兩個麻辣雞排堡，一杯可樂，套餐售價只需15.9元，讓很多職場年輕人直呼「真香」。

近日，漢堡王中國在美團拼好飯上線的新款定製品「麻辣雞排堡」熱銷，這是繼去年12月首款定製品「天椒風味雞腿堡」後，漢堡王中國與拼好飯「C2M模式」（從消費者到生產者）合作加深的新成果。數據顯示，「麻辣雞排堡」上市首周，帶動整體訂單量增長40%。

漢堡王中國首席營銷官薛冰介紹，這次推出的新品，是基於拼好飯超10萬條用戶真實評價數據，從而研發了中國消費者偏愛的「麻辣口味 + 厚切雞排」組合，新品上線後迅速衝上漢堡王中國熱銷榜首，在拼好飯上日銷量已突破2萬單。此前雙方推出的定製品「天椒風味雞腿堡」，銷量同樣保持穩定增長，日均訂單量達1.5萬單。

▲漢堡王定製新品「麻辣雞排堡」 攝影：劉雨馨

漢堡王中國於2024年正式入駐拼好飯。「入駐以來，拼好飯用戶對漢堡王中國高質價比、口味本土化、分量紮實的產品接受度高，復購率和口碑表現突出。」薛冰表示，今年2月，漢堡王中國獲得CPE源峯約25億元人民幣的戰略投資，公司正加速本土化戰略落地，與拼好飯加深「反向定製」合作，是這一戰略的具體體現，「我們改變了國際品牌在中國市場通常採用的直接平移全球菜單的做法，通過與拼好飯的共創，漢堡王中國重構產品研發、供應鏈和營銷的完整鏈路，在高品質的前提下，更好地滿足消費者對於‘質價比’的需求。」

薛冰介紹，在C2M合作模式下，拼好飯為品牌提供了消費洞察、賣點定義和供應鏈效率提升等方面的核心優勢。在消費洞察方面，拼好飯提供了更貼近真實消費需求的分析，渠道的核心客群以18-35歲的年輕上班族、學生為主，他們對價格較為敏感，且對品質有要求，偏愛麻辣、香辣等口味，追求「量大管飽」。這些洞察幫助漢堡王中國確定了以「雞肉品類+辣味風味+整切雞排品質」的研發方向，價格帶則鎖定在15元-20元。「一個午飯套餐的價格，比一杯大品牌咖啡便宜，品質有保障，這是帶動復購信任的商品力基礎。」一位餐飲消費研究人士表示。

在供應鏈端，基於拼好飯渠道的確定性訂單預期，漢堡王中國從「基於歷史銷售預測的分散備餐」轉向了「基於實時確定性訂單的集中製作」，與食材供應商規模化採購議價，並優化食材利用率、降低損耗，進一步提升了產品的質價比。同時，拼好飯的「一口價」模式也為漢堡王中國提供了清晰的成本結構，使品牌能根據相對固定的利潤模型來設計產品，進而優化供應鏈效率。

漢堡王中國的一大傳統優勢是與包括中糧家佳康、首農、聖農、泰森等國內外領先的核心食材供應商建立了戰略級合作關係，實現了對關鍵原材料的有效品控。目前，漢堡王中國超過97%原材料來自本土採購，擁有覆蓋全流程的「HACCP」食品安全管理體系，並基於風險分析，對關鍵供應商每年開展不少於兩次的食品安全和質量審核，確保高標準品質。

薛冰表示，2025年，拼好飯渠道為漢堡王中國貢獻了強勁的生意增長，帶來了顯著的訂單與用戶增量。「拼好飯不僅是我們重要的增量獲客渠道，‘萬家品牌’計劃更為我們提供了一個理想的新品首發地，讓我們能以更快速度，通過真實的消費數據來快速驗證產品。」

據了解，「萬家品牌」計劃是拼好飯於2025年7月啓動的品牌商家合作項目，旨在為全國1萬家知名餐飲品牌提供流量傾斜、聯合定製服務和品牌扶持等。項目啓動以來，肯德基、海底撈、瑞幸等衆多知名餐飲品牌與拼好飯聯合開發新品、定製套餐。數據顯示，與拼好飯聯合定製模式下，餐飲品牌的新品上線效率提升30%，商家成本降低10%。

▲美團騎手在漢堡王門店取餐 攝影：劉雨馨

薛冰透露，未來，漢堡王中國將持續在拼好飯推出專屬限定新品，品類上仍以中國消費者偏好的雞肉漢堡為核心，口味上拓展更多本土化地域風味。此外，雙方還將繼續拓展「漢堡+小喫」的組合套餐，進一步豐富拼好飯渠道的產品供應。

「聯合定製產品為品牌提供了本土化需求的有效參考。在拼好飯渠道驗證成功的產品，也會逐步納入線下堂食和常規外賣菜單。」薛冰表示，漢堡王中國希望2026年能在拼好飯渠道實現訂單量的雙位數增長，觸達超千萬的新用戶，拼好飯正逐漸成為漢堡王中國的核心增長渠道之一。