理想的2025年只能打60分

藍鯨財經
昨天

文|錦緞

北京時間3月12日晚間,理想汽車披露了第四季度財報,營業收入錄得287.75億元,即便外界對理想四季度的預估相對保守,但實際表現依然低於分析師預期。毛利錄得51.31億元,對應毛利率為17.8%。汽車業務毛利率錄得16.8%,淨利潤僅有0.2億元,勉強轉正,同樣低於分析師預期。

圖:理想財報一圖流,本文數據均來自於財報,單位:億元

三季度的業績會中,李想本人分享了自己對「理想下一個十年」的看法,分別從組織結構、產品及技術路線三個層面,向投資者闡述了企業內部思考:在組織層面,李想認為企業需要回到創始人為主導的創業公司模式;在產品層面,理想要轉型為機器人企業,只不過是把車作為載體;在技術層面,公司要專注投資於物理世界的具身智能相關技術。

而最新發布的四季報,正是李想三季度改革宣言後,理想對外披露的首份財報,因此我們在探討基礎的財務表現外,還將關注理想改革轉型的進度。

總結而言:

·理想四季度營收低於預期,並且主動降低了2026年一季度的預期,在改款上市前,短期業績反彈的可能性較小。

·理想i6放量,但L系列車型相對低迷,導致價格體系下探,毛利率下滑幅度較大,單車利潤率也在下滑,直接影響了企業利潤。

·手握千億現金儲備,2025年成本側投入變化並不大,整體的費率穩定,資本開支放緩,對於志在轉型的理想而言,略顯保守。

·綜合來看,理想的2025年只能夠打60分。

01全年累計交付40.6萬輛車,目標完成率63%

理想汽車四季度累計交付10.92萬輛車,按年下降了31.2%,全年累計交付40.6萬輛車,按年下降18.8%。

2025年初,理想整體銷量預期為64萬輛,年底回看全年目標達成率僅為63%。疊加今年一季度部分地區的補貼退坡和以舊換新政策影響,一季度的預期表現也並不樂觀,就已披露的數據來看,1月交付量分別下滑了7.5%,2月基本維持了低基數下按年持平。

其中,根據懂車帝的數據來看,理想i6一款車型1月交付了16883輛車,2月交付16007,分別佔總交付量的61%及60.6%。那麼相對應的,L系產品交付量佔比明顯縮水,1月所有L系車型累計交付9358輛,2月累計交付8980輛,連續兩個月未破萬,可以說目前理想的銷量,實際就是靠i6一款低售價的車撐着。

當然也有好消息,其一是理想產銷比維持的較好,存貨雖然有增長,但周轉率保持穩定,庫存壓力不大,清庫存的周期不會太長。其次是儘管一季度表現一般,但管理層還是相對有信心,今年的目標放在了50萬輛。

對於理想而言,在L系改款、i9推出前,交付量可能不會出現明顯優化,這一點也直接反映在了財報中。

02營收低於預期,指引再次下調,短期內沒有明顯復甦信號

2025年四季度,理想錄得營收288億元,此前在已披露交付量的情況下,分析師預估的均值為293億元,也就是說理想四季度營收表現,比保守預估還要低,那麼大概率是年末選擇了降價促銷,拉低了營收實際表現。

其實四季度營收側的表現,是理想汽車全年的縮影,2025全年理想汽車的營收按年下滑了22.3%,整體的下滑幅度甚至高於汽車的交付量。當然一方面是年底i6上市帶來的價格結構性收縮,另一方面是今年理想的銷售側表現確實不及預期,可能採取了較多次多輪的降價促銷。

而今年一季度管理層給出的營收指引落在了204-216億,按月按年均出現了大幅度的下滑,也低於此前市場240億左右的預估。

目前來看在改款L繫上市前(i9註定不是一款走量的車),理想很難出現營收修復的情況,畢竟目前主流車企,都推出了對標L系產品的車型,基本上擠走了理想L系份額。如果新款L系改變幅度不大,很難搶回市場。

03召回風波後,連續兩個季度錄得經營性虧損

2025年第四季度,理想錄得整體毛利率17.8%,單季度僅僅高於因為召回風波影響的2025年Q3。相對應的淨利潤率非常低,如果刨除非經常性損益,理想汽車已經連續兩個季度淨利率為負。

四季度毛利率低的主要原因,是因為低售價低毛利的i6車型放量,從單車模型上來看,單車收入創造了自2022年以來的新低,僅為24.96萬元,也是自上市以來理想首次出現單車收入均值低於25萬元的情況,價格戰的壓力確實很大。

i6雖然走量,但是以目前的規模來看,還未能實現規模帶動利潤的正循環,第四季度理想單車成本為20.76萬元,整體的單車毛利水平僅有16.8%。對於理想而言,品牌的護城河似乎也在被逐步抹平。

綜合來看,四季度理想汽車錄得的淨利潤僅為2000萬元,啱啱盈利,但其中有不少利潤來自於利息收入,刨除非經常性損益後,理想四季度還在虧錢。

04研發費用小幅增長、高管換血,轉型節奏較慢

在三季度談及組織改革後,確實如李想所言,理想汽車在組織結構層面經歷了一波換血,在過去6個月內,有8名高管離職。而四季度的電話會中,李想也首度正面回應了組織架構改革的問題。

在祝福離職老員工的同時,李想透露內部一些年輕的技術和業務管理者迎來了機會,出現了大量的90後、95後員工勝任一號位,他認為這對理想汽車而言是一個雙贏的局面。

如此規模巨大的人事變動,卻沒有直接反映在財報上,去年四季度,在營收顯著滑坡的情況下,理想的費率依舊非常穩定,銷售、管理費率維持在了10%以內,錄得9.2%。

而圍繞着具身智能這一終極目標,理想2025年度的研發投入確實有所增長,四季度的研發費率為10.5%,去年四季度僅為5.4%,並且業績會中管理層透露,研發支出有一半左右花費在了AI上。

看似來投了很多錢,其實不然,費率上升主要原因還是營收的滑坡,2025全年研發費用累計達到了113億,但是2024年全年也有110億,實際投入的差別並不是很大。

顯然,相對於理想三季度業績會中暢想的那種宏大的願景而言,百億左右的投入並不算斷層領先,暫不論還未並表AI的特斯拉蔚來2025全年的研發投入,也有106億左右。或許是理想四季度轉型啱啱開始,研發團隊的構建沒有完善,又或許是還沒有到重研發投入的階段,總而言之四季度理想的費控相對穩定,還沒有展現出明顯轉型帶動的費率提升。

052025全年資本開支明顯放緩,渠道側開始收縮

判斷理想轉型節奏的另一項指標,是資本開支的速度。2025年全年,理想的資本開支累計42.1億元,不說對比其他高資本開支投入的互聯網大廠,僅橫向對比理想自己,都算是資本開支相對較弱的一年,連續五個季度資本開支負增長,全年資本開支下滑了45.6%。

與此同時,理想也確實踐行了管理層一分錢掰成兩半花的承諾,在渠道側主動降本,截止今年2月(理想財報一般多披露1-2月的渠道數據,即二季報披露截止7月的渠道數據,四季報披露截止次年2月的渠道數據),理想的全國銷售門店為539家,自上市以來首次出現了門店數量的下滑。

當然,純電層面的投入並沒有減弱,目前來看理想的超充站建設正在逐步提速,截止2月超充站的數量首次突破了4000個網點。

06手握千億,李想比想象中更保守

值得一提的是,雖然費控投入相對較慢,資本開支還在下滑,轉型的節奏並不如市場想象的迅猛,但是相較於同行而言,理想有獨一無二的優勢:資本儲備相當充裕。

四季度雖然淨利潤表現相對不理想,但是理想還是趕在年末最後一個財報期,扭轉了自由現金流前三季度的頹勢。

並且受益於成本側的節儉,目前理想整體的現金儲備在新勢力中首屈一指,財報期末錄得現金及等價物+短期投資共計1010億。1000億量級的現金儲備是什麼概念呢,A股5490家公司,千億現金儲備(僅算貨幣現金和交易性金孖展產)的企業不過70家。

那麼對比而言,以目前理想的資本儲備來說,成本側的投入確實顯得相對較少,這可能與李想本人長期以來相對保守,對數字有極強敏感度有關。

07理想的2025年,只能打60分

在我們看來,回溯理想的2025年,只能夠打出60分:

一方面實際業務表現確實一般,銷量達成率剛過60%,對於國內新勢力車企龍頭企業而言,出現明顯下滑的業績表現,肯定是不及格的。

另一方面通過充足的溝通,理想向投資人闡釋了清晰的願景和方向,這一點是值得表揚的。但是四季度實際的動作和投入,並沒有匹配講話中的願景,或許還沒有邁入真正的轉型期。

一邊是宏大敘事,一邊是精打細算。這種割裂感,貫穿了理想的2025年,所以綜合來看,只能給60分。

回想一下,保守確實是刻在李想骨子裏的基因,從創業伊始的現金流短缺,團隊集體出走,再到多次微博提及毛利率基準,不願意降價打價格戰的態度等等…

事實證明,這種數字敏感的思維,讓理想活過了最難的幾年,成為新勢力裏唯一連續三年盈利的玩家。賬上趴着1010億現金,全行業獨一份,是理想的護城河,也是李想的底氣。

現如今,財報所展現的,還是一種審慎的態度,李想在等。等組織調整出效果,等自研芯片上車,等i9大放異彩,等VLA大模型跑通,等渠道改革見效…

這種審慎的態度,讓理想在行業最瘋的時候沒掉隊,在最冷的時候還有糧。

但成也審慎,憂也審慎。

盛時常作衰時想,或許沒錯,但技術路線迭代的窗口、市場認知切換的窗口、對手犯錯時的窗口,都是稍縱即逝的。不敢於下注,何談收穫。

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