3月26日金融一線消息，中國太保董事長傅帆在2025年年報中致辭表示，2026 年是中國太保建司35 周年，也是公司 「 十五五 」規劃的開局之年。面向 「 十五五 」 壯闊新徵程，我們將堅定圍繞 「 穩中求進、提質增效 」總基調，聚焦主責主業，着力增強核心功能、提升核心競爭力，以三十五載的深厚積澱為底氣，乘勢而上、搶抓機遇，以改革之勇攻堅克難， 以創新之力破局前行，在服務中國式現代化的偉大實踐中， 交出不負時代、不負人民的優異答卷！
以下為傅帆致辭原文：
過去一年，世界百年變局加速演進，國際政治經 濟格局複雜嚴峻。與此同時，中國經濟保持平穩運行， 發展韌性進一步增強。國內科技革命和產業變革持續 深入，綠色發展與低碳轉型、民生保障與健康養老、 鄉村振興與農業安全、風險防範與社會治理等穩步推 進，為保險業的長期健康發展注入強勁活力。中國太保始終保持戰略定力，積極應對內外部形勢變化，堅 持價值主線，全面深化改革，加快長期能力建設，取得穩健經營成果。
2025 年，集團實現營業總收入 4，351.56 億元， 按年增長 7.7%，其中保險服務收入 2，889.10 億元，同 比增長 3.4%；集團歸母淨利潤 535.05 億元，按年增 長 19.0%；集團歸母營運利潤 365.23 億元，按年增長 6.1%，收入和盈利水平保持穩健增長態勢。截至 2025 年末，集團內含價值注 6，133.65 億元，較上年末增長 9.1%；集團歸母淨資產 3，021.43 億元，較上年末增長 3.7%；集團管理資產規模 3.89 萬億元，較上年末增長 9.8%，整體綜合實力穩步提升。
這一年，我們深化轉型，主業發展向優向好。壽險業務堅持價值增長主線，推動多元渠道模式升級。 新業務價值注 186.09 億元，按年增長 40.1%；新業務價 值率注 19.8%，按年提升 3.2 個百分點。代理人渠道深 化職業化、專業化和數智化隊伍建設，核心人力產能 進一步提升，銀保渠道、團政渠道價值貢獻穩步增長。 深化客戶分層經營，產品結構持續優化，新保期繳中 派息險佔比已提升至半數以上，業務品質保持良好態 勢。產險業務堅持效益優先，持續優化業務結構，承 保盈利水平有效改善，承保利潤顯著增長，保費收入 保持平穩。車險業務持續提升精細化管理水平，加強 渠道專業化建設，經營韌性不斷增強；非車險主動壓 降高風險、低效益業務，全面推進 「 防減救賠 」 一體 化風險減量管理體系建設。投資端着力打造跨市場、跨周期的資產配置能力，把握資本市場機遇，集團投 資資產綜合投資收益率繼續保持較好水平，為集團的 利潤實現提供有力支撐。 這一年，我們銳意進取，服務大局彰顯擔當。紮實做好金融 「 五篇大文章 」，推動保險與經濟社會發展 深度融合、良性互動。科技金融方面，支持新質生產 力發展，構建 「 科創無憂 」 綜合保險等專屬產品體系， 科技保險保障金額逾 67 萬億元，科技投資規模超 1，300 億元。綠色金融方面，助力經濟社會綠色轉型，綠色保險保障金額超 310 萬億元；積極發行綠色保債計劃、 ABS 和 REITs，綠色投資規模超 3，000 億元。普惠金融 方面，大病、長護及惠民保業務覆蓋全國 262 城超 5 億人次，為超1，700 萬戶次農戶提供農險風險保障約1.3 萬億元，農險理賠惠及農戶近 600 萬戶次。養老金融方面，豐富康養服務供給，「 太保家園 」 佈局 13 城 15 園， 在住長者逾 3，000 人，「 源申康復 」 醫院廈門、濟南兩 地開業，康養服務累計覆蓋客戶超 1，200 萬；上海臨 港新片區人才企業年金計劃、雄安新區企業年金自動 加入機制等創新實踐有序落地。數字金融方面，持續 建設保險大模型基座與算力平台，在壽險客戶經營、 營銷隊伍賦能、產險風險減量服務、健康險理賠等業 務場景深化數智化經營，有效提升運營效率和效能。
這一年，我們破立並舉，創新步伐更加有力。服 務中國車企 「 走出去 」，在泰國累計為超 2 萬台中國出口新能源車輛提供保障，成為國內險企在新能源車險 國際化服務領域首個成功案例。發布 「 太保優護 2.0」 數智賦能方案，將 AI 嵌入基金測算和失能評估等環節， 推動效率、準確性和風控能力邁上新台階。成功發布 300 億元戰新併購基金和 200 億元私募證券基金，為 實體經濟注入金融活水。平穩完成監事會改革，完善 董事履職保障機制，公司治理效能持續提升。創新資 本運作，溢價發行零票息 H 股可轉債，創下多項歷史 紀錄，成功吸引衆多國際長線投資者參與，為公司未 來主業發展與戰略推進提供有力支撐。完善 ESG 治理 體系，發布集團五年減碳目標，深化氣候風險量化管 理能力建設，明晟 ESG 評級躍升至 AAA 最高等級，躋 身國際領先水平。
2025 年是 「 十四五 」 規劃的收官之年，五年來， 面對內外部多重挑戰，我們始終保持信心和定力，堅定不移深化轉型改革，以自身發展的確定性應對環境 的不確定性，推動公司在高質量發展道路上持續前行。 截至 2025 年末，集團管理資產規模近 3.9 萬億元，內 含價值五年累計提高 33% 以上，累計利潤總額超 2，200 億元。集團客戶總數穩步提升至近 1.9 億，持有兩張 及以上保單的客戶數、客均保單件數均實現兩位數以 上增長，客戶價值和黏性進一步提升。
「 十五五 」 時期，發展環境面臨深刻複雜變化，戰 略機遇與風險挑戰並存，不確定難預料因素增多，保 險業的發展必須洞察長期趨勢，主動應變拓新。當前， 新一輪科技革命和產業革命加快突破，創新領域的新 興風險和孖展需求為保險企業的負債端和資產端帶來 新的發展機遇；人口老齡化、少子化加劇 「 未富先老 」 挑戰，也激發了居民多層次養老金融產品和健康養老 服務需求；人工智能深刻影響消費者認知模式與行為 習慣，催生新的產業業態和商業模式，也對創新保險 產品服務提出更多要求。同時，我們也清醒地看到， 行業轉型仍在爬坡過坎階段，一方面，保險 「 兩器三網 」 功能重要性日益凸顯，需要進一步升級能力，在經濟 社會發展中發揮更大作用；另一方面，面對個人營銷 體制改革、產險承保盈利承壓、低利率時代和權益市 場震盪等因素的疊加，行業對培育新增長動能，開創 新發展空間的需求更加迫切。
新起點孕育新機遇，新徵程呼喚新作為。面向 「 十五五 」，中國太保已經確立建設 「 具有市場引領力 與國際競爭力的一流保險金融服務集團」的願景目標， 將繼續深化改革攻堅，奮進一流徵程，積極開創高質 量發展新局面，努力為股東提供持續、穩定的投資回報。
我們將夯實業務基本盤，以專業經營鞏固競爭優 勢。壽險業務將堅持價值主線，縱深推進業務轉型。 代理人渠道在穩固隊伍基盤的基礎上，加快績優隊伍 發展，進一步提高人均產能；銀保渠道把握市場機遇， 深化中高端客戶開發，鞏固價值增長基礎；進一步豐 富產品矩陣，推動產品服務資源與客戶需求精準匹配， 優化利源結構。產險業務將聚焦增強承保盈利能力，優化業務結構，培育增長新動能。積極探索新能源車險、 智能駕駛等領域模式創新，加強新客群、新產品、新業務 的精準定價、專業覈保和理賠能力建設，健全風險減量管 理和風險分散機制。積極應對低利率環境，持續優化資產 負債聯動機制，強化資產負債成本收益匹配和久期匹配， 提升大類資產配置和執行能力，為實現長期穩定的投資回 報夯實基礎。
我們將把握時代機遇，推進三大戰略轉型突破。大康養戰略方面，搶抓健康險新政機遇，創新商業健康險產品， 增強健康保險專業化經營優勢，以服務驅動產品創新和風 險減量管理；強化養老金專業管理，加快發力養老金融， 推動企業年金市場擴面，做大第二支柱規模，搶抓個人養老金業務，打造產品服務結合的解決方案，構建第三支柱 差異化競爭優勢。國際化戰略方面，加強前瞻性戰略研究， 提升跨境服務供給能力和全球資產配置能力，以香港為跨 境連接的 「 橋頭堡 」 和業務創新的 「 首發地 」，推動重點市 場業務佈局，逐步融入國際市場。「 人工智能 +」 戰略方面， 着力強化數智化革新，搭建企業級人工智能能力體系，加 快推動人工智能應用的場景化、規模化研發落地，促進效 率效能提升、業務流程再造、客戶體驗優化和服務模式創新。
我們將着力深化改革，鍛造面向未來的長期競爭力。 持續完善現代企業治理機制，在 「 兩會一層 」 新架構下進一步夯實治理根基，通過形成責權清晰和運營高效的治理機制，明確激勵約束的市場化導向，進一步釋放基層經營活力。大力選拔優秀年輕幹部，構建具有市場競爭力的人才發展機制，為中國太保的長期發展夯實專業後備隊伍。 健全風險合規管理體系，強化研判預警，提升精準把控風 險和實戰應對能力。進一步完善市值管理機制，鞏固價值 創造基礎，強化價值傳導和價值經營，穩步提升對投資者 的回報。
2026 年是中國太保建司 35 周年，也是公司 「 十五五 」規劃的開局之年。面向 「 十五五 」 壯闊新徵程，我們將堅定圍繞 「 穩中求進、提質增效 」總基調，聚焦主責主業，着力增強核心功能、提升核心競爭力，以三十五載的深厚積澱為底氣，乘勢而上、搶抓機遇，以改革之勇攻堅克難， 以創新之力破局前行，在服務中國式現代化的偉大實踐中， 交出不負時代、不負人民的優異答卷！
責任編輯：李琳琳