文｜超聚焦

AI的風暴正在悄然重塑短劇產業的邊界。

近日，在華夏時報的採訪中，知乎創始人兼CEO周源將矛頭直指當前火爆的AI漫劇行業。

其表示，部分平台通過自建「版權中心」低價集中收購IP，並通過流量分發、變現權限等方式形成強綁定關係，不簽約即限制曝光或變現，構成事實上的平台依附。

「行業存在向‘一家獨大’‘過度收割原創’方向演化的風險，不利於公平競爭和中小創作者生存。」周源如是說。

為此，他建議由版權管理部門牽頭建立侵權快速處置機制，並建立與收益掛鉤的重罰機制。同時，周源還向頭部平台開炮，指出行業存在通過低價集中收購IP、流量綁定、不簽約即限流等差別化分發手段，形成變相壟斷的風險，呼籲開展專項審查。

那麼，面對日產千部的AI漫劇亂象，傳統的維權機制為何總是跑不過技術的車輪？而在這一聲嚴厲的呼聲背後，知乎又藏着怎樣退無可退的商業考量？

 洗稿論秒，維權按年

技術平權，正在不可避免地淪為一場單向的掠奪。

不久前，Seedance 2.0正式面世，直接將視頻生成的門檻踩在了腳底。

對於浸染過傳統影視工業體系的人來說，這是一種極具視覺衝擊力的震撼。你只需要輸入幾段簡單的提示詞，大模型就能在幾分鐘內吐出具備極強物理規律一致性、電影級運鏡甚至高逼真人物微表情的視頻畫面。

它不再是早期那種抽幀、扭曲的半成品，而是真正意義上具備了直接面向C端觀衆播放的商業級質感。

更令人窒息的是它的價格，覈算下來生成這樣極具大片質感的視頻，成本甚至可以壓縮到驚人的「一元錢一秒」。

然而，當這種堪稱神蹟的生產力工具落入追逐流量的紅海，事情開始向着失控的深淵滑落，其中短劇成為了最先受到AI視頻衝擊的行業。

由於視覺呈現和後期剪輯的成本被AI瞬間壓到了幾百分之一，整個漫劇和微短劇行業的成本結構發生了劇烈倒掛。當製作、畫師、配音都不再需要花大錢時，劇本和IP版權的採購，順理成章地成為了整個鏈條中佔比最高、最沉重的成本。

對於那些每天在各大平台撒網、靠批量製造內容賺取流量分成的灰產團隊來說，花幾十萬去買一部小說的正版授權，成了一筆「最不划算」的買賣。

既然AI什麼都能做，為什麼不讓AI直接去「偷」呢？於是，一種隱祕而龐大的「洗稿」產業鏈應運而生。

知乎作者曹霖翔（化名）在社交平台上表示，自己的文字作品被盜版為了短劇，並且為了節省訂閱小說的小錢，盜版方甚至連解鎖後續章節的幾塊錢都不願支付。對方直接照搬了原著付費點前的免費公衆章節，而付費點之後的劇情，則完全交由AI進行低成本的強行續寫。

這種半照搬、半AI生成的「縫合怪」模式，不僅是對原創者心血的粗暴踐踏，更給維權過程中的「洗稿認定」帶來了極大的模糊地帶。「眼睜睜看着自己苦心構思的精妙開局被別人拿去投流吸金，後續故事卻被大模型改得面目全非，除了公開求助擴散，我也沒啥辦法。」

更讓他感到氣憤的是，許多AI漫劇公司「先上車後補票」，他們通過大批量上架劇集的方式有棗沒棗打一杆子，一旦跑出爆款再去跟平台方談授權，如果流量不佳就及時下架，導致自己難以維權。

而另一位作者小朱則告訴超聚焦，自己幾年前完結的一部老文，近期也被黑產團隊利用AI爬蟲挖出來「二次利用」了。由於AI漫劇的分發渠道往往極度下沉且分散，她本人起初毫無察覺。

直到有老粉絲在刷某個不知名的小程序時，覺得裏面的漫劇劇情高度雷同，順藤摸瓜找來私信提醒，她才驚覺自己覺得不太行的「棄稿」已經被做成幾十集的視頻大肆斂財。

後來小朱雖然歷經多方申訴，最終完成了追責並迫使對方下架，但她也坦言，如果沒有熱心讀者的主動「吹哨」，面對日更千部、入口極其隱蔽的短劇生態，中小創作者根本無力進行監測和維權。

不僅僅是個體創作者在流血，針對平台級內容庫的規模化盜竊也已浮出水面。2025年初，江蘇太倉檢方通報了一起極具代表性的爬蟲盜竊入刑案。

兩名程序員利用腳本，在一個月內瘋狂抓取了知乎「鹽言故事」等平台的付費內容高達三萬兩千餘篇。這些帶着無數創作者心血的文字被集中打包餵給大模型，進行規避查重的「去重重寫」，然後再由Seedance此類AI工具批量生成漫劇，迅速佔領各大下沉市場的小程序和短視頻流。

面對AI時代的侵權，傳統的法律維權機制卻顯得像長矛對陣機槍一般無力。

以知乎獨家爆款小說《阮阮》侵權案為例，這部僅1.5萬字的作品被黑產盯上後，直接被大模型「融梗」洗稿，迅速做成短劇在各大平台投流吸金。

原創方要想反擊，面臨的卻是一場極為漫長的持久戰。從跨平台蒐集證據、做電子保全公證，到立案起訴、等待排期與多次庭審，整個司法流程足足走了一年半。

雖然法院最終判令侵權方賠償30萬元，創下了短篇維權的賠償紀錄，但這筆錢和黑產團隊在全網捲走的鉅額流量分賬相比，實在微不足道。

更殘酷的現實是，在這一年半的「維權真空期」裏，侵權短劇早已喫幹榨淨了流量紅利，不少隱藏在幕後的操盤手甚至直接註銷了空殼公司，拿錢退場。

這便是周源在提案中反覆痛批維權「滯後性」的癥結所在。AI洗稿、生成短劇的速度是按分秒計算的，而傳統的司法維權卻要按年月計算。

如果沒有「覈驗即下線」的快速阻斷機制，不能在黑產變現的當口切斷其流量，那麼等判決書真正下來的那天，原創作者拿到的不過是一張失去實際意義的白條。

 動了最賺錢的「現金牛」難怪知乎要掀桌子

當公司CEO都公開發聲了，說明核心商業利益的保護已迫在眉梢。

翻看知乎近兩年的財報數據，其商業模式的重心已經發生了決定性的轉移。

在知乎走向單季全面盈利的進程中，以「鹽言故事」為核心的付費閱讀業務成為了支撐公司運營的絕對大動脈。自2024年第四季度知乎首次實現單季度全面盈利（當季淨利潤8640萬元）以來，這部分業務居功至偉。

進入2025年後，付費閱讀更是徹底挑起了大梁：根據財報顯示，2025年第一季度該業務貢獻了4.179億元收入，佔總營收比重達57.3%；第二季度貢獻4.02億元，營收佔比為56.1%；到了第三季度，付費閱讀營收達到3.86億元，佔比進一步攀升至58.5%，一路逼近百分之六十的大關。

連續多個季度超過五成的絕對營收佔比，證明了付費閱讀早已不再是邊緣的點綴，而是成為了知乎名副其實的「現金牛」。

海量的優質短篇故事儲備，以及上千萬願意為此持續掏錢的付費訂閱會員，是知乎目前最厚實的護城河。

此時，如果任由外部的黑產和下游短視頻平台利用大模型，零成本地把這些付費牆內的好故事「洗」出來，做成免費的AI漫劇在全網傾銷，這無疑是在直接摧毀知乎會員體系的地基。

所以保衛版權，對知乎而言從來不是什麼維護行業風氣的面子工程，而是不折不扣的生死存亡之戰。

除了防守端的現金流焦慮，知乎在進攻端同樣面臨着巨大的生態壓迫感。在這場被AI極度催熟的內容變革中，掌握優質IP語料的「社區平台」與掌握公域流量分發權的「短視頻巨頭」之間，正在爆發一場極其激烈的定價權爭奪戰。

知乎的戰略野心絕不止於收一點會員費，而是致力於成為上游的核心IP孵化器，通過向影視、遊戲、短劇行業進行正規的版權授權與聯合開發，來賺取更高昂的溢價。目前，一部爆款鹽言故事的影視化授權費和分賬收益，正是知乎寄予厚望的新增長曲線。

然而，那些掌握着龐大用戶時長的頭部短劇分發平台和短視頻生態，絕不甘心只做個被動的播放渠道。這正是周源在提案中痛批「事實版權壟斷」和「差別化分發」的真正靶心所在。

為了將利潤最大化並把控全產業鏈，擁有流量霸權的平台試圖通過自建版權中心，以極其低廉的價格，甚至近乎「強買強賣」的方式打包買斷中小創作者的IP。

對於那些不願低頭賤賣、想要保留衍生權益，或者拒絕簽署排他性獨家協議的創作者和源頭內容機構，分發平台便會亮出最致命的武器——算法降權。

在「無投流不短劇」的今天，如果分發平台在算法池裏給你限流，你的漫劇和短劇就永遠無法出現在用戶的推薦流裏。這種不按平台的規矩玩就讓你「慢性死亡」的流量霸權，構成了事實上的產業依附。

這種「既當裁判員，又當運動員」的強力壟斷，讓作為上游版權方的知乎感到了深深的寒意。

這根本不是什麼可以通過談判妥協的商業摩擦，而是一場不可調和的結構性矛盾。

短劇分發平台和短視頻巨頭的底層邏輯是「流量通喫」，無論是否經過官方允許、授意，短劇平台想的都是用無限廉價的AI算力去洗劫全網優質語料，把上游的IP採購成本徹底壓縮至零，從而實現自身廣告與投流收益的最大化。

但對知乎而言，原創IP是平台活性的根基。如果源頭活水被下游巨頭利用大模型白白抽乾，或者被所謂的「版權中心」強行低價買斷，知乎的商業閉環將徹底崩盤。

而這，也是知乎在2026年不得不打，但又不知如何打贏的AI戰爭。