保險主業量價齊升，壽險新業務價值增超40%，產險承保利潤增超80%……中國太保2025年核心業務數據表現亮眼。
3月27日下午舉行的中國太保2025年度業績說明會上，中國太保董事長傅帆、總裁趙永剛等管理層圍繞集團佈局、保險主業、投資管理、人工智能、康養戰略等六個市場關注的熱點問題進行分享，透露出更多佈局思路。
總體經營穩健向好，穩步推進「三大戰略」
2025年，中國太保實現營業總收入4351.56億元，按年增長7.7%；歸母淨利潤535.05億元，按年增長19%；剔除了短期投資波動和一次性重大項目調整後的集團歸母營運利潤365.23億元，按年增長6.1%。
從四季度單季來看，中國太保實現歸母淨利潤78.1億元，按年增長17.4%，位列上市同業前列。
截至2025年末，集團內含價值6133.65億元，較上年末增長9.1%；集團歸母淨資產3021.43億元，按年增長3.7%，在新會計準則切換背景下依然保持穩健增長。
業績說明會上，中國太保總裁趙永剛表示，2025年，公司經營業績穩中向好，得益於董事會清晰的戰略指引，也是公司多年積累的積極因素集中釋放、持續發力的成果。總體看，體現在四個方面：一是堅持融入大局，全面提升服務能級；二是堅持價值經營，着力提升發展質效；三是堅持協同共進，進一步放大綜合經營優勢；四是堅持創新驅動，加快激發新動能。
趙永剛表示，面向2026年，希望實現三個有效突破，一是在服務「十五五」大局方面實現有效突破；二是在培養新增長動能方面實現有效突破，進一步提升主營業務的質效；三是在推進三大戰略方面實現有效突破。
談及如何看待和佈局新發展周期，中國太保董事長傅帆表示，展望「十五五」，我國保險業正處於戰略機遇與風險挑戰並存的關鍵時期。從宏觀政策看，國家把大力發展金融「五篇大文章」作為重點戰略任務，推動保險業更好發揮經濟減震器和社會穩定器功能。從市場需求看，產業結構升級與人口結構調整催生新的風險保障和金融服務需求，為保險業拓展新動能開闢了廣闊市場。從技術變革看，人工智能加速演進為行業帶來戰略性機遇。
傅帆同時指出，我國已進入低利率時代，傳統依賴利差的盈利模式亟待轉變；行業競爭正由增量紅利轉向存量博弈，高質量發展轉型愈加迫切。
傅帆表示，中國太保將堅持穩中求進、提質增效，重點推進三大措施。一是全力服務國家發展大局；二是穩步推進三大戰略；三是聚力鍛造主業競爭的優勢。「我們將堅定圍繞‘穩中求進、提質增效’總基調，聚焦主責主業，着力增強核心功能、提升核心競爭力，全面深化高質量發展，為股東創造可持續的價值回報。」
壽險新業務價值勁增40.1%，產險承保利潤增超80%
保險主業築牢基本盤，是中國太保營收和利潤雙增的主要原因。
2025年，中國太保壽險業務堅持價值增長主線，推動多元渠道模式升級，新業務價值186.09億元，按年增長40.1%；新業務價值率19.8%，按年提升3.2個百分點；規模保費2958.55億元，按年增長12.7%。
從利潤表現來看，中國太保壽險全年實現歸母淨利潤421.65億元，按年增長17.7%，營運利潤289.16億元，按年增長4.8%。
銀保渠道是增長最快的渠道。數據顯示，去年中國太保壽險銀保渠道規模保費按年增速達到46.4%，位居各渠道之首，其中新保期繳規模保費169.56 億元，按年增長43.2%；銀保渠道新業務價值67億元，按年增長102.7%。
談及銀保佈局，中國太保壽險總經理李勁松表示，銀保渠道基本按照規劃的「穩價值、優結構」方針有序推進，各項核心指標基本符合預期。
其介紹，優結構方面，公司一方面持續推動渠道結構優化，今年實現了與所有國有大行建立全面的業務合作關係，中國太保在六大國有行的份額按年提升0.3個百分點，探索與股份制行的融合發展，在股份行的份額持續保持領先，整體渠道結構更加均衡；另一方面，公司將會加速推進產品結構的優化，牽引長期繳的產品發展，產品品類更加多元，產服一體化運作更加深入。通過上述舉措，銀保渠道持續發展的根基更加穩固。
從財產險業務來看，中國太保產險保費按年增長0.1%，實現保險服務收入1971.91億元，按年增長3%。尤其亮眼的是，承保綜合成本率97.5%，按年優化1.1個百分點，承保利潤48.36億元，按年大增81%；公司全年實現歸母淨利潤98.64億元，按年增長33.7%。
新能源車險方面，中國太保產險去年新能源車險原保險保費收入為250.17億元，佔車險保費比例達22.6%，
中國太保產險總經理陳輝表示，去年新能源車險增速高於車險整體增速，這得益於公司前期在新能源車險方面的戰略佈局和精細化管理，新能源車險業務成本顯著改善，家用車新能源業務目前已經進入了穩定的盈利區間。未來，公司將通過構建全生命周期生態體系，進一步優化成本、提升效率。
陳輝同時表示，去年公司在服務新能源出海方面取得了重大突破，累計為2.2萬台出口車輛提供了風險保障。今年將順應中國車企海外發展趨勢，加速業務模式的並行和推廣。
非車險方面，陳輝表示，今年公司將聚焦新興領域的優質業務佈局，深度挖掘契合實體經濟高質量發展需要的業務增長點，重點關注低空經濟、AI衍生產業、科技研發等新興領域，捕捉科技產業發展所帶來的保險保障需求，積極探索醫藥健康、綠色「雙碳」、商業航空、循環經濟等民生實體領域，拓寬業務發展邊界。
投資資產突破3萬億，響應長期資金入市號召
長期穩健的投資收益是中國太保的另一基石。截至2025年末，中國太保管理資產近3.9萬億元，較上年末增長9.8%，其中集團投資資產3.04萬億元，較上年末增長11.2%；第三方管理資產8510.46億元，較上年末增長5.3%。
從業績表現來看， 2025年，公司實現淨投資收益851.99億元，按年增長2.9%，總投資收益1416.34億元，按年增長17.6%。投資資產綜合投資收益率繼續保持較好水平，為集團的利潤實現提供有力支撐。
當前，投資面對的內外部環境複雜，作為規模超萬億元的大型險資，中國太保如何看待市場走勢，以及如何開展資產配置，成為市場關注焦點。
中國太保副總裁、首席投資官、財務負責人蘇罡表示，公司將在戰略性資產配置的牽引下，持續落實精細化的啞鈴型資產配置策略，爭取獲得持續穩健的投資回報。
蘇罡表示，基於未來很長一段時間宏觀經濟與金融市場的趨勢，在有效提升公開市場的權益投資比例方面，中國太保既是響應監管部門對保險資金作為長期資金要加大入市力度的號召，其實也是保險集團自身資產負債管理的內在要求。中國太保戰略資產配置的大類資產比例，會從負債特性出發，更積極有效地設定資產比例，充分分享包括公開市場、權益市場在內的長期的投資和增長機會。
蘇罡進一步表示，中國太保堅持的股息價值核心策略，具有非常顯著的穩健性和可持續性。該策略聚焦同時具有較高股息分配能力和穩定增長前景的上市公司，並以此類優質資產作為底倉的核心，既可以獲取現金流形式的股息收益，提升淨資產收益率，也能夠分享穩定業績增長帶來的資本回報，進而強化投資組合的抗回撤水平。同時，公司也會圍繞核心策略持續構建更加全面的衛星策略體系，包括覆蓋科技創新、大健康、大消費等多個關鍵領域。
未來兩年AI投入預算複合增長率不低於40%
2025年，中國太保啓動大康養、國際化、「人工智能+」三大戰略，這是中國太保面向未來進一步夯實核心競爭力的核心抓手。
在大康養戰略方面，「太保家園」養老社區佈局13城15園，在住長者逾3000人，「源申康復」醫院在廈門、濟南兩地開業，康養服務累計覆蓋客戶超1200萬，康養生態日益完善。
中國太保副總裁馬欣表示，康養領域事關民生，一定要久久為功。過去五年公司始終圍繞客戶需求持續深耕，目前公司已經將大健康戰略升級為大康養戰略，升級的核心就是要打造一體化康養生態，近期一系列工作正在展開。
馬欣介紹，一是建立了一體化工作機制，去年9月，集團層面已經成立了康養生態組織，建立了集團、子公司總部、分公司三層的組織架構，進一步明確了責任體系，設立了專項的榮譽激勵制度，通過常態化的經營管理體系來形成工作機制上的有力保障；二是明確保險與服務的一體化發展目標，確立了未來五年的量化發展目標，同時開始探索服務主體與保險主體間的市場化對價形式；三是推動從全至專的一體化生態建設。「我們一定會做深大康養戰略，交上應對銀髮時代的太保答卷。」
當前，人工智能應用出現爆發式增長，推動保險業務流程優化和生產效率提升，成為重塑保險價值鏈的重要力量。
中國太保副總裁俞斌表示，中國太保近幾年持續加大對人工智能方面的投入，今年AI投入比去年翻了一番，根據未來規劃目標，未來兩年AI投入預算複合增長率不低於40%，「這是窄口徑，從寬口徑來說，實際可能還要更多一些」。
俞斌表示，目前來看，公司已經初步建立了企業級的人工智能基礎設施，引入了50個基礎大模型，2025年大模型的調用次數達到2.7億次，初步建立了快慢思考結合的企業級智能體系框架，同時也具備了大模型的語音實時交互能力、影像的結構化能力等。2025年，中國太保上線了129個場景應用，基本覆蓋了13個核心業務場景， 1.8萬個內勤和15萬營銷員。
據介紹，作為公司未來三大戰略之一，中國太保構建了「633」的戰略藍圖。首先是聚焦六大核心領域，加快場景的應用落地見效；其次，要通過聯創聯建打造AI的硬核能力，構築競爭壁壘；此外還要構築規劃實施的保障體系。
「今年公司已經明確了規劃落地的目標、舉措和項目清單，涵蓋5大類30多個項目。」俞斌表示，未來幾年，中國太保將圍繞AI驅動高質量發展，朝着成為保險行業AI應用領先者的目標邁進。
（文章來源：券商中國）