過去多年，全國人大代表、牧原董事長秦英林鑽研並解決了不少細緻繁瑣的問題，這些問題都與養豬有關。比如如何做好育種、提升豬肉品質、臭氣治理，如何有效進行疾病防控等。

　　近幾年，AI鋪天蓋地席捲而來，機器人甚至可以在春晚舞台跳舞、施展中國功夫。秦英林認為，AI不是簡單的外掛，也不是簡單打個補丁，它是系統的、全方位的重塑產業升級。

　　實際上，智能化養豬早前就已在牧原內部開始實踐，這也是秦英林在今年全國兩會期間關注的重要方向之一。

　　「堅定不移推進養豬智能化升級，構建養豬大模型，賦能行業，讓養豬業成為現代化大產業，讓養豬人更輕鬆，更體面。」秦英林對時代周報記者表示，具體而言，牧原在三個層面有實踐，包括裝備創新，讓養豬智能化；構建養豬大模型；賦能行業升級，實現豬好、人好、行業好。

　　秦英林對時代周報記者舉例，牧原自主研發的空氣過濾豬舍大幅提高了非瘟防控水平，目前已成為行業標配。「牧原探索的新型空氣過濾材料，把成本降下來，僅有九分之一的成本就實現了生產，引領行業的裝備升級。」

　　AI解放體力、腦力勞動

　　在秦英林看來，AI已經全方位滲透進養豬行業。AI智能應用的升級，可以應用在養豬行業的方方面面，包括育種升級、疫病防控等，比如AI代替人工判斷疾病，能夠聽聲辨病、看圖識病；將有10年、20年經驗飼養員的能力輸入到裝備中，機器能像老飼養員一樣工作。

　　智能化在牧原的應用，不只是提效降本，「更重要的是讓養豬人的工作更輕鬆、更受尊重，同時推動行業綠色發展。」秦英林說道。

　　在AI幫助下，養豬技工升級為養豬工程師，「過去是和豬打交道，現在更多依賴設備、智能化裝備完成工作，每天跟豬舍內的裝備、硬件打交道，這也是從養豬技工走向工程師的重要轉變。」秦英林表示，這些轉變背後都是牧原在智能化裝備應用上的持續投入。

　　談及牧原智能化的應用，秦英林表示，一方面能夠做簡單的技術管理，解放體力勞動。通過現場硬件裝備、豬場核心裝備的應用，實現自動化，減少人工人力的消耗。

　　例如在養豬的飼餵、飲水、通風、糞水處理等方面，這些是過去養豬產業最需要耗費體力勞動的工作。牧原通過全面管鏈加智能飼餵的方式，對豬羣進行供料，全程不需養豬技工搬運或操作，大幅降低傳統行業對體力的要求。

　　另一方面，能夠做複雜的技術工作，解放腦力勞動。當前牧原應用的智能巡檢機器人、豬羣咳嗽管家，可24小時在單元內不間斷監測作業，及時預警給養殖工程師、獸醫服務人員、場內管理人員，使最優秀的專家技術經驗快速複製到所有場區，服務到每一個養豬工程師、每一個豬場管理者，把相對複雜的技術工作和腦力工作在公司內部拉平。

　　秦英林表示，未來希望依靠人工智能技術，構建出養豬大模型，從底層認知做起，利用牧原已經積累的技術管理優勢，建立起能夠覆蓋養豬產業、養豬環節等各個技術板塊的AI工具，服務於周邊的養殖場、養殖戶。

　　加快出海步伐

　　從1992年第一個養豬場破土動工，到2014年在深交所上市，再到2022年首次營收破千億，過去三十多年，牧原從偏安一隅的養豬場，成長為如今國內甚至全球規模最大的生豬養殖企業。

　　根據牧原方面數據，2025年，牧原股份銷售商品豬7798.1萬頭，預計2025年實現歸屬於上市公司股東的淨利潤為147億元-157億元。

　　在生豬養殖業，牧原並非最早出海的企業。根據財報，2025年上半年，牧原股份來自國外的營收為394萬元，佔總營收比例為0.01%。

　　近兩年，牧原的出海步伐開始加快。2024年9月牧原與越南農業公司合作，為其提供豬場設計與建設、生物安全、環保等方面的解決方案和技術服務；2025年牧原海外動作頻繁，這一年牧原發布越南專項招聘計劃、與正大集團在泰國曼谷簽訂戰略合作協議。2025年9月計劃落地越南首個智能養殖樓房項目，年出欄設計規劃160萬頭。

　　今年2月，牧原股份赴港上市，完成「A+H」雙資本平台佈局。在招股書中，牧原表示，其募集資金淨額的60%將用於國際業務拓展。

　　從出海地點來看，牧原出海首站選在越南，並且其出海模式並非在當地建場養豬，而是向當地生豬養殖場經營者提供技術、設備及軟件解決方案。

　　牧原首席財務官高曈對時代周報記者表示，公司初期將東南亞作為出海的第一步，一方面是東南亞國家的豬肉消費預期有較大增長空間；另一方面，當前東南亞國家對於非瘟防控、豬場改造、硬件升級、生物安全防控體系等需求較為迫切。「當地養豬業最需要的就是一套被驗證過的、能有效防控非瘟的成熟方案，而牧原正好有這個能力。公司希望通過牧原的技術，幫助當地養豬企業恢復生產，貢獻力量。」

　　比如牧原從2013年開始研究解決臭氣問題，2018年創新智能空氣過濾豬舍，最終豬舍排出的空氣達到優級標準。

　　此後牧原將其探索十多年的除臭技術推廣到行業，為廣西一家養豬場治理臭氣，帶來了1600萬元的收入。據牧原方面介紹，近兩年，牧原服務了6個養豬、養雞、養牛的除臭。

　　高曈表示，牧原的自繁自養模式，為其積累了深厚的技術和管理經驗。在國際化初期，公司通過技術服務、設備銷售等輕資產模式進入當地，充分了解市場情況。「未來3-5年，牧原希望在更多的國家和地區，找到能夠直接為客戶為當地的生物產業造福、提供價值的增長點。」

（文章來源：時代周報）