來源：金融人事mini
「我們科技實力躍升新能級。」中信銀行董事長方合英在2025年報致辭中表示，面對全球金融科技變革浪潮，該行既在「從0到1」的底層技術攻堅上持續用力，又在「從 1 到100」的價值創造上久久為功。
據年報介紹，中信銀行堅定推進科技強行戰略，堅持創新驅動、業務引領和業技數深度融合，以信息化、數據化、智能化「三化」並進為路徑，全力打造「領先的數字化銀行」，構築數字化競爭新動能新優勢。
具體來看，2025年，中信銀行信息科技投入96.41億元，按年下降11.91%，佔全行營業收入4.54%；全行累計獲取專利授權496件，較上年末增長36.26%。截至2025年末，中信銀行科技人員5，807人，佔比全行的8.79%。
據悉，自2019年中信銀行就明確了「以數字化驅動業務轉型」的戰略方向。相關架構也隨之優化調整，2021年，中信銀行形成了「一部三中心」的金融科技組織架構，即「信息技術管理部，軟件開發中心、大數據中心、科技運營中心」。
近日，銀行人事了解到，中信銀行完成了金融科技板塊組織架構改革，涉及部門更名、人員整合和機構新設。詳情如下：
信息技術管理部更名為「金融科技部」。作為科技條線的統籌管理部門，金融科技部承擔全行數字化建設的頂層設計職責。該部門負責人仍為劉良俊，其在中信銀行科技條線工作多年，歷任信息技術管理部副總經理、軟件開發中心總經理、大數據中心總經理，信息技術管理部總經理。
原大數據中心人員整體劃入軟件開發中心。此舉旨在整合技術研發力量，優化資源配置。軟件開發中心作為該行科技板塊的中堅力量，近年來在覈心技術自主可控和研發效能提升方面取得多項成果。2020年，該中心牽頭實施的「凌雲工程」成功投產，將銀行核心業務系統從傳統封閉主機遷移至開放的分佈式平台，採用與中興通訊聯合研發的GoldenDB數據庫，率先在國內大中型銀行實現核心業務系統分佈式架構轉型。
新設立「數據管理中心」，承接全行數據治理、數據應用工作牽頭組織職責。數據管理工作涉及跨條線協調——推動數據標準落地需要業務部門配合，主數據治理需要業務部門梳理規範，數據質量問題整改同樣依賴分行及業務部門執行。據悉，中信銀行擬安排具有承擔行內重大項目建設經驗的領導擔任該部門負責人，具體人員安排尚未公布。（相關信息，可添加銀行人事微信（yinhangrenshi5）交流）
此外，總行財務會計部數據管理處併入新成立的數據管理中心。據悉，該處室為方合英董事長（時任中信銀行副行長）於2018年授意組建，以隊伍精幹、作風紮實、專業能力強而聞名業內，其牽頭推動的新建系統數據標準100%貫標、總分協同的數據質量問題監測整改機制均為行業內的領先實踐。2025年8月，中信銀行獲得DCMM（數據管理能力成熟度）最高等級認證，成為全行業第四家、股份制銀行中第一家獲此評級的機構。
本次調整後，中信銀行信息板塊形成了金融科技部統籌下的「三中心」格局，體現了科技職能從「技術支持」向「金融賦能」的定位延伸。在決策層面，還設有數字化轉型委員會，以統籌推進數字金融大文章戰略落地。
在2025年業績發布會上，中信銀行管理層也表示：「從底層架構升級到業務場景貫通，從單點技術突破到體系能力輸出，我們正以全方位的科技創新，驅動經營管理轉型升級，也為中國銀行業數智化發展持續貢獻中信力量。」
年報介紹，中信銀行始終堅持以科技賦能、創新驅動為核心動力，為業務發展全面賦能，推動該行成為一流科技驅動型銀行。
強化應用賦能，推動數字化價值更大釋放。全面提升管理、經營和運營三大領域數字化水平，構建貫穿前中後台的全鏈路數據能力，形成一批示範效應強、綜合效益好、發展潛力大的數智化應用成果。
在公司金融領域，投產了天元司庫、對公數字化營銷平台、智慧網銀等一批重點項目，依託銀河工程，重構了端到端的數字化服務體系。零售業務方面，零售業務經營策略管理（一橫）平台功能升級，月均部署策略超2，300條， 月均服務零售客戶3，550萬戶，重點產品銷量貢獻和AUM增量貢獻均超60%。在金融市場領域，推動交易自動化智能化升級，整體交易自動化率達到83%，AI大模型應用於量化策略研發，策略研發效率提升3倍。
值得一提的是，「銀河工程」是中信銀行規模最大的系統群建設項目，2025年已成功投產並平穩運行，實現對公授信領域全流程業務重塑與核心技術攻關，完成3大核心繫統重建、7大系統優化及120個配套系統改造。
責任編輯：曹睿潼