林俊暘離職後，Qwen的變與不變

中國企業家雜誌

03/06

未來很多「周浩」會入場Qwen，對阿里AI組織韌性的考驗啱啱開始。文｜《中國企業家》記者閆俊文見習編輯｜李原編輯｜何伊凡頭圖來源｜視覺中國阿里Qwen大模型核心負責人林俊暘離職的消息，在行業內持續引發關注，也滋生髮酵了不少傳聞。3月5日，阿里巴巴集團CEO吳泳銘發布內部郵件，確認林俊暘正式離職。與此同時，有接近阿里的人士透露，DeepMind頂級技術專家周浩已悄然加入阿里——他曾是Gemini強化...

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to C圍繞用户心智，競爭進入白熱化。今年春節期間，各家科技大廠紛紛以紅包補貼、春晚合作等方式爭奪用户，將AI to C轉向產品力與模型、生態深度融合的較量。大模型的商業化和付費閉環也在加速落地。2月至今，MiniMax、月之暗面、智譜等創業公司，藉助OpenClaw引爆的全球Token需求風口，在海外大規模銷售API和Token，快速搶佔市場份額，也極大拉升了公司價值。深層變革之下，這也倒逼Qwen要從極少數的人才靈感「湧現」轉向組織與團隊的協作創新，應對「集團軍」競爭。全面提升核心人才密度，推動研發環節專業化分工，各模塊全面開花，也成為阿里AI突破瓶頸的必然選擇。點擊封面訂閲全年雜誌周浩入場，規模建制化路線理解阿里此次調整的方向，周浩是一個關鍵座標。據接近阿里的人士透露，周浩本科畢業於中科大，碩博畢業於威斯康星大學麥迪遜分校，此後在硅谷頂級大廠積累了近10年的一線經驗：在Meta工作約4年，深度參與深度學習與對話式AI研發，業務覆蓋短視頻、AR/VR、廣告等多個方向；隨後加入DeepMind，擔任Gemini強化學習與自我改進團隊負責人，是Gemini項目的核心技術負責人之一。這份履歷，指向一個明確的信號：阿里引入周浩，不是為了補位，而是為了在特定方向上完成專業化升級。據了解，周浩加入後將重點強化後訓練、推理與智能體方向——這恰恰是當前大模型競爭中技術分化最劇烈、也最能決定模型實際能力上限的核心環節。後訓練決定模型的指令遵循能力和對齊質量，推理效率決定規模化部署的成本，智能體方向則關乎Qwen能否在應用層真正生長出商業價值。這三個方向，也是OpenAI、Anthropic、Google當前投入最重的戰場。從這個角度看，周浩的入場，與其説是人才補充，不如説是Qwen主動向硅谷建制化研發模式靠攏的一步棋——引入在頂級實驗室經歷過完整工業化流程的專家，將原本依賴少數核心人才直覺判斷的研發模式，轉向更具體系化、可複製、可擴展的組織形態。這套路線，和林俊暘時代的打法，有着本質的不同。林俊暘的成功，很大程度上也建立在阿里給予的高度自主空間之上：小團隊、短鏈條、快決策，依靠少數頂尖人才的高密度協作，完成了Qwen從0到1的技術突破。但這套模式的前提，是團隊規模可控、方向相對集中、外部競爭尚有窗口期。而今天，這三個前提都在同步消失。實際上，這樣的組織轉型並非阿里個例，全球頂級AI公司發展來到特定階段，都需要經歷大模型技術從實驗室走向產業化的必然趨勢。來源：視覺中國OpenAI早期也曾採用垂直整合的架構模式，並集中資源完成了GPT系列模型的核心技術突破。而在GPT-3發布後，隨着技術走向規模化落地，OpenAI將團隊拆分為基座研發、模型對齊、多模態、產品開發、安全風控等獨立模塊，實現各環節的專業化分工。Google也曾因過度水平化導致研發效率低下、技術路線分散，在大模型競賽中一度處於落後身位。而在Gemini項目研發階段，其及時調整架構，重新打造了「垂直+水平」的混合架構，既兼顧核心技術的快速創新，又保障了規模化的研發與落地效率。字節同樣經歷過這一過程，早期曾以垂直閉環模式，集中資源完成了技術攻堅，而在用户規模與市場影響力提升後，便將預訓練、模型對齊、推理優化、產品開發等環節拆分為獨立的專業化團隊，以適配規模化發展需求。站在更長的發展周期來看，Qwen的架構重構目標，同樣是從「小團隊作戰」到「平台化、體系化、工業化作戰」的轉型，以提升研發效率、降低落地成本，實現規模化的技術輸出與商業變現。建制化的代價與賭注引入周浩、拆分模塊、提升人才密度，這條路並非沒有風險。全球頂級AI公司的經驗表明，從垂直攻堅到水平分工的轉型，幾乎都伴隨着陣痛期。OpenAI在GPT-3之後推進團隊模塊化，隨之而來的是路線爭議、人才流失，以及安全團隊與產品團隊之間持續的內部張力。Google在Gemini研發階段重組架構，代價是相當長一段時間內的研發效率下滑和外部信任流失。對Qwen而言，風險同樣真實。2026年，中國大模型淘汰賽元年已一觸即發。技術攻堅、商業壓力加大、落地場景對模型能力的要求越來越嚴苛，會讓許多模型企業告別市場。最終能夠站穩腳跟的，必然是具備技術工業化、生態閉環化、商業規模化、組織現代化能力的玩家。從吳泳銘的內部表態可以看到，阿里AI的持續投入不會變，對開源的支持不會變。吳泳銘曾説：「我們堅定選擇開源，就是為了全力支持開發者生態，與全球所有開發者一起探索AI應用的無限可能。」可以預見，未來很多「周浩」會入場Qwen，阿里將用一套新的方式，去回答一個更難的問題：如何從一個被全球開發者認可的技術項目，成長為一個真正具備商業規模、生態深度、組織韌性的AI平台。吳泳銘在內部信中説：「技術發展不進則退。」這句話，與其説是對外界的表態，不如説是阿里對自己的警告。畢竟，在這場沒有終點的競賽裏，每一次組織變革，既是對過去的告別，也是對未來的押注——押注對不對，只有市場才能給出答案。新聞熱線&投稿郵箱：tougao@iceo.com.cn","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":0,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"}}}