20206年開年，短短一周內，華住接連卷入兩起侵害消費者權益事件。在風波背後，這家擁有超3億會員、全球在營酒店超過1.27萬家的行業巨頭，也面臨着愈發嚴峻的信任考驗。當前，華住正面臨RevPAR增長壓力，以及開店驅動增長模式的持續現實壓力。儘管華住集團已經證明了自己在規模擴張上的能力，可面對未來激烈競爭，集團需要思考的問題之一則在於，當一家企業試圖定義一個時代的住宿底座時，或許更需重新校準初心、並...
網頁鏈接20206年開年，短短一周內，華住接連卷入兩起侵害消費者權益事件。在風波背後，這家擁有超3億會員、全球在營酒店超過1.27萬家的行業巨頭，也面臨着愈發嚴峻的信任考驗。當前，華住正面臨RevPAR增長壓力，以及開店驅動增長模式的持續現實壓力。儘管華住集團已經證明了自己在規模擴張上的能力，可面對未來激烈競爭，集團需要思考的問題之一則在於，當一家企業試圖定義一個時代的住宿底座時，或許更需重新校準初心、並...
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