海量財經 | 5年虧了15億 呷哺呷哺虧損收窄

海報新聞
昨天

  海報新聞記者秦文濟南報道

  2026年3月6日晚間,港股「連鎖火鍋第一股」呷哺呷哺(00520.HK)發布2025年盈利預告,交出一份營收下滑、虧損收窄的成績單。在火鍋行業存量競爭、消費迴歸質價比的大背景下,這份預告既折射出公司結構性調整的階段性成效,也暴露了規模收縮、品牌承壓、連續虧損的長期困境。

  呷哺呷哺(00520.HK)2025年盈利預告。

  根據預告,呷哺呷哺2025年度營業收入約38億元,較2024年的47.55億元按年下降約20%;淨虧損預計2.9億元至3.1億元,較2024年3.98億元的虧損按年收窄22.2%至27.2%。這是公司自2021年以來連續第五年虧損,五年累計虧損規模已超15億元,營收較2021年巔峯期的61.47億元縮水超38%。

  從盈利結構看,減虧是全年最突出的積極信號。公司明確將虧損收窄歸因於兩大舉措:一是餐廳網絡結構性優化,有序關閉低效虧損門店。2025年上半年,新開32間呷哺呷哺餐廳,關閉29間呷哺呷哺及23間湊湊餐廳,截至2025年6月30日,公司全球運營餐廳937間,其中,中國大陸有918間。預計2025年全年對關閉及持續虧損餐廳的資產減值損失計提金額較2024年同期下降約51.4%,有效減輕了資產減值對利潤的拖累。二是全鏈路降本增效,推進採購、庫存、補貨等數字化管理,依託供應鏈中台統一調度物流與配送,實現成本剛性管控。

  這已是呷哺呷哺連續第五年虧損。財報顯示,2021年至2024年,呷哺呷哺淨利潤分別為虧損2.93億元、3.53億元、1.995億元、4.01億元。疊加2025年預計的虧損額,5年合計虧損超15億元。

  2025年,呷哺呷哺放棄盲目擴張,轉向「穩店、提質、降本」的保守策略,三大動作支撐虧損收窄。

  第一,門店優化止血。公司聚焦區域化精細運營,關停長期虧損、坪效低下、區位劣勢的門店,嚴控新店拓展節奏,保持門店總量大體平穩。

  第二,供應鏈數字化降本。全面上線採購訂單、全域庫存、餐廳補貨在線化系統,通過供應鏈中台統籌全國配送中心與第三方物流,實現食材集中採購、庫存動態平衡、物流路徑優化,顯著降低食材損耗、倉儲與運輸成本,提升單店毛利率空間。

  第三,會員運營提復購。深耕精細化會員體系,推出禮品卡戰略銷售,提升新會員註冊轉化率與會員消費佔比,鎖定穩定客流。

  為尋找第二增長曲線,2025年公司推出呷哺牧場、呷牛排兩大新品牌,切入休閒餐飲與西式簡餐賽道,試圖擺脫火鍋單一品類依賴。但新品牌仍處於試點與打磨階段,門店數量少、營收貢獻低,短期內難以扭轉整體業績頹勢,轉型效果有待驗證。

  2025年中國火鍋行業進入存量競爭、品質升級的深度調整期。頭部品牌加速下沉、區域品牌強勢崛起、自助火鍋與社區火鍋分流客流,行業集中度提升,低效門店加速出清。呷哺呷哺的困境並非個例,而是行業轉型的縮影:過去依賴門店數量擴張的增長模式失效,比拼運營效率、產品力、供應鏈能力的時代到來。

  對於呷哺呷哺而言,2025年業績預告是「陣痛中的積極信號」:虧損收窄證明關店、降本、數字化等調整方向正確,營收下滑則說明規模收縮與品牌修復仍需時間。

(文章來源:海報新聞)

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