來源：海爾集團
3月13日晚，上海，海爾AI科技全場景發布會舉行。發布會上，海爾集團董事局主席、首席執行官周雲傑登場演講，談「開號」一周年的心得。
「發布會的主題是‘科技進化，愛的迴響’，來回應用戶沉甸甸的關注和支持。」海爾周雲傑說，這一年躬身入局，對企業家IP、對企業與用戶的鏈接，對企業的轉型，有了更真切、更深刻的體悟。
周雲傑將「出道」初心、原則和宗旨總結為「三不三是」：不是「被看見」，而是「去看見」；不是「追流量」，而是「聚人心」；不是「賣產品」，而是「創夢想」。
以下是周雲傑演講全文：
大家好！很高興在這個春和景明、萬物生髮的時節，與大家相聚在直播間。今天，我們以「科技進化，愛的迴響」為主題，來回應所有用戶沉甸甸的關注和支持。剛纔有很多網友發彈幕提到，我的社交媒體賬號開設一周年了。的確，這一年躬身入局，讓我對企業家IP、對企業與用戶的鏈接，對企業的轉型，有了更真切、更深刻的體悟。今天，我在這裏和大家分享三點思考。
01
我做IP的初心，
不是「被看見」，而是「去看見」。
作為企業一把手，我不能只做自己想做的或擅長做的事，而是要做應該做、時代和用戶需要我做的事。所以，我開通賬號，不是去刻意打造人設，而是真誠地架起一座橋樑，與用戶深度交互，讓用戶的聲音直抵企業內心，讓每一條反饋都成為倒逼創新、推動變革的力量。我深知，用戶纔是創新的源頭活水。
讓IP的價值，體現在用戶驅動下的企業進化上，是我們不變的初心。
02
做IP的原則，
不是「追流量」，而是「聚人心」。
我們敬畏的，不僅是每一條留言，更是每一位用戶對美好生活的嚮往。我始終堅持，要像服務用戶一樣服務粉絲。我帶頭下場，同時推動高管形成IP矩陣，就是要在企業內部立下一杆旗幟：用戶需求的迭代，是企業轉型變革的指南針。技術越強大，那些無法被算法複製的人類特質——比如關懷、責任與共情——就愈發珍貴 。我們要把留言轉化為前行的動力，把流量沉澱為終身用戶。這，是我和海爾高管們做IP的根。
03
做IP的宗旨，
不是「賣產品」，而是「創夢想」。
經常有人問，海爾定義的智慧生活是什麼？我的答案很簡單：不是堆砌冰冷技術，而是讓生活更從容更溫暖。
未來最奢侈的不是虛擬的體驗，而是那些能觸動心靈的真實時刻 。所以，我們做IP，不只是「賣產品」，而是深耕用戶的真實需求，創造適配的生活場景。
今天我們帶來的磁控全空間保鮮科技，攻克行業難題，拿下國家科技進步獎，這是用技術為新鮮留住時間；AI之眼科技，讓「無人家務」從想象走進現實。今天AI之眼2.0亮相AWE，這是用創新為生活釋放雙手。這一切的背後，是海爾全球研發、製造、營銷體系的高效協同，是世界一流資源服務用戶夢想的不懈努力。
科技進化，讓愛有迴響；企業創新，讓生活更美好。海爾做的，不僅是用技術回答用戶的當下提問，更是用領先的探索，點亮用戶未曾察覺的生活夢想。讓我們一起，在持續進化中看見彼此、聽用戶的聲音，看用戶的需求，攜手走向更美好、更從容的明天！
謝謝大家！
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責任編輯：石秀珍 SF183