想象中沉重。二、大疆系創業的陽謀與暗戰要理解拓竹為何能成為行業新王，必須回到它的起點。創始人陶冶是中科大物理系博士，2012年回國加入大疆，一干就是八年，從工程師做到消費級無人機事業部負責人，主導過Mavic Pro等明星產品的研發。2020年，他帶着四位同樣出自大疆的核心骨幹創業，將目光投向了當時並不熱門的消費級3D打印賽道。這支「大疆系」團隊將無人機領域的系統工程能力完整遷移到了3D打印上。在拓竹入局前，消費級3D打印機長期處於「兩極分化」狀態：工業級好用但貴，消費級便宜但難用，打印成功率只有60%—70%，純屬極客玩具。拓竹的第一款產品X1系列，直接顛覆了一切，它內置了43個傳感器，甚至裝上了無人機用的激光雷達和陀螺儀。打印前自動校準，首層檢測由激光雷達完成，AI攝像頭實時監控打印過程，一旦識別到「炒麪」（打印失敗導致的亂絲）風險，機器會自動暫停報警。打印成功率直接幹到98%，速度還是競品的兩倍。更關鍵的是多色打印功能。拓竹推出的AMS自動供料系統，讓機器可以自動切換4種甚至16種顏色的耗材。用户打印出來的不再是灰色的塑料塊，而是彩色的皮卡丘、精美的多色浮雕，3D打印機瞬間從「工具」變成了「玩具製造機」，直接引爆了潮玩和手辦圈層。如果説硬件是拓竹的「1」，那麼MakerWorld就是後面的無數個「0」。這個上線兩年的模型社區，如今月活近千萬，模型超百萬。拓竹每年投入數億元補貼創作者，建立了一套類似YouTube的激勵機制：上傳的模型有人下載、有人打印，創作者就能賺積分、換真金白銀，頭部創作者一年能躺賺50多萬。形成了一個恐怖的飛輪：機器好用用户多模型需求大創作者賺錢多模型更多機器更好賣。技術力和生態力，讓拓竹在短短五年內營收突破百億，全球市場份額幹到29%，每賣出10台消費級3D打印機，就有近3台來自拓竹。2022年，拓竹發布的X1被《時代》周刊評為年度最佳發明。在國外視頻平台上，拓竹的產品評測動輒千萬播放量，美國空軍甚至開始應用拓竹的X1Carbon打印機用於軍隊零件製造。卻也引發圍剿。2025年下半年，大疆數億元投資了拓竹的競爭對手——智能派。這被外界解讀為「前老闆的反擊」。陶冶在朋友圈發文「炮轟」，稱大疆的投資協議裏「特別安排了拓竹相關的條款」，是「火力打擊」而非價值投資。他認為，大疆此舉很大程度上是因為人才流向觸動了「逆鱗」，大疆核心人才出走創業蔚然成風，資本市場對「大疆系」創業者有着近乎瘋狂的追捧。如今，拓竹不僅要應對老東家的資本圍剿，還要面對創想三維衝刺港股IPO、快造科技完成高瓴美團數億元融資、縱維立方深耕海外市場的四面楚歌。深圳消費級3D打印「四小龍」：拓竹、創想三維、縱維立方、智能派，各自擁有「第一」的頭銜，卻也陷入了貼身肉搏。更棘手的還是版權官司。拓竹無法再依賴「拉布布自由」這樣的口號吸引用户入坑。那些曾經靠熱門IP模型帶來的流量紅利，正在變成法律風險。當「0元擁有Labubu」的帖子被下架，當平台需要花更多成本審核模型版權，拓竹引以為傲的生態飛輪，還能轉得動嗎？三、3D打印成長的煩惱消費級3D打印正處在一個微妙的時間點。一方面，市場增長驚人。2025年，我國3D打印設備產品產量按年增長52.5%，全球入門級3D打印機市場成為唯一正增長的品類。小紅書上「3D打印」相關筆記超200萬條，從動漫手辦到家居改造，這門曾屬於極客圈層的小眾技術，正加速走入普通人的生活場景。另一方面，行業仍面臨多重挑戰。拓竹的版權糾紛只是冰山一角。挑戰一：版權合規的「灰犀牛」。3D打印行業的版權問題由來已久，只是一直沒人出來捅破這層紙。過去，個人少量打印、不作商業用途，風險不大。一旦批量生產拿去賣錢，就構成典型的著作權侵權。平台的角色更敏感——根據現行法律，如果平台明知或應知用户上傳了侵權內容卻不採取措施，需承擔連帶責任。浙江永康法院此前已判過一起拉布布侵權案，被告因在網上售賣3D打印的拉布布玩偶被判賠1萬元，這只是個案。真正讓行業緊張的是，最高檢2025年公布的數據顯示，檢察機關共起訴涉及文創產品侵犯知識產權犯罪案件64件，其中涉及「泡泡瑪特」案件13件，意味着IP方已經不再沉默。拓竹被訴，是整個行業的警鐘。模型社區靠免費侵權模型引流的日子，恐怕要結束了。那麼原創模型的供給能否跟上？國內用户對知識產權的保護意識還比較薄弱，也沒有為知識付費的習慣。過去幾年，已經有不少原創作者因為作品被拿去商用，不得不放棄在社區公開自己的作品。如果創作者的熱情被侵權者消耗殆盡，整個生態都會受損。挑戰二：AI生成模型的「最後一公里」。生成式AI正在降低3D建模的門檻。騰訊混元3D、字節Seed3D等AI平台，能夠做到一句話或者一張圖片生成3D模型。拓竹也已接入騰訊混元大模型，實現了「圖生3D」和「文生3D」的功能。AI生成3D模型仍有很大侷限。成熟的建模師會對複雜產品做拆件建模——把臉、身子、胳膊分別打印再組裝，層紋才會少。AI可不知道這些。AI生成的模型動輒幾百個面，導入切片軟件時速度慢，容易出問題。需要精密裝配的工程零件或者涉及具體尺寸的結構件，AI現在還沒有適配得很好。灼識諮詢分析師指出，文本生成3D目前主要解決外形建模問題，距離「可直接打印」仍有差距，仍需人工進行大量結構與工藝修正。意味着，距離真正的「人人皆可造物」，還有很長的路要走。挑戰三：硬件同質化與生態壁壘。單純比拼參數的階段已經過去了。紙面上的參數，各家差距不大，但決定實際體驗的是軟硬件的結合。拓竹的領先地位，很大程度上來自「硬件+軟件+內容」的生態閉環。如今閉環正面臨挑戰，智能派獲得大疆投資後，明確將「補齊生態建設」作為重點；創想三維的「創想雲」全球註冊用户已超400萬；快造科技融資後也表示將用於內容生態建設。生態之戰已經打響，構建活躍生態需要長期投入和精細運營，不是一朝一夕能完成的。而且，生態需要健康的版權環境來支撐。如果模型平台長期處於「搬運大於創造」的怪圈，真正願意原創的人會越來越少。挑戰四：盈利壓力與資本期待。創想三維的招股書暴露了行業競爭的白熱化——2022年至2024年，營收從13.46億元增長至22.88億元，但淨利潤卻從2022年的7.7%近乎腰斬至2024年的3.87%。為了應對拓竹帶來的技術代差，不得不投入巨資研發高速機，加大營銷開支。拓竹盈利豐厚，資本對它的期待已經很高。市場傳言騰訊將參投其新一輪融資、估值達100億美元。高期待意味着高壓力。當行業從「拓竹獨大」走向「群狼圍攻」，利潤率能否維持，是資本市場最關心的問題。四、結語拓竹的崛起，是中國硬科技公司的一次經典勝利。將消費電子領域錘鍊出的高強度迭代、極致成本控制和生態構建能力，系統性地遷移到一個沒有被做好的垂直賽道，實現降維打擊。五年百億、全球第一，這個成績單足夠耀眼。但泡泡瑪特的訴訟，撕開了一道口子。它提醒我們：技術平權不等於內容侵權，「造物自由」不能建立在侵犯他人知識產權的基礎上。平台靠免費熱門IP模型吸引用户、靠算法推薦幫助侵權內容傳播，賺的每一分錢，可能都要用來支付版權賬單。對拓竹而言，是成長的陣痛，也是轉型的契機。生態的繁榮不能永遠依賴灰色地帶。從「內容搬運工」轉變為「版權守門人」，需要投入真金白銀購買IP授權、建立審核機制、培養原創作者。當然會增加成本，也是行業走向成熟的必經之路。對整個3D打印行業來説，拓竹的遭遇是一個清晰信號：野蠻生長的階段結束了，合規發展的時代正在到來。當資本的潮水退去，當法律的邊界清晰，誰能在技術與規則的平衡木上走得最穩，誰才是真正的贏家。喧囂過後，製造業的真理依舊樸素：能定義未來的，從來不是最會講故事的人，而是那個最終將產品遞到每一個用户手中，並且能讓用户用得安心的人。更多精彩內容，關注鈦媒體微信號（ID：taimeiti），或者下載鈦媒體App","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"isVideo":false,"video":null,"symbols":[],"gpt_button":0,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"}}}