文|極客電影 Cookie
Sora死了,不是自然死亡,是猝死。
「我們要和Sora說再見了。」昨日,Sora自己在社交平台X上發布聲明,正式宣佈關停Sora視頻平台。
Sora自己宣佈自己被關停了
沒有預警,沒有過渡期,除了面向普通用戶的獨立App,面向開發者的API服務以及內嵌於ChatGPT的視頻生成功能也將一併下線。
這一決定距離2024年2月Sora 1.0技術預覽版驚豔全球,僅僅過去了兩年;而距離Sora 2作為獨立社交應用登頂蘋果App Store,更是只有短短六個月。
電影行業也被震動了。三個月前,迪士尼才啱啱與其OpenAI簽下10億美元天價合約,現在也不得不終止了。
薩姆·奧爾特曼沒有瘋,做出這樣決絕的決定,是因為看似風光的Sora並沒有給公司帶來足夠的收益,而在AI大戰白熱化的今天,OpenAI需要將算力等資源投入到更核心的業務當中去。
這麼多人在用的Sora為啥不賺錢?
迪士尼被OpenAI背棄後,會不會在AI行業「另結新歡」?
有了Sora 的前車之鑑,AI視頻模型未來的路該怎麼走?
答案可能不是唯一的,AI在視頻領域的發展可能面臨更多次的試錯。
01 AI生成meme好玩,但不賺錢:OpenAI的轉型早已有跡可循
從「馬後炮」的角度來講,Sora的「猝死」,並非毫無跡象。
去年9月,Sora 2帶着音畫同步、真人角色植入等高級功能高調上線,五天內下載量突破百萬。然而,狂歡過後是迅速的冷卻。
據Appfigures數據顯示,Sora在去年12月的下載量按月下降了32%,今年1月繼續暴跌45%。用戶的新鮮感褪去後,留給OpenAI的是一地雞毛。
Sora 2曾在AI視頻領域風光一時,如今卻一地雞毛
OpenAI之所以對自己的「孩子」痛下殺手,首先便是因為「算力黑洞」與慘淡的商業回報。
生成一段高質量的AI視頻,其消耗的GPU計算資源是生成文本或靜態圖像的數倍甚至數十倍。但與高昂成本形成鮮明對比的,是Sora極其慘淡的營收。
數據顯示,自上線以來,Sora在iOS和安卓端的消費者總收入累計僅約140萬美元,最好的單月收入也不過54萬美元。這筆賬怎麼算都是虧的。
OpenAI在2025年營收131億美元,但虧損高達80億美元;預計到2026年,虧損將飆升至驚人的250億美元。在籌備2026年下半年IPO、估值衝擊萬億美元的關鍵節點,華爾街需要看到的是清晰的盈利模式,而不是一個燒錢的「無底洞」。
正如OpenAI在公開聲明中說的:
我們每天都在權衡如何將算力在研究、產品發布與推理之間進行分配,優先投向最能推進我們使命的高價值方向。
其次是戰略重心的轉移。
早在Sora還炙手可熱時,OpenAI CEO薩姆·奧爾特曼就曾坦言,Sora主要是一款娛樂產品,其社交屬性超出了預期,但很多應用場景(如製作表情包)難以通過廣告變現,需要用戶付費。
OpenAI CEO薩姆·奧爾特曼早就對Sora的商業模式心存疑慮
這番話為後來的關停埋下了伏筆。隨着公司戰略的調整,Sora的「娛樂」定位與公司「生產力」的新方向格格不入。
在最近的全體員工大會上,OpenAI應用業務CEO 菲吉·西莫明確表示,公司正「積極」轉向高生產力應用場景。
對我們來說,現在真正重要的是保持專注並出色地執行。
去年12月初,薩姆·奧爾特曼宣佈公司進入「紅色警戒」狀態,敦促員工將重心重新聚焦於ChatGPT和企業級應用,以應對來自Anthropic等對手的激烈競爭。
過去一年,OpenAI採取了「廣撒網」的策略,導致資源嚴重分散。菲吉·西莫在內部備忘錄中反思:
我們意識到,我們把精力分散在了太多的應用和技術棧上,必須簡化,這種碎片化一直在拖慢我們的速度。
OpenAI應用業務CEO 菲吉·西莫已多次強調過,公司需要改變戰略
事實上,OpenAI不僅關停了Sora,還放棄了即時結賬購物功能,並計劃將瀏覽器、ChatGPT和Codex合併為一個桌面端「超級應用」。
奧爾特曼在最新發布的內部備忘錄中透露,公司正將精力集中在AI智能體和一個代號為Spud的新AI模型上。而Sora原有的研究團隊將「繼續專注於世界模型的研究,以推動能夠幫助人們解決現實世界物理任務的機器人技術」。
02 正趕上新老CEO交接,迪士尼未來的AI路要怎麼走?
Sora的倒下,不幸砸中了啱啱加入AI賽道的迪士尼。
僅僅在三個月前,迪士尼前任CEO羅伯特·艾格意氣風發地宣佈,將向OpenAI投資10億美元,並授權旗下超過200個迪士尼、漫威、皮克斯及星球大戰的經典IP角色供Sora使用。
迪士尼與OpenAI的合作曾帶給大家無限遐想
然而,隨着Sora的關停,這筆交易徹底流產。
據知情人士透露,由於交易是以認股權證而非現金形式進行的,實際上並沒有真金白銀的易手。
迪士尼官方隨後發表了一份體面但冷淡的聲明:
鑑於人工智能領域尚處發展初期且迭代速度迅猛,我們尊重 OpenAI 退出視頻生成業務、將戰略重心轉向其他領域的決定。我們感謝雙方團隊之間富有建設性的合作,以及合作過程中收穫的寶貴經驗。
未來,我們將繼續與各類 AI 平台展開合作,探索全新觸達粉絲群體的方式,同時以負責任的態度運用新技術,切實尊重知識產權與創作者的合法權益。
上周,迪士尼的新任CEO喬希·達馬羅啱啱上任,迪士尼與OpenAI的合作原本應該是前任CEO 羅伯特・艾格留給他的寶貴「遺產」,但Sora的關停讓事情變得尷尬起來。
迪士尼新(右)老(左)CEO在AI業務的交接上出了岔子
作為一個根基未穩的新領導,喬什·達馬羅失去了在財報會議上向華爾街「畫餅」的機會,同時還要面對大量的解釋工作。
從好的方面看,喬什·達馬羅暫時不需要為迪士尼「道德」層面的爭議擔憂了。
Sora 2發布時,其對版權內容的隨意使用曾引發好萊塢創作者的強烈抗議。迪士尼作為版權的堅定捍衛者,卻帶頭與一個在版權問題上備受爭議的平台深度綁定,這在編劇、導演和演員群體中引發了巨大的恐慌和不滿。Sora的關停,讓達馬羅得以從前任的激進決策中解脫出來。
就如《好萊塢報道》評論的那樣:
喬什可以把它當作一個安撫人才的籌碼。他可以對所有的編劇、演員和導演說,「我沒有把迪士尼出賣給大型科技公司。」
其次,合作的終止給了迪士尼重新審視AI戰略的喘息之機。
華爾街固然喜歡「躺着賺錢」的故事,但在版權爭議未決、商業模式不清的情況下貿然下場,風險極高。OpenAI關停Sora也側面印證了這種風險。
迪士尼在聲明中說得是「未來將繼續與各類 AI 平台展開合作」,「未來」是何時則有着巨大的解讀空間。喬什·達馬羅完全可以用更從容的姿態,在Google、字節跳動等其他渴望合作的科技巨頭中待價而沽。
03 Sora猝死,Veo躺贏?AI視頻模型需要新的出路
OpenAI的退場,並不意味着AI視頻賽道的涼涼,但一定會帶來新一輪的行業洗牌。有些競爭對手會從中獲利,AI在電影行業的應用軌跡也可能被改變。
在海外市場,Google成為了最大的受益者。作為目前唯一具備龐大算力規模和生態體系的巨頭,Google的Veo系列在AI視頻領域不戰而勝。
Sora突然不玩了,Google的Veo系列在AI視頻領域不戰而勝
儘管它目前仍面臨迪士尼等版權方的訴訟,但Sora的退出讓它有了更多與好萊塢談判的籌碼。
而在國內市場,中國企業的優勢開始凸顯。字節跳動的Seedance 2.0、阿里巴巴的通義萬相、快手的可靈AI等產品,不僅在多模態輸入和長視頻生成上實現了技術突破,更重要的是,它們在成本控制上具有顯著優勢。
當OpenAI因為算力成本不堪重負時,中國企業或許能憑藉更優的工程化能力彎道超車。
當然,Sora暴露出的問題,它的競品同樣需要面對。
僅僅能生成炫酷的、供大衆娛樂的AI短視頻,是無法支撐起一個偉大的商業模式的。業內人士普遍認為,OpenAI的戰略調整很可能將推動AI視頻行業從「玩具」向「工具」、進而向「基礎設施」的定位過渡。
AI視頻讓樂子人玩嗨了,但並沒有給AI公司帶來多少收益
Sora曾讓許多人以為導演、攝影師等職位即將失業,但事實證明,缺乏精確控制和邏輯連貫性的AI視頻,無法滿足專業影視製作的標準。
未來,AI視頻的主攻方向,或許將是深耕專業工作流。例如,用於電影的前期分鏡預覽、特效資產生成、背景替換等,服務於大製片廠,成為企業級應用。
AI與電影工業的深度融合,才啱啱拉開序幕。Sora倒下了,但這條路還要走下去。只是經過這次風波,大家都會走得更加謹慎。