文｜邁點

愛刷短視頻的人，這兩年大概率都有同一個體驗：划着划着就掉進短劇坑裏，一集幾十秒，爽點密集到停不下來。明明前幾年大家還只是把短劇當作電子榨菜，吐槽土味、狗血、沒營養，沒想到轉頭它就長成了千億級市場，幾部精品短劇輕輕鬆鬆拿下億級播放量，流量和口碑雙雙起飛。就連文旅行業也開始集體撲向短劇。從國家到地方，各地政策密集出台，又是給錢又是給地，恨不得把每個景區都塞進短劇裏。一邊是苦流量久矣的地方文旅，一邊是短劇野蠻生長後急需洗白上岸，兩者一拍即合，「短劇+文旅」一下子成了2026年最火的行業組合拳。那麼問題來了，短劇能成為文旅產業下一個風口嗎？

1、地方文旅，搶搭短劇快車

如果用一個詞形容現在的「短劇+文旅」，那就是全民搶跑。

文旅行業這幾年有多難，業內人心裏都清楚。傳統景區靠門票喫飯的時代早就過去了，網紅打卡潮退去後，流量越來越貴，年輕人不愛逛枯燥景點，中老年市場又增長見頂，各地文旅局長再怎麼花式整活，效果也越來越疲軟。大家都在找一個成本低、傳播快、能破圈的新抓手。

這時候，短劇出現了。它傳播快、受衆廣、製作周期短，還能把景點、美食、文化自然植入劇情，比硬廣柔和，比宣傳片上頭，感覺和文旅行業有天然的契合點。

早在2024年，國家廣播電視總局啓動「跟着微短劇去旅行」創作計劃，旨在推動微短劇內容創作與文旅資源的深度耦合，相關話題播放量輕鬆破幾十億。今年兩會的政府工作報告也明確推動微短劇規範化、精品化發展，鼓勵與文旅深度融合。

各地政府也紛紛加碼。廣西直接啓動省級「微短劇+文旅」專項行動，在全國大範圍徵集項目，篩選重點作品給予資金扶持，開放景區取景，提供一站式拍攝服務，甚至藉着東盟優勢推動短劇出海，擺明了要把這塊蛋糕做大。

長沙依託馬欄山視頻文創園，出台十條措施支持微短劇發展，明確要把文旅資源揉進劇情，打造「跟着短劇遊長沙」，連版權保護、產業基地都一併安排上。

武漢光谷更直接，推出「微短劇8條」，從劇本、投資、取景到出海全覆蓋，拉上二十多個城市地標組成取景聯盟，讓劇組隨便拍。

深圳、廣州更是真金白銀砸錢，深圳對符合要求的短劇項目最高資助500萬元，廣州推出AI賦能短劇計劃，主打用短劇帶火本地文旅。四川發布影視文旅融合線路，杭州計劃三年打造百部AI短劇，臨海靠着古城資源建產業園……

說白了，現在不是某個城市在搞，而是全國上下都試圖讓短劇成為文旅下一個吸金點。但所有人都在搶速度，卻沒幾個人真正想明白，這倆東西湊一起，真的能1+1＞2嗎？

2、千億市場配萬億文旅，真能吸金？

說實話，短劇這兩年發展着實迅猛。

短短几年時間，微短劇從無人問津的邊緣內容，一路狂飆到千億市場規模，用戶覆蓋幾乎所有短視頻人群。爆款短劇播放量動輒破十億，吸金能力不輸傳統影視項目，甚至出現了一批有國民度的精品內容，不再是當年只會狗血爽文的小作坊產物。

廣電總局數據披露，2025年，中國微短劇市場規模突破1000億元大關，較2024年翻番；全年有3.3萬部微短劇上線播出，國內用戶近7億。

而根據Appfigures的數據，2025年上半年，中國海外短劇市場呈現爆發式增長，整體收入達10.88億美元，下載量累計5.26億次，分別按年增長249%和451%。

另外，市場調研機構Omdia發布數據顯示，2025年全球微短劇收入達到110億美元，並預計到2026年底將增長至140億美元。預計到2026年，美國將佔中國以外微短劇收入的50%，達到15億美元。

資本湧入、平台加碼、用戶沉迷，短劇已經坐穩了互聯網內容賽道的重要位置。也正是因為盤子夠大、流量夠猛，才讓急於破圈的文旅行業兩眼放光。

但短劇的問題也很明顯，其至今沒徹底洗掉身上的負面標籤。

早期野蠻生長階段，為了博眼球、沖流量，大量短劇內容低俗、三觀跑偏、製作粗糙，甚至出現擦邊、魔改歷史等問題。雖然監管收緊後，行業明顯規範化，劣質內容被大量清退，現實、非遺、正能量題材越來越多，但在大衆印象裏，短劇依然和「土、尬、俗」綁在一起。

這對文旅來說，簡直是致命的。

文旅拼的是品牌、口碑、文化調性，一個景區好不容易樹立起高端、文藝、治癒的形象，結果拍了一部狗血短劇，很可能直接拉低檔次，得不償失。

更現實的是，目前「短劇+文旅」還處在非常初級的試錯階段。

大多數融合還停留在最表面：把景區當背景板，劇情和地方文化毫無關係，拍完播完，劇火了景區沒火；就算有觀衆因為短劇來打卡，也只是拍張照就走，留不住人，帶不動消費；盈利模式更是簡單粗暴，要麼靠政府補貼，要麼靠短劇分賬，完全沒形成IP化、產業化的閉環。

文旅講究慢深耕、厚積澱，短劇追求快節奏、高周轉，兩者碰撞的火花，能長久嗎？

3、短劇+文旅，怎麼玩才能長久？

邁點認為，短劇雖然是新東西，但文旅產業並不陌生，過去的「影視+文旅」已經有不少成功案例，完全可以融入這種模式，只不過相比過去的影視，短劇的節奏更快而已。真正能長久的玩法，核心依然是以文旅為核、短劇為形、運營為魂。

第一，拒絕背景板，讓劇情與文旅深度共生。

這是最關鍵的一步，現在很多短劇把景區當綠幕，劇情換個地方也成立，純屬浪費資源。真正的融合，是讓「故事只能發生在這裏」，用地方文化、歷史、民俗撐起劇情骨架，讓景區成為劇情一部分。

重點是劇情可爽但不能俗，寧願少拍也要做精品，廣西篩選重點扶持作品、深圳資助精品創作，都是這個道理，只有深度綁定，才能讓觀衆「記劇、記景、想出遊」。

第二，AI做鋪墊，真人做爆款。

各地推AI短劇沒錯，但要找準定位——AI是降本增效的輔助，不是主角。在實操上，可以先用AI批量生產1—3分鐘輕量化內容，聚焦景區小衆亮點、美食民俗，批量鋪量種草，再集中資源打造1-2部真人精品短劇，打磨劇情、融合文化，打造破圈IP。

AI還能實現遊客旅行短劇定製，增強傳播意願，但情感共鳴和質感，始終不如真人短劇。

第三，接住流量，打通消費閉環。

只追播放量等於白忙活，關鍵是把線上流量轉化為線下消費，簡單來說就是要做好「引流—承接—轉化」閉環。

比如在短劇取景地設專屬打卡點，推出「短劇同款」美食、文創；串聯取景地打造專屬旅遊線路，延伸線下劇本殺、實景演出，延長遊客停留時間。

可以借鑑的是長沙成立的反盜版聯盟。其實各地加強版權扶持，也是關鍵，只有保護創作積極性，才能吸引優質團隊入局。

第四，政策託底+人才支撐，拒絕一陣風。

跟風砸錢拍幾部劇難成氣候，長效發展需雙管齊下。

政策上，不能只給錢，還要給服務，比如武漢光谷「微短劇8條」覆蓋全環節、開放地標，廣西推動短劇出海，都是精準託底；人才上，目前最缺「懂短劇+懂文旅」的複合型人才，可通過校企合作、引進頭部團隊、全國徵集項目解決。

此外，要避免同質化，各地結合特色打造差異化路線，才能脫穎而出。

4、寫在最後

「短劇+文旅」走到今天，其實還是迷霧重重。

一邊是千億短劇市場的巨大誘惑，一邊是文旅行業轉型的現實需求，政策加持、資本入場、城市內卷，讓這個賽道看起來一片光明。但底層問題始終沒解決：短劇的口碑包袱還在，文旅與短劇的融合模式還沒跑通。

但短劇+文旅的方向並沒有錯，用輕量化內容激活景區，用故事化表達傳遞文旅價值，本身就是行業數字化的必然趨勢。

未來能跑出來的玩家，一定不是靠政策補貼堆數量，也不是靠AI工具湊作品，而是真正懂短劇、懂文旅、懂年輕人，能把故事講好、把流量接住、把商業閉環跑通的人。

只有內容立住了、文化扎深了、體驗跟上了，短劇+文旅，才真的能從「電子爽劇」，變成文旅行業實實在在的新增量。