從「價格內卷」到「價值躍遷」,車企掌門人共繪產業新圖景

上觀新聞
03/12

  作為實體經濟的重要支柱,汽車產業成為今年全國兩會關注的焦點之一。廣汽集團馮興亞、吉利控股李書福、小鵬汽車何小鵬、小米汽車雷軍等多位上市車企掌門人密集發聲,圍繞自動駕駛合規落地、低空經濟與智能機器人佈局、行業內卷破局、新質生產力落地、質量出海等核心議題建言獻策。

  2025年,中國汽車產銷規模歷史性突破3400萬輛,新能源汽車市佔率逼近50%,出口量邁上700萬輛新台階。然而,在規模狂飆的背後,行業正經歷着從「量變」到「質變」的深刻陣痛與轉型。

  在中國汽車行業告別單純「價格戰」,全面轉向「技術戰」與「價值戰」的關鍵節點,車企代表們的兩會聲音,既折射出行業發展的當下痛點、指明瞭未來前行方向,更蘊含着上市車企的長期投資邏輯。

  破局自動駕駛

  從「試點驗證」邁向「規模化普惠」

  2025年底,工信部首批L3級有條件自動駕駛車型准入許可落地,多家品牌率先拿到上路「通行證」;2026年初,北京京台高速、機場北線正式開放L3級路權,廣深兩地自動駕駛小巴已實現商業化收費運營。中國自動駕駛產業正踩着政策與技術的雙輪,駛入從「試點驗證」向「規模化普及」過渡的關鍵窗口期。

  廣汽集團董事長馮興亞指出,自動駕駛已成為新一輪科技革命的戰略高地。「中國的技術硬實力已然成型,但制度軟實力的配套刻不容緩。」他強調,如果說技術突破是讓自動駕駛「能跑起來」,那麼商業化落地就是讓它「能跑下去」。這需要全國統一的標準、完善的法規,更需要構建一個讓企業敢投入、用戶敢使用的良性商業生態。

  針對商業化落地的阻礙,小米創始人雷軍在《關於共建智能汽車時代交通安全文明體系的建議》中直言,當前汽車智能化發展與傳統駕駛培訓、交通法規存在嚴重「脫節」,用戶誤用輔助駕駛引發的安全事故頻發。

  他提出兩項核心建議:一是必須將L2級輔助駕駛的「脫手脫眼」行為納入交通違法處罰範疇;二是儘快明確L3、L4級的安全準則,讓用戶清晰知曉「機器能做什麼,人該做什麼」。雷軍呼籲,應將智能網聯汽車相關內容納入駕考體系,「只有讓用戶懂技術、信技術,自動駕駛才能真正走進千家萬戶,技術普惠纔是商業化的核心邏輯。」

  小鵬汽車董事長何小鵬則提出了更具突破性的方案。他認為,L3級作為人機共駕的過渡階段,存在監管冗餘和責任認定複雜的問題,商業化成本高企。他建議政策層面直接推動從L2向L4級的跨越,允許地方在夜間無人充電、自主泊車等低風險場景開展試點。

  「中國的車路雲一體化優勢,讓我們有條件跳過‘單點單車智能’的彎路,」何小鵬表示,「直接在區域化、規模化的L4級應用上實現突破,這將是中國自動駕駛商業化的差異化路徑。」

  跨界佈局未來產業

  掘金低空經濟與具身智能

  政府工作報告明確提出培育壯大新興產業和未來產業,建立風險分擔機制。汽車行業與低空經濟、具身智能的跨界協同,成為本次兩會行業代表關注的焦點。

  針對低空經濟,何小鵬建議適當下放低空空域管理權至副省級及以上地方政府,提升使用效率;同時明確飛行汽車的稅收歸類,實施階段性減免以降低產業成本。

  馮興亞則從頂層設計角度出發,指出我國低空經濟核心產業規模雖已突破6000億元,但仍處起步階段。他呼籲制定低空經濟「十五五」規劃,編制「低空數字空域圖」,構建「幹—支—末」三級航線網絡,並在長三角、粵港澳等城市羣打造示範性的「低空走廊」。

  在具身智能領域,何小鵬聚焦「端側本地大腦」的突破,建議設立國家級研發基金,出台稅收優惠政策,鼓勵端側大模型、數據合成與算力研發。他主張參照自動駕駛分級標準,構建人形機器人智能化標準體系,統一技術規範,減少重複投入。

  雷軍則直指行業痛點:當前人形機器人尚處於「學徒工」狀態,面臨工藝穩定性差、硬件成本高、應用場景少等難題。他呼籲:「加快突破工程化落地難題,形成規模化量產條件;擴大智能製造應用場景,提高使用率;加強安全標準體系建設,促進人形機器人真正轉向‘正式工’。」

  摒棄內卷式競爭

  聚力打贏技術價值攻堅戰

  回望行業發展,2025年之前汽車行業核心矛盾是「立足市場、留存實力」,步入2026年,行業發展重心已從「活下去」轉向「高質量活下去」,在微利時代構建可持續商業模式成為核心議題。摒棄內卷式低價競爭,轉向技術、品質、品牌的價值比拼,成為車企掌門人的共識。

  吉利控股集團董事長李書福明確表態,堅決不打「價格戰」,要在鞏固成本與價格優勢的基礎上,聚力打贏技術戰、品質戰、服務戰、品牌戰與企業道德戰。他強調,車企要堅持內涵式發展,聚焦技術創新、品質提升、服務優化、品牌建設與企業道德建設,以核心競爭力驅動行業高質量發展。

  奇瑞控股集團董事長尹同躍直言,內卷式競爭違背企業家精神,中國企業要堅守行業底線,杜絕損人不利己的惡性競爭行為,自覺維護行業良性發展生態。長安汽車董事長朱華榮則指出,我國現有超50家獨立汽車集團,大量品牌扎堆競爭導致資源碎片化,既分散研發投入,也增加消費者選擇成本,部分弱勢品牌還存在售後服務中斷的潛在風險。

  對此,朱華榮建議,以數智化轉型與平台化協作為抓手,通過技術升級實現降本增效;加速製造端數智化轉型升級,深挖生產製造潛力;打造行業底層共性技術平台,整合優質研發資源,推動行業從分散競爭走向協同提質,助力中國汽車產業從規模大國邁向質量強國。

(文章來源:上觀新聞)

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