文｜紅餐網

2025年，我國餐飲行業步入存量競爭深水區，全國餐飲收入增速持續放緩，行業發展從規模擴張轉向效率與質量雙導向的理性階段。在這樣的市場背景下，餐飲品牌紛紛踏上產品、模式的創新之路，餐飲爆款產品、新興玩法接連湧現，多個細分賽道展現出強勁增長勢能，推動行業價值重構。

那麼，2025年餐飲行業有哪些熱門趨勢？其背後的爆款邏輯是什麼？

2025年餐飲收入穩中有升，一批熱門概念相繼湧現

2025年，隨着宏觀經濟穩步回暖、行業監管與政策引導持續深化，以及餐飲產業鏈上、中、下游相關企業持續推進產品與模式創新，行業整體延續了增長態勢。

據國家統計局數據，2025年全國餐飲收入達5.8萬億元，按年增長3.2%；其中，限額以上單位餐飲收入為1.63萬億元，按年增長2.0%。整體來看，餐飲市場規模持續擴大，但增速明顯放緩，行業發展逐步由擴張驅動轉向以效率與質量為導向的理性階段。

隨着餐飲市場整體規模的持續擴大，多個主要餐飲品類的市場規模在2025年也獲得同步增長。值得注意的是，這些品類的增長態勢呈現出向高頻、強體驗與強社交屬性品類集中的特徵。

具體來看，在外賣補貼強化與消費場景擴展的雙重作用下，小喫快餐與現制飲品保持領先增長。紅餐大數據顯示，2025年兩大品類市場規模分別為10,840億元和3,400億元，按年增速達7.6%與14.6%。此外，火鍋、烘焙甜品、燒烤等品類在需求韌性與產品創新的支撐下，整體增速同樣優於行業平均水平。

行業供給端方面，據紅餐大數據，截至2025年12月，全國餐飲門店數量已超過770萬家，較2024年同期增長3.1%。與此同時，企查查數據顯示，2025年全國餐飲企業註冊量為239.9萬家，按年下降14.4%，但餐飲企業存量達1,612.6萬家，按年增長6.5%。整體上看，當前的餐飲市場處於「存量競爭」階段，競爭壓力持續增加。

在此背景下，餐飲行業的連鎖化進程明顯提速。美團數據顯示，全國餐飲連鎖化率已由2020年的15%提升至2024年的23%。紅餐產業研究院預測，2025年餐飲連鎖化率或將進一步上升至25%。

儘管行業整體進入理性增長階段，但2025年餐飲市場的創新活躍度依然較高。一批具有代表性的熱門概念接連誕生，涵蓋了產品、模式與細分賽道等多個層面，如以場景與情緒價值為核心的山野火鍋，強調食材與現制感的鮮貨燒烤，以重口味和強話題性出圈的黑鴨煲，以及基於地域飲食文化再挖掘的本幫面等。

這些概念並非單一形態的創新，而是在存量競爭環境下，餐飲品牌圍繞差異化定位、消費體驗重構與效率優化所展開的多元探索。

2025年多款熱門產品接連走紅，黃油年糕、奶皮子糖葫蘆等出圈

2025年，餐飲行業的熱門產品層出不窮。從抖音平台的相關話題熱度來看，春季，黃油年糕與玉米蛋撻熱度迅速飆升，在社交媒體上爆火後，衆多烘焙門店紛紛跟進推出這兩款單品。入夏後，茶飲迎來銷售旺季，充滿異域風情的泰式奶茶成為當時的流量擔當，北京、上海、廣州、深圳等城市相繼湧現出一批泰式奶茶專門店。

此外，臭豆腐火鍋也憑藉獨特口味、新奇喫法收穫一波流量。步入2025年下半年，木薯糖水、奶皮子糖葫蘆、固體楊枝甘露等的熱度交替接棒，其中固體楊枝甘露、奶皮子糖葫蘆的抖音熱度指數峯值單日最高超過200萬。

值得注意的是，2025年的熱門產品並非從零創造的新產品，而是普遍以消費者高度熟悉的傳統小喫或經典單品為原型，如糖葫蘆、年糕、臭豆腐、蛋撻、楊枝甘露等。這類產品本身已存在於大衆日常飲食經驗中，消費者無需額外深入認知了解，就能夠快速理解產品屬性與食用方式。

在此基礎上，品牌通過食材組合變化、產品結構調整或製作方式升級，賦予產品更豐富的感官層次與體驗差異，使熟悉的味道呈現出新的表達方式，從而增強新鮮感與討論度。

從消費者在主要社交媒體對這些熱門產品的描述來看，2025年的熱門產品高度集中在「可被明確感知和描述的體驗」上，比如糯、Q、彈、綿、脆、臭、漂亮、好看等口感視覺上的感官體驗詞，拉絲、爆漿、爆汁等產品形態詞，上癮、解壓、幸福、滿足等情緒價值詞，以及消費者能直觀看到的食材元素。

不難看出，相較營養功能或產品價值，消費者更容易為好喫、有記憶點、能治癒情緒的體驗買單，感官衝擊已成為撬動消費者嘗新、復購和自發傳播的核心變量。

自助模式、「漂亮飯」、山野餐飲等模式熱度高漲

2025年，餐飲行業出現以下熱門模式：

在「體驗與場景創新」方面，「漂亮飯」和「山野風」興起。它們分別通過顏值社交和自然健康的理念，為消費者創造了全新的用餐體驗。

在「效率與成本優化」層面，自助模式的品類拓展和店中店模式的廣泛應用，幫助品牌在激烈的市場競爭中，以更靈活、更高效的方式吸引客流、降低成本。

在「社交與價值賦能」維度，大店模式的多元化發展和板前模式的體驗升級，不僅強化了品牌的核心價值，也通過場景化和互動性，將餐飲消費從單一的果腹需求，提升為一種兼具社交、文化和情感價值的生活方式。

消費者對情緒價值與高質價比的需求增加，推動「漂亮飯」崛起

「漂亮飯」其核心傳播邏輯是以「曬」為起點，即通過菜品和環境的高顏值，激發用戶的消費並進行社交分享，進而形成種草、再購買的循環。近年來，在消費端、供給端和供應鏈的共同推動下，「漂亮飯」熱度持續攀升，市場上湧現了一批代表性品牌，如TheBoots泥靴、NEED創意韓國料理、Ameigo梅果·雲貴川bistro、野果yeego、三出山火鍋等，部分品牌門店數已超百家。

值得注意的是，在2025年，「漂亮飯」模式不再侷限於西餐、亞洲料理等異國料理品類，還在中式正餐賽道掀起熱潮。比如在雲貴菜、江西菜、廣西菜等菜系中，不少品牌通過空間改造、美學擺盤等方式，將這些原本強調「下飯」「實惠」的地方菜，重塑為適合拍照打卡的「精緻社交貨幣」。

「山野風」吹進多個餐飲賽道，品牌通過推副牌、開主題店方式入局

山野餐飲是指以山野食材為主，通過營造山野場景和氛圍的餐飲模式。其起源於20世紀80年代的「農家樂」，在2020年左右與「山系生活」理念融合，並在2025年進入爆發階段，呈現出「萬物皆可山野」的趨勢，山野餐飲模式向火鍋、烤肉、茶飲、地方菜等多個細分領域加速滲透。

在當前階段，主打「山野風」的餐飲品牌主要通過食材溯源強化原料價值、以風味創新重構產品體驗，並藉助空間設計與場景營造傳遞情緒價值，從而形成差異化競爭優勢。在佈局路徑上，品牌多采取成立獨立子品牌、推出主題門店或開發山野特色產品線等方式，推動山野餐飲從單一風格嘗試，向可複製、可擴展的經營模式演進。

大店模式成為品牌實現場景、體驗與品牌價值綜合輸出的重要策略

在門店經營模式方面，大店模式受到了不少餐飲品牌的關注，比如多個茶飲品牌積極開出主題大店輸出品牌文化與生活方式；部分麪包烘焙品牌藉助工廠店模式在下沉市場迅速拓展；還有一些火鍋及中式正餐品牌則通過市集店營造煙火氣與社交互動感。

大店模式的興起，折射出品牌經營邏輯從單純「賣產品」向「賣場景、賣體驗」轉變。餐飲品牌通過更具表現力的空間設計、沉浸式消費體驗及文化內容植入，放大消費者的感知深度與情感連接，從而重塑品牌價值與差異化認知。

自助模式的應用場景持續拓展延伸，半自助模式不斷有新玩法湧現

近年來，自助模式持續升溫，越來越多餐飲品牌通過引入或強化自助提升吸引力。除了傳統自助餐的全自助模式以外，近年來越來越多半自助模式湧現。比如起初多見於火鍋品牌的小料自助、小菜自助，以及近年來快餐品牌的「3元自助早餐」，半自助的範圍逐步擴展至甜品、酒水、蔬菜等特定產品。自助模式的玩法不斷細化。

此外，自助模式的應用場景日益豐富，比如原本集中出現在壽司、小火鍋品類的旋轉自助模式，在2025年被部分品牌應用到烤肉品類中，全國多地誕生多家旋轉自助烤肉門店。整體上看，自助模式的興起，本質是回應了消費者對「豐富體驗」與「預算可控」的雙重需求。

江西小炒、炸雞、現製冰激凌、中式糖水等熱門賽道展現出強勁的增長勢頭

2025年以來，黑鴨煲、江西小炒和本幫面展現出強勁的增長勢頭。它們或憑藉供應鏈優勢快速擴張，或在政策與需求推動下走向品牌化，成為地方風味在新時代創新與升級的代表。

此外，炸雞、現製冰激凌和中式糖水也各有亮點。炸雞市場規模持續擴大，多個品牌加速拓店佔領市場；現製冰激凌通過東方食材和顏值經濟打破了季節瓶頸；中式糖水則藉助社交媒體和年輕化設計，成功吸引了新一代消費者。

在政策扶持與需求擴張的驅動下，江西小炒向標準化、品牌化升級進化

近年來，江西小炒火速出圈。2025年，隨着消費者對煙火氣、真實體驗與高性價比餐飲需求的持續上升，以及江西省政府持續推進品牌培育、標準體系建設與金融扶持政策，江西小炒熱度不斷攀升，行業規模加速擴張。企查查數據顯示，2025年全年，江西小炒相關企業註冊量按年增長約287.5%，截至2025年12月，全國門店總數已超過2萬家。

同時，江西小炒正從早期的夫妻小店模式加速向標準化、品牌化升級，湧現出多個連鎖品牌。這些連鎖品牌帶領江西小炒賽道在產品策略、地域風味挖掘、門店風格和選址多元化等方面持續進化。

炸雞市場規模快速增長，2026年達到1,130億元

近年來，炸雞相關話題在各大媒體平台上持續引發熱議，熱度居高不下。得益於易標準化、供應鏈成熟、投資模式輕以及地攤經濟的興起，炸雞賽道在競爭激烈的市場中持續火熱。據紅餐大數據，截至2025年12月，全國炸雞門店超16萬家，2025年炸雞品類市場規模達到1,130億元，按年增速達到20.2%。

當下，炸雞賽道已湧現了一批擁有一定門店規模的品牌，既有正新雞排（超萬家門店）等成熟品牌，也有虎頭炸·潮汕南乳炸雞、老韓煸雞、雞柳大人等快速擴張的新銳品牌。這些炸雞品牌通過在產品、運營模式、品牌營銷與供應鏈上的持續創新，推動了炸雞賽道蓬勃發展。

現製冰激凌憑藉「當天現制」的新鮮感、東方食材與高顏值表達加速擴張

2025年以來，隨着消費者對新鮮感、品質感與體驗感的關注持續提升，現製冰激凌的市場熱度明顯上升，一批主打「當天現制」的品牌進入加速擴張階段。據紅餐大數據，截至2026年2月，野人先生、波比艾斯全國門店數均已超過1,000家。

從發展特徵來看，不少現製冰激凌品牌深度挖掘東方食材與中式表達，通過本土食材融合與美學設計打造差異化。同時，高顏值與強視覺呈現成為社交傳播的重要觸發點，助推品牌在社交平台快速出圈。

此外，「冰激凌+」 的品類融合模式不斷拓展現製冰激凌的消費場景，緩解品牌冬季淡季的經營壓力，推動行業從季節性品類向全年化、場景化消費升級。

本幫面憑藉猛火現炒與豐富澆頭走紅，已湧現出多個連鎖品牌

近年來，粉面賽道誕生了多個熱門細分賽道，比如蘭州拉麪、雲南米線、新疆炒米粉、生燙牛肉粉、本幫面等。其中，本幫面在2025年憑藉「猛火現炒」、選擇多樣的澆頭，順應了消費者追求新鮮與鍋氣的消費趨勢而獲得市場的廣泛關注。

從品類特性來看，本幫面憑藉「味型基礎紮實、產品結構靈活、價值感相對較高、場景與文化加持」 四大核心優勢，在市場中具備強競爭力。其中，以王繁星麪館、福和麪館等為代表的本幫面面館已經初步實現了連鎖化發展。據紅餐大數據，截至2026年2月，王繁星麪館、福和麪館門店數分別達到90餘家、30餘家。

結語

存量競爭下的餐飲行業，創新正成為核心競爭力，從產品研發到模式升級，從賽道深耕到品牌打造，行業正朝着更精細化、多元化的方向發展。未來餐飲行業的發展，將是創新力與核心競爭力的持續較量，緊跟消費需求、深耕產品與體驗、找準賽道方向，才能在競爭中站穩腳跟。