近日，騰訊音樂娛樂集團（以下簡稱「騰訊音樂」）發布了其截至2025年12月31日止第四季度及全年的未經審計財務業績，騰訊音樂第四季度總收入86.4億元，按年增長15.9%，調整後淨利潤25.8億元，按年增長7.6%；全年總收入329.0億元，按年增長15.8%，調整後淨利潤99.2億元，按年增長22%。
值得注意的是，去年在線音樂的非訂閱收入按年增長強勁，達到39.2%。去年以來，線下演出成為了騰訊音樂增長潛力最突出的板塊，近日騰訊音樂更是悄然上線了「鵝票票」票務小程序。無疑，如今火爆的線下演出市場成為了頭部文娛集團的必爭之地。
線下演出收入增長強勁，上線「鵝票票」平台
無論是年報還是季報，騰訊音樂的非音樂訂閱外的收入都呈現強勁增長。2025年四季度，在線音樂服務收入為71億元，按年增長21.7%。音樂訂閱收入為45.6億元，按年增長13.2%。除音樂訂閱外的其他音樂服務收入為25.4億元，按年增長40.8%。2025年全年來看，在線音樂服務收入為267.3億元，按年增長22.9%。音樂訂閱收入為176.6億元，按年增長16.0%。除音樂訂閱外的其他音樂服務收入為90.7億元，按年增長39.2%。可以看到，四季度以及全年的除音樂訂閱外的其他音樂服務收入增長均高於同一時期的音樂訂閱收入。
對於四季度在線音樂服務收入的增長，南都N視頻記者注意到，音樂訂閱收入的增長得益於「我們不斷拓展會員權益，例如提前觀看線下演出、購買藝人周邊商品以及提供豐富的增值服務」，另外財報提到在線音樂服務收入整體增長很大程度還得益於線下演出收入實現了強勁的按年增長。騰訊音樂成功舉辦了多場國內外知名藝人的演唱會。2025年年度財報裏這部分的收入增長原因也幾乎一樣。
據悉，近幾年演出經濟成為了不少文娛類企業爭相搶奪的增量市場。南都記者了解到，騰訊音樂最近悄悄上線了「鵝票票」購票平台。進入該平台的小程序可以看到，演出分類包括演唱會、LiveHouse、音樂節、音樂會、話劇脫口秀、展覽和其他。以這兩年最火熱的演唱會品類為例，目前鵝票票上開票的演出數量明顯比不上大麥、貓眼等主流平台，頁面顯示也比較簡單。「鵝票票」的首頁界面與貓眼「演唱會」的頁面比較類似，從最上端開始分別是近期開場的熱門藝人、熱門演出、精選演出，但鵝票票暫時沒有按照品類分類。
操盤G-DRAGON巡演吸引超26萬觀衆
線下演出市場在這兩年的火爆有目共睹。中國演出行業協會票務信息採集平台監測和調研測算，2025年全國營業性演出（不含娛樂場所演出）場次64.04萬場，按可比口徑比2024年增長6.58%；票房收入616.55億元，按年增長6.39%。當中，全國5000人以上大型營業性演出0.3萬場，與2024年按年增長12.70% ；票房收入324.48億元，按年增長9.49%，觀衆人數4338.58萬人次，按年增長18.81%。
面對如此龐大的演出市場，當前國內演出票務渠道卻呈現雙龍頭格局，大麥與貓眼是行業最核心的兩大玩家。據行業機構數據，大麥對頭部藝人演唱會的票務覆蓋率超 90%，在大型演出票務市場佔據絕對主導地位；繽紛島、票星球等平台市場份額與資源整合能力均較弱，在行業內話語權有限。
傳統的票務平台更多是佔據渠道優勢，內容不是主要的變現來源。但從騰訊音樂的財報提到「成功舉辦了多場國內外知名藝人的演唱會」，還有「藝人周邊商品」的售賣，其在線音樂業務能覆蓋相當一部分藝人的原生內容，從而進行更順暢的IP線下變現。
騰訊音樂在財報中提到的2025年標誌性案例為：為G-DRAGON（權志龍）的2025巡迴演唱會提供了全程製作服務，該巡演橫跨亞太地區八個城市，共舉辦20場演唱會，吸引了超過26萬名觀衆。四季度，他們為G-DRAGON打造了規模最大的演出，在台北巨蛋舉辦的兩場演出門票全部售罄，吸引了超過7.5萬名觀衆。
票務市場格局高度集中，打破供給端壁壘成挑戰
回到騰訊音樂本身的業績表現，其發力線下演出業務，很大一部分原因是單純的線上娛樂服務已經開始觸碰增長天花板。
在線音樂服務的月活用戶在四季度迎來按年5%的下滑，上述也提到，無論是四季度還是全年，訂閱音樂的收入按年增長遠低於音樂訂閱以外的收入增長。
社交娛樂服務及其他收入的增長在四季度按年下降5.2%，在2025年全年這一部分業務收入按年下降達到7.3%。很明顯，這部分業務其實已經在進入存量競爭的階段。
整體上來看，在線音樂服務的收入在四季度明顯更依賴會員線下權益的拓展。與此同時，從前述G-DRAGON的案例可以看到，騰訊音樂已經深度參與到線下演出的製作和策劃中，但末端的票務端口卻不在自己的手中，無法賺取到線下演出鏈條上的「交易價值」，那上線票務平台就成了必然動作。
不過，票務市場的格局長期以來都高度集中，頭部平台的話語權優勢極大，票源分發不可避免會向他們傾斜，同時用戶心智已經極其成熟，用戶遷移成本會非常高。如何打破供給端壁壘，或許是「鵝票票」在當前啓動階段要面臨的最大挑戰。票務入口向來是「工具型」生意，騰訊音樂長年以來的定位是內容平台，如何轉型成為一個真正的音樂IP運營商，或許從這次試水的票務平台找尋答案。
（文章來源：南方都市報）