4月2日金融一線消息，青島銀行今日召開2025年度業績說明會。青島銀行執行董事、行長、首席合規官吳顯明表示，新的三年戰略規劃的主要內容有「四大戰略目標」以及「五大戰略主題」。
「四大戰略目標」即能力驅動、組織敏捷、量質提升、健康持續。
「所謂的能力驅動，是把它作為發展的核心引擎。在新的戰略期，我們認識到，必須改變過去對規模紅利和資源投入的路徑依賴。我們要轉向專業化、數字化、精細化和體系化建設，構建核心競爭力。」吳顯明說，我們把「能力驅動」放在四大戰略目標的首位。
第二是組織敏捷。組織敏捷是運行的基礎。我們高質量的發展必須建立在敏捷高效的組織體系之上。「青島銀行作為一家中小銀行，我們希望有自己的敏捷的反應、快速的反應、高效率的反應。」吳顯明表示，隨着人工智能技術的發展，我們現有的組織架構，在未來的時間裏都會有些變化。
第三個戰略目標是量質提升。吳顯明表示，量質提升是經營成果的體現，高質量的發展必須是規模跟效益動態平衡的發展。我們說不追求規模的快速增長，但是規模的必要增長還是要有的。在新的戰略期，我們會繼續保持合理的規模增長速度，實現總資產破萬億的目標。
第四個戰略目標就是健康持續。吳顯明表示，我們想把青島銀行經營的更好一些，走得更健康，更長久一些。健康持續是我們生存的底線，高質量發展必須是根基牢固、行穩致遠的發展。我們會堅決守住資產質量這條生命線，牢固樹立資本節約的發展理念，大力發展中間業務，全面推動輕資本轉型、風險可控、資本集約，真正實現健康可持續發展。
在戰略主題方面，吳顯明表示，青島銀行確立了五大主題，包括提能力、增敏捷、強數字、優科技、調結構。
吳顯明進一步表示，除了「四大戰略目標」和「五大戰略主題」，新的三年戰略規劃還在業務發展的方向上、數字化轉型上、區域發展的策略上、員工能力建設上、人才隊伍建設，還有總分支及子公司的協同發展等方面做出了具體的規劃和部署。
責任編輯：李琳琳