作者：Kydo （@0xkydo）

原標題：Why crypto is not that fun anymore

編譯及整理：BitpushNews

這幾天，一條推文觸動了大家的神經。它揭示了一種共同的、卻又很少被提及的無助感——我們中的許多人，已經不再享受在這裏（crypto）工作了。

推文：

如果你是

> 加密領域前1%的人

> 還留在這裏

> 但正在失去激情

> 因為不想再做的方向是：穩定幣、穩定幣的基礎設施、交易，或者基礎設施層面的"宗教式佈道"

> 想做產品和AI

請聯繫我。我們可能有適合你的事情

我想展開說說。

如果你不是在從事穩定幣相關的工作，或者你不是一個對金融市場充滿極度熱情的人，那麼你現在在加密貨幣領域很可能並不快樂。

更糟糕的是，你眼睜睜看着AI領域以那種速度和令人興奮的程度在發展，讓你每天的工作感覺像是在原地踏步。我太能了解了，因為這正是我曾經的感受。這就是我寫下那條推文的原因。

而它引起了如此多人的共鳴（到目前為止我收到了60條私信），這告訴我，你們中的很多人也有同樣的感覺，只是沒有說出來而已。

所以，讓我來把一些"不言自明"的話說出來。

賣給加密開發者這條路已經行不通了

在之前的那個"meta"裏，把東西賣給加密開發者是可行的。那時候，指標比收入重要。合作方Logo比收入重要。一個" vibe"比收入重要。你是別人的成本項，而大家都在花錢。

那個"meta"大約在18個月前就已經死了。我們多希望自己能更早地轉向。

如今還有一個日益增長的共識：加密貨幣只適合金融領域。Dragonfly的Haseeb說過，Multicoin的Kyle說過，Solana的Toly也說過。你們大多數人也這麼認為，即使你們不會公開說出來。

我理解為什麼人們會得出這個結論。大多數代幣都是 meme 幣。它們不擁有任何東西，也不能欠你任何東西，因為唯一能真正"擁有"的，是鏈上狀態，而這是極其受限的。

這也是為什麼像交易和借貸這類加密原生應用，是目前唯二真正能在鏈上賺錢的類別。

但我們很多人並不在DeFi領域構建。我們很多人構建基礎設施，是為了在DeFi之外實現新的應用場景。

這裏有一個令人不安的事實：根據我們的分析，這類工作的整個可尋址市場規模，每年大概也就2-3億美元。這個蛋糕要分給幾百家機構。最成功的那些公司也只能做到幾千萬美元的年收入。經過多年的發展成熟，這就是天花板了。

如果你在打造一個風險投資規模的企業，這就給了你一系列非常清晰的選擇。如果你想服務加密開發者，市場很小。那麼，你要麼穿上西裝，把你的基礎設施賣給傳統金融；要麼，就像其他許多人一樣，選擇收攤，轉行去做AI。

很多人轉去AI，是因為他們了解自己的優勢。他們了解自己團隊的專業知識。他們知道自己的競爭優勢不是在傳統金融領域進行漫長、複雜的B2B銷售。這就是為什麼你們現在這麼多人感到迷茫。

加密 x AI 的死衚衕

於是你看向那個唯一感覺還有活力的領域——加密與AI的交匯處——試圖找到自己的立足點。但擺在那裏的選項同樣不怎麼樣。

選項一：傳統業務 + AI + 發個代幣。這個代幣沒什麼實際用途，就像大多數其他代幣一樣。你基本上是在構建一個普通的產品，然後在上面貼一層金融化的外衣。這很令人沮喪，因為這套遊戲你已經玩了五年了。

選項二：去中心化AI基礎設施。隱私、安全、可驗證性：這是傳教士路線，是過去的那個"meta"。但我猜這對你們很多人來說不感興趣：沒有即時反饋、沒有收入的東西，沒多少人想再進行一場長期的"構建宗教"式的修行。

選項三：面向AI智能體的穩定幣基礎設施。這個從商業角度看挺有意思，但競爭極其激烈。Circle、Stripe，以及所有主要的穩定幣玩家都在全力投入。作為一個初創公司，在沒有任何清晰可佔的灘頭陣地的情況下，去和他們開戰，這很讓人挫敗。

面臨的選擇，以及人們離開的原因

所以，這就是今天實際擺在桌面上的選擇：

• 你可以繼續加密的"原教旨主義"，為一個有韌性、去中心化的未來而構建。

• 你可以穿上西裝，加入那些大玩家，去佈道穩定幣的福音。

• 你可以為穩定幣生態系統打造一個"賣鏟子"的公司。

• 你可以繼續留在DeFi領域：交易、借貸，以及互聯網的金融管道。

• 或者，你可以打造一個小衆垂直的產品，雖然沒機會成為十億美元級別的風險投資標的，但能真正賺錢，讓真正的用戶滿意。

除此之外，你沒有更好的選擇了。這就是為什麼你很可能會轉行去做AI。說實話，我理解。

這就是為什麼加密貨幣不再那麼有趣了。

以上是我的判斷。這是我花了六個月時間感受、分析和壓力測試得出的結論。如果你是來這裏尋找關於"為什麼加密貨幣感覺卡住了"的誠實解讀，你已經得到了。現在可以關掉這篇文章了。出去散散步，接觸接觸大自然。

但我要告訴你的是：我從未對我正在做的工作感到如此興奮。上一次有這種感覺，可能還是在我第一次聽說加密貨幣及其潛力的時候。而且這不只是我一個人的感受——我周圍的每個人也都是如此。所以，如果你想聽聽我所相信的東西的簡版，請繼續往下讀。

只是要知道，從現在開始，我在兜售我的信念。

我真正覺得有趣的是什麼

在過去的六個月裏，我一直試圖回答的問題是：你怎麼才能找到一個足夠大的市場，一個根植於加密領域的清晰商業模式，以及一個面向產品、非金融的解決方案，讓加密圈內外的人都能使用？

我反覆思考後得出的答案是：加密貨幣是資本的超級導體。資本為增長提供燃料。過去的問題是，我們一直在給那些不增長的東西提供燃料——把汽油澆在冰上，還指望它能燒得更旺。

AI已經極大地降低了啓動和增長事物的難度——從產品角度而言。現在一個人就能構建過去需要一個五十人團隊才能完成的東西。創造一個真正產品、一個真正業務的成本正在急劇下降。這些東西正在快速增長，伴隨着收入、真實用戶和真實的反饋循環。它們需要燃料來加速。而加密貨幣正是為此目的而發明的最好的燃料機制。

這就是我現在看到的唯一有趣的問題：你如何利用加密貨幣的超能力——即時的、全球性的、可編程的資本形成機制——並將其指向那些真正在增長的事物？

我們認為答案是"智能體公司"。為了實現這一目標，首先你需要讓代幣能夠"擁有"東西，巧合的是，我們花了過去五年的時間來構建這個基礎。現在，我們要把它變成一個產品，並實現那個目標。

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