塔吉特新任首席執行官在競爭中降價促銷
Fiddelke 的增長戰略包括 60 億美元預算和人工智能焦點
塔吉特扭虧為盈面臨挑戰,預計將逐步取得成果
Savyata Mishra
路透3月13日 - 邁克爾-菲德爾克(Michael Fiddelke)在上個月接任塔吉特TGT.N首席執行官後的第一個大動作中,借鑑了其前任的做法來刺激需求:對 3,000 多種產品降價 (link)。
這是塔吉特的前老闆布萊恩-康奈爾(Brian Cornell)在其十多年的任期內所青睞的策略,但降價只取得了部分成功。本周三宣佈的新一輪降價可能會提高投資者的期望值,因為菲德爾克試圖證明他今年的高成本資本支出將帶來更高的回報,並證明他在 3 月 3 日首次投資者日上提出的一系列舉措將扭轉三年來的銷售下滑趨勢。
最新舉措將把服裝、家居用品和日常必需品的價格削減 5%至 20%。
"降價是朝着正確方向邁出的一步,但僅靠降價還不足以贏回顧客。制勝之道不僅僅是降價這麼簡單,"CFRA 分析師阿倫-桑達拉姆(Arun Sundaram)說。
為了應對沃爾瑪WMT.N以及阿爾迪(Aldi)和亞馬遜AMZN.O等其他咄咄逼人的零售商掀起的價格戰,塔吉特在2017年至2024年期間多次降價,通常與節假日或戰略重置掛鉤。
塔吉特在 2024 年對 5,000 種商品降價 (link) 後,該零售商的同店銷售額暫時恢復了增長。但這種情況並沒有持續多久,因為在人們除了生活必需品之外都在縮減開支的時候,塔吉特過於依賴可自由支配的消費再次擠壓了銷售額。
塔吉特的收入 已經連續五個季度下降,而營業收入也在過去三個季度中下降,儘管按年下降的速度已經放緩。
對於塔吉特的股東來說,他們的總回報在過去五年中縮水了 20% 以上,而競爭對手沃爾瑪和好市多(Costco COST.O)的總回報則增長了 200% 以上,因此關鍵在於如何在激烈的競爭和討價還價中迅速贏回顧客。
塔吉特沒有回覆尋求置評的電子郵件。
利用新投資促進增長
"Fiddelke 上周說:"塔吉特的新篇章就是要促進增長,我們將通過玩自己的遊戲和進行重大變革來實現這一目標,以取悅我們的顧客。
分析師們注意到了他的匆忙。當天,投資者將 Target 的股價推高了 6%。
Fiddelke 將公司今年的預算提高到了 60 億美元,他承諾將在約 2,000 家門店上架更時尚的服裝,加快送貨速度,並注重人工智能。
Fiddelke 的改革計劃包括 50 億美元的資本支出,比去年多出三分之一。他專門撥出 10 億美元,用於加快產品補貨、開設新店和改造現有門店。雜貨將獲得超過 10 億美元的資金,商店將為新鮮商品提供更多空間。
此外,塔吉特還將指定一些地點作為履行重任的中心,而其他地點則以購物者為重點,這改變了其早期將幾乎所有門店都用作小型履行中心的模式。Fiddelke 還宣佈增加 10 億美元的運營開支。
"財富管理諮詢公司 Cerity Partners 的合夥人邁克爾-阿什利-舒爾曼(Michael Ashley Schulman)說:"Fiddelke 的步伐雖然激進,但如果門店執行和供應鏈保持嚴謹,這個步伐還是現實的。他說:"我們面臨的挑戰是如何在 2,000 家門店中始終如一地做到這一點。零售業的扭虧為盈很少有第二次機會,這是對一致性的一次重大賭注。
新舉措需要時間才能見效
在康奈爾的領導下,塔吉特花了十年時間試圖重塑自己,結果喜憂參半。2015 年,塔吉特退出了虧損的加拿大業務,並在其任期內進行了大規模減記。與 Fiddelke 的新投資計劃類似,Cornell 在 2017 年斥資 70 億美元刷新門店,但最終還是給利潤率帶來了壓力。
曾在塔吉特同時擔任運營和財務主管的 Fiddelke 表示,今年每個季度的銷售額都將增長。他還預測,2026 年的調整後營業收入利潤率將達到 4.8%,比去年高出 20 個點子。
沃爾瑪以通過低利潤率推動大銷售量而聞名,它預計同期營業利潤率最高將達到 4.4%,收入增長情況類似。
塔吉特的槓桿率也比沃爾瑪高,這使得它在增加支出時的財務緩衝空間較小。塔吉特要想獲得市場份額可能也很困難,因為沃爾瑪已經鞏固了其在主要食品雜貨領域的領先地位。
自由資本市場(Freedom Capital Markets)首席市場策略師傑伊-伍茲(Jay Woods)表示,"迴歸基本零售 "戰略帶來的任何好處都將是漸進的。
"問題不僅在於(Fiddelke) 能否做到,還在於投資者是否有耐心等待。"
Target valued lower than market leader Walmart https://fingfx.thomsonreuters.com/gfx/mkt/jnvwryqmlpw/Screenshot%202026-03-11%20152108.png
Net Debt Burden: Target compared with big‑box rivals https://www.reuters.com/graphics/TARGET-RESULTS/jnpwrezrevw/chart.png
Target shares lag rivals Walmart, Costco over the last five years https://www.reuters.com/graphics/TARGET-RESULTS/movaonbbbva/chart.png
Target's capital spending over last five years https://www.reuters.com/graphics/TARGET-INVESTMENTS/zdvxgdljqpx/chart.png
(為便利非英文母語者,路透將其報導自動化翻譯為數種其他語言。由於自動化翻譯可能有誤,或未能包含所需語境,路透不保證自動化翻譯文本的準確性,僅是為了便利讀者而提供自動化翻譯。對於因為使用自動化翻譯功能而造成的任何損害或損失,路透不承擔任何責任。)