2026年3月初，阿里通義千問團隊發生了一場震動行業的人事地震——技術負責人林俊暘及多名核心成員離職。

這一被業內稱為「靈魂出走」的事件，讓一直看好阿里「AI」的投資者慌了神！

3月6日，瑞銀發布重磅研報，揭示了一個殘酷真相：阿里投入巨資搞AI，核心目的不是賺錢，而是「保命」。

在這場比技術參數更殘酷的AI生存戰中，阿里究竟在打一場怎樣的戰爭？

01.

「保命論」

瑞銀在2026年3月的中國AI行業專家調研報告中，提出了一個顛覆性的觀點：中國互聯網巨頭將AI視為「防禦性基礎設施」。

核心判斷

戰略目的：不是指望AI產品本身賺多少錢，而是確保自己的超級APP不被AI原生應用顛覆。

估值邏輯：評估巨頭AI價值的核心指標不是「模型訂閱收入」，而是「核心業務的市佔率是否因AI而穩固」。

行業格局：中國AI正從「百團大戰」轉向「錯位競爭」——巨頭固守C端流量防線，新興機構轉向B端與出海。

在這一框架下，阿里被瑞銀特別看好，因其構建了獨特的全棧AI能力，將Qwen大模型深度整合進電商和雲計算生態，形成了難以複製的防禦體系。

02.

「靈魂出走」背後

林俊暘團隊的離職，並非簡單的技術人才流失，而是阿里AI戰略從「技術理想主義」向「商業化落地」深刻轉型的陣痛。

1. 組織架構重組：從垂直整合到水平分工

通義實驗室正將Qwen團隊從「垂直整合」體系拆分為預訓練、後訓練、文本、多模態等水平分工結構。這一調整旨在提升「人才密度」與規模化協同能力，適配商業化深度落地需求。

2. 戰略重心轉移：技術理想主義 vs 商業現實

林俊暘團隊：更注重模型技術的優化與突破

集團層面：更關注AI技術的商業化落地與生態整合

雙方在目標側重上存在分歧，最終導致核心團隊出走。

3. 人才更替與國際化

前DeepMind高級資深研究員周浩今年初加入阿里通義實驗室，接替離職的後訓練負責人。這標誌着阿里正在引入更多具有國際背景的AI人才，加速技術迭代。

儘管核心人員變動引發短期震盪，但阿里高層強調千問模型依然是集團當前最核心、優先級最高的戰略工程。這次調整本質上是阿里從「技術驅動」向「商業驅動」轉型的必然陣痛。

03.

阿里的「保命」打法

在這場生存戰中，阿里祭出了三張王牌：全棧技術能力、深厚商業生態、明確商業化路徑。

1. 技術護城河：「通雲哥」黃金三角

阿里是全球唯二與谷歌並列，在大模型、雲、芯片三大領域均具備頂級實力的科技公司：

模型層：通義千問系列在開源社區影響力巨大，衍生模型超18萬個

雲服務層：阿里雲在中國AI雲市場佔據35.8%份額，超過第二到第四名總和

芯片層：平頭哥自研AI芯片與英偉達、AMD深度合作，構建算力閉環

2. 生態防禦：AI加固商業帝國城牆

阿里AI戰略的核心不是另起爐竈，而是給已有城池加固城牆：

電商防禦：AI驅動的智能搜索使相關商品點擊率提升25%，轉化率提高18%

即時零售反擊：通過AI優化調度，2025年雙11期間即時零售訂單按年增長超120%，市場份額反超美團

場景整合：千問App已深度整合淘寶、高德、支付寶、阿里健康等生態場景，用戶可通過一句指令完成「訂外賣—查健康—買機票—寫周報—訂酒店」全流程

3. 商業化驗證：從燒錢到造血

與仍在探索變現路徑的AI初創公司不同，阿里AI已顯現明確的商業化進展：

直接AI收入：2025財年AI相關直接收入超200億元，按年增長140%

雲業務增長：AI相關產品收入連續九個季度三位數增長，帶動阿里雲季度收入按年增長34%

效率提升：通過AI技術應用，客戶服務人力成本降低30%，內容創作效率提升5倍

04.

生存戰的殘酷現實

瑞銀報告揭示了一個更殘酷的現實：如果巨頭認為B端是保衛雲份額的核心戰場，它們完全可能把大模型能力以極低價格甚至免費搭售給企業客戶——這將直接摧毀初創公司在B端的生存空間。

阿里的雙重防禦策略：

C端固守：通過千問App深度綁定10億用戶的生活場景，防止被AI原生應用顛覆

B端進攻：通過阿里雲為企業提供一站式AI解決方案，同時具備隨時發起價格戰的資本實力

這種「既能守又能攻」的雙重能力，正是瑞銀看好阿里的深層次原因。

05.

三大挑戰

1. 團隊震盪與技術延續性

千問核心團隊離職可能影響技術迭代節奏。新的管理團隊需要時間磨合，可能影響產品迭代速度。

2. 短期盈利壓力

阿里在AI和即時零售領域的大規模投入導致短期盈利能力承壓。2026財年第三季度調整後EBITDA預計按年大幅下滑56%，市場需要看到AI投資對核心業務KPI的實際提升。

3. 白熱化市場競爭

字節跳動：豆包日活已破億，2026年計劃投入1600億

騰訊：元寶依託微信13億用戶生態，投入10億紅包推廣

百度：文心一言月活突破2億，深耕搜索與創作場景

06.

一場關於生態存亡的戰爭

千問團隊的「靈魂出走」與瑞銀的「保命論」，共同揭示：這早已不是一場關於技術參數的競賽，而是一場關於商業生態存亡的戰爭。

阿里正在打的，是一場典型的「帝國防禦戰」：

戰略目標：不是創造新世界，而是防止舊世界被顛覆

核心戰術：用AI加固電商、雲計算、本地生活等核心業務的護城河

終極武器：「芯片-雲-模型-應用」的全棧能力，以及隨時發起價格戰的資本實力

在這場生存戰中，技術理想主義必須讓位於商業現實主義。千問團隊的離職，正是這種轉型的陣痛體現。而瑞銀的「保命論」，則是對這場戰爭本質最犀利的洞察。

阿里成功與否，取決於其能否將AI能力深度融入10億用戶的日常生活，構建一道任何AI原生應用都無法跨越的生態護城河。

如今的阿里，正以其獨有的全棧能力和生態深度，在這場比技術更殘酷的生存戰中，探索一條「以守為攻」的生存之道。

那麼，你還看好Ai阿里麼？