
摘要:
追覓的「技術溢出」邏輯,能走多遠?
鳳凰網科技 出品
今年上海AWE,如果你路過E7館,大概率會被眼前的陣勢吸引——整個展館,被同一家公司包下了。
8個獨立展台。智能家電、智能手機、智能出行、航空航天、芯片算力,百餘項產品和技術同時展出。追覓科技用「追覓宇宙」的主題,把自己過去幾年的佈局,一次性攤在了行業面前。

這樣的展陳方式在AWE歷史上並不多見。通常,只有業務足夠多元、技術足夠成體系的公司,纔敢這麼幹。但問題也隨之而來:從電視、冰箱、洗衣機,到手機、汽車、eVTOL,這些業務之間真的有邏輯關聯嗎?到底追覓模式是一種怎樣的存在?

為什麼是追覓?
要理解追覓今天的佈局,得先看它的起點。
在追覓科技還未成立的2015年,幾個來自清華大學天空工場的年輕人,開始攻克高速數字馬達技術。這個選擇在當時並不起眼——即便當時國內家電在覈心動力上與海外廠商有很大差距,很多人忽略了高速數字馬達技術的重要性。追覓的邏輯是:核心技術是一切的基礎,先把根紮下來再說。
八年過去,追覓沉澱出了一套技術體系:高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂、全域智能芯片。這套體系不是靜態的,而是在解決產品痛點的過程中,不斷積累、相互融合。
掃地機需要感知環境,於是算法能力長出來了,需要處理複雜清潔場景,於是仿生機械臂被研發出來,需要更高效率的本地計算,於是芯片業務「芯際穿越」應運而生。

技術積累到一定程度,逐漸平台化,向其他場景延伸就成為一種自然選擇。掃地機的機械臂,適配到空調、洗碗機裏同樣成立;清潔產品的馬達技術,支撐航天動力並不是天方夜譚;居家場景積累的算法,完全可以賦能前沿領域。
這其實是一種典型的「技術溢出」邏輯。當一家公司在底層技術上形成積累,它自然會在不同場景尋找應用出口。追覓的多元佈局,更像是技術能力的外溢,而不是刻意為之的跨界。

追覓宇宙是如何形成的?
在追覓的展台上,最引人注目的不是智能家電,而是航天和芯片板塊。
芯際穿越推出的「天穹」系列SOC,定位是為泛機器人提供底層算力支撐。按照規劃,搭載這顆芯片的泛機器人產品,能實現更復雜的本地計算,減少對雲端的依賴。同時,芯際穿越還在規劃手機處理器、自動駕駛芯片、太空算力中心等產品線。

太空算力的佈局更是直接對標SpaceX。芯際穿越規劃了200萬顆算力衛星,是目前全球在規劃中的最大算力星座,遠超SpaceX的100萬顆規劃。2026年3月,首個自研的「瑤台」系列太空算力盒計劃發射升空,開啓星際算力網絡的初步驗證。
從商業邏輯看,這些佈局確實有跡可循。地面數據中心面臨能耗爆炸、散熱困難、選址受限三大瓶頸,而太空中24小時不間斷的太陽能,為AI算力提供了另一種可能。如果星鏈網絡能夠實現,太空算力確實是一個值得押注的方向。
這些規劃距離大規模落地還有很長的路要走。200萬顆衛星的組網、太空算力盒的商業化運營、芯片的流片和量產——每一個環節都充滿不確定性。對於追覓這樣一家成立不足九年的科技公司來說,這些投入是否超出了它的能力邊界?這是資本市場和行業觀察者都會追問的問題。
從目前的信息看,芯際穿越的芯片產品已經有了明確的落地場景:泛機器人SoC裝在泛機器人產品裏,手機處理器和自動駕駛芯片則內部應用的同時也面向外部市場。這種「內部消化+外部拓展」的打法,確實比純粹的實驗室項目更務實。太空算力這個方向,目前尚處於早期驗證階段,仍然需要長期深耕與投入。

從戰略邏輯看,追覓的多元佈局確實不是簡單的「攤大餅」。高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂、全域智能芯片——這四大核心技術之間確實存在協同關係。掃地機需要芯片,芯片需要算法,算法需要數據,數據又來自日常應用。這套邏輯閉環在紙面上是成立的。
接下來,需要看這種協同效應能否真正在商業層面兌現。芯片業務面向外部市場,意味着要和高通、聯發科、英偉達等專業玩家競爭;航天業務更是重資產、長周期、高風險的方向。追覓在這些領域能否建立真正的競爭力,還需要時間驗證。
回到智能家電這個基本盤,追覓的市場表現確實可圈可點。2026年1-2月,追覓掃地機線上零售份額一度升至15.0%,單周更達22.2%;洗地機線上份額同期升至16.6%,單周達26.0%。海外市場同樣保持增長,2025年海外APP下載量按年增長115%,2026年1-2月在高基數基礎上仍保持66%的增速。
主業的基本盤,恰恰是支撐其多元佈局的基礎。AWE期間,追覓全渠道銷量延續着春晚以來的可喜增長,業績層面穩定的規模效益為芯片、航天等需要長期投入的業務提供了基礎。

追覓宇宙下一步走向哪裏?
追覓在AWE上展現的「技術溢出」邏輯,為陷入同質化內卷的全球科技行業提供了一個新的思路。當大多數企業還在糾結下一個爆款是什麼時,追覓已經在嘗試用同一套技術能力,同時佈局家電、手機、汽車、芯片、航天。
這套打法的底層支撐,是追覓過去八年沉澱出的四大核心技術體系:高速數字馬達、智能算法、仿生機械臂、全域智能芯片。
更重要的是,這些技術從一開始就不是為單一產品設計的,而是具備跨場景複用的平台化能力。比如掃地機的機械臂技術經過優化,可以適配到空調、洗碗機中,居家場景積累的算法能力,同樣可以賦能智能出行和智能製造。這種技術平台化的思路,讓追覓在進入新賽道時,不是從零開始,而是站在已有的技術積累上向前走。
從芯際穿越的規劃看,追覓的技術延伸形成了一個「從地面終端到太空基建」的閉環:泛機器人SoC負責業務賦能,手機處理器和自動駕駛芯片拓展生態版圖,太空算力中心則承載着更長遠的技術探索。

追覓在AWE的這次集中亮相,不僅是一次技術能力的展示,更是一次戰略邏輯的驗證。它告訴行業,當一家公司的技術底座足夠厚、產品線足夠寬、戰略定力足夠強時,向芯片這一底層環節延伸、向太空這一終極邊界探索,就有了紮實的支撐。
從掃地機到手機,從汽車到芯片,從地球到太空,追覓的技術溢出路徑正在一步步變成現實。航天器需要的精密控制、芯片需要的高效算力、家電需要的智能感知,本質上都源於同一種能力,讓機器理解世界、決策行動、精準執行。
追覓八年積累的,正是這種能力。
至於這條技術溢出之路能走多遠,市場會給出答案。但至少有一點是確定的,當一家公司開始用技術平台化的邏輯重新定義自己的邊界時,它的下一步,就值得持續觀察。