「塌房」的椰子水,失守的if

藍鯨財經
03/09

文|紅餐網

新京報旗下消費研究院的一紙送檢報告,將「椰子水」推上了風口浪尖。四款常見椰子水,經同位素檢測顯示存在外源水、澱粉源糖漿添加。if椰子水正在其列。

消息傳出的那一刻,「還能不能喝椰子水」的追問迅速刷屏。「椰子水‘塌房’!」的話題也登上了熱搜。

這對於if椰子水母公司IFBH而言,無疑是雪上加霜。

幾天前,IFBH發布了上市以來的第一份財報:淨利潤縮水三成。兩邊消息疊加,市場譁然,股價應聲下跌。截至今日晚間發稿,IFBH最新股價為10.49港元,已連續幾日大幅下跌。公司市值27.87億港元,與上市初期最高126.8億港元相比,8個月時間蒸發近百億港元。

這家曾以46名員工創造出茅台五倍多人效的公司,到底遭遇了什麼?他的輕資產神話還能繼續嗎?

「喫老本」的生意

IFBH的財報裏,藏着幾個關鍵信號。

2025年,公司總營收1.76億美元,比去年多了11.9%,但毛利只漲了0.25%,淨利潤按年減少31.7%。

利潤去哪了?

財報顯示,「產品銷售組合出現輕微變化,即毛利率相對較低的1升裝椰子水銷量佔比提升。」也就是說,消費者更願意為「便宜大碗」的量販裝買單。

△圖源:淘寶

進賬少了,銷售費用卻翻倍。營銷開支達到了1301.7萬美元,按年增長76.98%,其中廣告開支915.9萬美元,這一項就超出了2024年全部的營銷費用。這筆錢主要砸向了中國內地超高人氣的時代少年團——IFBH簽下他們給副牌Innococo代言。

然而,主打「椰子水+其它天然食材」的Innococo,於2024年還貢獻了16.6%的營收,但到了2025年,營收佔比已收縮至5.5%。男團的人氣,沒有切實轉化成銷量。

作為IFBH探索第二曲線的產物,Innococo歷經幾年發展仍未能扛起營收的大旗,這意味着,IFBH短期內仍難以擺脫對單一品牌的業績支撐。

數據也不會說謊,IFBH旗下主品牌if的營收佔比在增加。2024年,其營收為1.31億美元,佔比83.3%,2025年增長至1.67億美元,佔比94.5%。

可以說,現在的IFBH幾乎全靠if拉動,而if又幾乎全靠「100%椰子水」這一個單品。

輕資產的背面

過去,IFBH被討論最多的,一直是其輕資產的神話。

從入駐劉畊宏直播間到先後簽約肖戰、時代少年團,IFBH一直以營銷運營為主業,而把製造、運輸、配送等環節都外包給了第三方公司負責。這纔有了上市時「46名員工,11.6億元營收」的人效奇蹟。

原料依賴泰國,加工依賴代工廠,銷售依賴分銷商,這套邏輯在if椰子水上跑通了。2017年,if椰子水進入中國,踩準了健康風口的節拍,且當時國內的椰子水市場正處於啱啱起步階段,還未出現佔領消費者心智的品牌。

所以,當if的小綠瓶往便利店、超市貨架上一擺,就吸引了無數中產的目光。至於這家企業有沒有自有生產工廠、有沒有庫存倉儲,消費者並不關心。

但當整個市場逐漸熱起來,輕資產的背面就開始顯露出來。原料依賴、加工依賴、銷售依賴,相當於「讓自己的命運掌握在別人手裏」。

而IFBH能做的就是,讓明星在鏡頭前喝,讓經銷商往貨架上鋪。

也因此,它的營銷動作都是為了分銷商能順利出貨。一旦分銷商不買賬,整個鏈條就無法串聯。

Innococo營收佔比下滑就是佐證。在2月27日舉行的財報電話會上,IFBH公司對外解釋稱,Innococo品牌收入大降,乃是受到分銷商內部問題的影響,有數月停止發貨,還有新品推出延誤等因素。

翻譯過來就是:分銷商不買賬,貨鋪不下去,廣告費打了水漂。

去年,IFBH設立了首家全資子公司IFB中國,分銷商合作伙伴由三個增至七個,包括中糧、屈臣氏,並在國內探索OEM合作機會,推動本地化生產。看似是在補短板,但本質上,還是在用重投入維持輕資產模式,不願走出輕資產的舒適區。

護城河有多深?

健康理念的深入讓椰子水走上風口,但原料單一意味着它的門檻很低,導致誰都想進來分一杯羹。

有原料、有工藝、有渠道的企業早已聞風而動,廣東椰泰飲料集團推出「輕上」、佳農食品推出「佳果源」、做椰子糖的海南春光食品也推出了「一口鮮氣椰汁」。

山姆、盒馬、小象等商超巨頭開始上架自有品牌的椰子水,良品鋪子周黑鴨等零食玩家也紛紛入局。

△圖源:七鮮小程序

玩家越來越多,IFBH的市場份額就會被不斷蠶食。據馬上贏數據,2024年前三季度,if椰子水的市佔率分別為62.50%、54.97%、35.83%,2025年三季度則繼續下跌至30.30%。

這走勢,不由讓人聯想到椰樹集團。其市場份額一度在1999年達到了79%,此後一路下滑,今天仍在「喫老本」。

不同在於,IFBH的老本可沒有椰樹集團厚。

在原料端,IFBH採購的椰子水原料都來自泰國,代工廠大都位於泰國,但把椰子賣到不產椰子的地方,這一路徑在今天的世界工廠面前,已經有些過時了。如今,很多本土供應鏈企業都已鎖定東南亞的優質椰林。

原料沒優勢,口味上也難出新。單看if推出的椰子咖啡、椰子紅茶,遠不如現製茶飲花樣多。既無法調整糖度、冰量,也不做定製客單,常溫包裝也註定了它的場景只有貨架。

2025年,公司雖然增加了20萬美元的研發設備,推出了9款新品。但在實際產品表現上,包括if街頭飲品(粉紅奶)、if西瓜飲品、if本土風情茉莉香米味椰子水等新品,都很難在常規貨架上見到。

而且,if的產品,有些不上不下的尷尬:下沉不下去,也高端不起來。

紅餐供應鏈指南注意到,if的產品規格上,除了最暢銷的1升裝,剩下的都在300+毫升檔位,310毫升、320毫升、330毫升、350毫升,包裝規格沒有太大差異。

if椰子水1升裝價格為17.9元,而七鮮、佳果源、小象等同等規格的椰子水均在九塊九上下。

規格卡位300毫升情有可原,因為椰子水空口喝多了真的會膩。同時,在IFBH進入內地市場的2017年,小規格使其定價還算是一個夠得着的中產飲料。彼時,兩杯60元的喜茶還在大排長龍。

但到了今天,市場早已迭代了一套新玩法,喜茶二十元出頭的新品都開始買一送一做促銷了。

再看副牌Innococo,他的產品有不一樣的問題。Innococo以椰子水為主營產品,主打健康、天然的運動功能飲品替代選擇,強調傳統運動飲料的升級。但其要在其他軟飲市場分蛋糕,很難。

△圖源:截圖自電商平台

也許是出於統一瓶型、包材複用的考慮,Innococo電解質飲料的規格也只有330毫升、350毫升和1升裝,這和運動完補水解渴的場景是矛盾的。

中國運動飲料市場的路線,向來是「量大管飽」。過去的脈動、尖叫,今天的外星人、補水啦等,主力產品就沒有低於500毫升的。而以椰基著稱的菲諾,其即將推出的椰子水營養素飲料,也是500毫升和750毫升裝。

這大概也是IFBH輕資產模式的另一個問題:離市場太遠了。

一番比較下來,可以看到,IFBH入華近十年,其產品沒有靈活應變,沒有好喝到媲美茶飲連鎖,性價比也沒有高過在供應鏈上更強勢的軟飲巨頭。

而其所宣稱的「以泰國風味為重點的產品開發能力」,這話消費者聽不見,也感受不到。

結語

今天,IFBH的護城河依然在北迴歸線以南——它的椰子水來自泰國,這是它講了多年的故事。

但椰子水終究是一個再基礎不過的單品。它可以因為椰子雞等大衆餐飲應用更廣,可以成為更多飲品的基底,可以延伸出椰漿、椰乳等品類。這些方向都在生長,卻都不在IFBH的輻射範圍內。

IFBH依然守着那個綠瓶子。在招股書和年報中,其多次強調,看好中國零售市場的潛力。但中國零售市場,也在時刻變動着,配料都是「100%天然椰子水」,為什麼必須是if?

關於這一點,精於營銷的 IFBH 並未給到消費者 一個真正的答案。

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