不清倉將被強制處理?金價波動加劇,銀行收緊個人「炒金」業務,多家保證金提至100%

市場資訊
03/19

  來源:時代周報-時代在線

  3月19日,國際金價再度大幅下挫,倫敦金盤中跌超2.4%,跌破4700美元/盎司關口,短短兩日內跌幅超6%。

  2026年開年以來,倫敦金價格先衝高至近5600美元/盎司歷史高位,隨後上演單日暴跌近 10%的極端行情,整體呈現高位巨震、大幅回調格局。

  在此背景下,多家銀行密集出台個人貴金屬業務收緊措施,涵蓋代理上海黃金交易所(下稱「上金所」)業務關停、提高合約保證金比例、調整交易限額、升級風險准入等多個維度。

  3月17日,郵儲銀行(601658.SH)、民生銀行(600016.SH)同步發布公告,進一步收緊個人貴金屬業務。其中,郵儲銀行將代理上金所個人貴金屬業務的平倉期限延至3月27日,逾期將強制平倉並劃轉資金;民生銀行則持續清退存量客戶,提醒未解約用戶儘快辦理平倉、出金及解約手續。

  蘇商銀行特約研究員薛洪言向時代財經表示,多家銀行普遍上調保證金比例並規範存量客戶管理,背後是貴金屬業務面臨的多重共性壓力。市場層面,地緣政治與經濟政策的不確定性導致貴金屬價格波動性持續放大,銀行需提高保證金以降低槓桿交易風險;運營層面,大量「三無」賬戶佔用系統資源,活躍客戶的交易行為監控難度大,銀行需清理不活躍賬戶以優化資源配置。此外,貴金屬交易業務需計提較高的風險資本,上調保證金比例、控制業務規模有助於銀行優化資本使用效率,提升整體經營的穩健性。

圖源:圖蟲創意

  銀行差異化收緊個人「炒金」業務

  時代財經梳理發現,此次銀行收緊個人「炒金」業務呈現分層推進、重點突出的特點,核心圍繞代理上金所個人貴金屬交易、黃金積存等業務展開,不同類型銀行根據自身業務佈局,出台了差異化收縮舉措。

  在最嚴格的業務關停層面,郵儲銀行、平安銀行(000001.SZ)、民生銀行等多家全國性銀行,近期宣佈退出代理上金所個人貴金屬業務

  郵儲銀行於2026年2月率先發布公告,擬停止代理上金所個人貴金屬業務,要求客戶限期完成持倉平倉或庫存賣出操作,3月17日該行再次發布公告,將操作期限延至3月27日,明確逾期將強制平倉並自動劃轉資金至結算賬戶,並關閉相關交易權限,涉及 Au99.99、Au(T+D)等全品類交易品種;民生銀行則延續此前清退節奏,在2022年7月關閉買入及開倉功能、2023年2月清退空戶的基礎上,2026年3月17日再次提醒未解約客戶儘快操作,持續推進業務銷戶。

  平安銀行則於3月10日宣佈,4月1日起逐步關閉相關業務權限並全面退出,並於3月11日收盤後將延期合約保證金比例提至100%,徹底取消槓桿,要求客戶3月底前完成平倉、解約等操作。此外,興業銀行(601166.SH)則從渠道收縮入手,2月14日起關閉代理上金所個人貴金屬網銀交易渠道,僅保留櫃面、手機銀行等核心渠道,間接壓降業務規模。

  除了直接關停業務以外,多家國有大行率先開展空戶清退與槓桿管控,從源頭降低業務風險。

  早在2025年12月,工商銀行(601398.SH)、建設銀行(601939.SH)等便開啓空戶清理工作,對無持倉、無庫存、無欠款但有保證金餘額的客戶,批量轉出資金並關閉交易功能,僅為有持倉客戶保留平倉權限,力求實現業務規模的壓降。

  進入2026年,槓桿管控成為重點,建設銀行2月27日起將Au(T+D)、Ag(T+D)等全品類延期合約保證金比例從80%上調至100%,與平安銀行形成呼應,徹底斬斷槓桿交易帶來的風險鏈條;農業銀行(601288.SH)則採取清退與引導相結合的方式,2025年10月便開始清退長期無交易的存量客戶,還通過調降黃金現貨賣出手續費至零的方式,降低客戶平倉成本,引導投資者主動完成操作。

  積存金等低風險業務同步收緊

  除上金所代理個人貴金屬交易業務直接關停與空戶清退外,黃金積存等低風險黃金投資業務,也迎來同步收緊,通過抬高門檻、動態限額、調整交易規則等方式,實現全品類個人黃金業務的風險防控。

  作為大衆主流的個人黃金投資方式,黃金積存業務此前因門檻低、操作靈活廣受青睞,此次也成為銀行調控重點。工商銀行自2月7日起,在非上金所交易日對如意金積存實行動態限額管理,同時上調業務風險承受等級要求至C3平衡型及以上;建設銀行則先後上調個人黃金積存定期起點至1500元,實施全行買入總額度管控,並將實物貴金屬配送周期延長至10—15個工作日;交通銀行(601328.SH)實行風險等級分級管控,明確貴金屬錢包業務僅向增長型及以上風險等級客戶開放全業務,保守型、穩健型和平衡型客戶僅可辦理實時賣出、解約等操作。

  在業內看來,此次銀行密集收緊個人「炒金」業務,是市場風險、業務性價比與監管合規要求等因素疊加的結果。

  薛洪言向時代財經表示,近期貴金屬價格波動顯著加劇,個人投資者缺乏專業風控能力,在極端行情下客戶「穿倉」風險增加,即投資者虧損超過保證金,而銀行作為上金所會員單位,需承擔清算墊付責任,這使得銀行面臨實質性的風險敞口,加之投資者虧損引發的糾紛也增加了運營成本。從業務價值來看,代理貴金屬交易佣金收入有限,卻需要銀行投入大量資源開展風控與合規管理,2025年11月黃金交易稅收新政實施後,銀行新增識別與申報義務,進一步拉低了業務吸引力。部分銀行此前已逐步收縮相關業務,此次全面退出是其風險控制策略的自然延續。

  「銀行集體收縮或退出個人貴金屬業務已成為行業趨勢,未來預計將有更多銀行跟進,整體業務發展方向將向低風險、專業化和資產配置化轉型。未來該業務將呈現三大特徵:交易槓桿持續降低直至完全取消,維持高保證金比例成為常態;業務重心從交易通道向資產配置服務轉型,引導客戶從短期投機轉向長期配置;渠道整合與客戶適當性管理更加嚴格,加強對投資者風險承受能力的審核。」薛洪言稱。

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責任編輯:李琳琳

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