快科技4月11日消息，銀河通用創始人王鶴在上周末的對談中直言，2026年整個行業都在摸索機器換人的時間點。

王鶴反覆提到人形機器人的成本賬、成功率、部署條件和真實場景穩定運行。這些關鍵詞折射出賽道正在進入新階段，從比拼技術概念和模型參數，轉向比拼誰能以可控成本量產幹不同活的能力。

王鶴透露，銀河通用目前已落地藥店場景（本質是倉儲零售），接下來會繼續拓展零售行業。相比工業場景，零售對誤差容忍度更高，安全事故風險更低。長期看，腿式人形機器人在娛樂、體育陪練（如打網球）等領域也會出貨。

王鶴認為，養老院是必經之路。對於養老院等康養場景，銀河通用也已經開始試點，包括診間陪護。樂觀估計，未來三年內可能會有千台以上的出貨量，5年上萬台進入養老院也很有希望，未來五年機器人百花齊放，但比拼的是誰能真正送進家裏。

王鶴還點出了硬件瓶頸。他認為目前人形機器人的關鍵短板在於觸覺感知。人類指尖有密集的觸覺神經，需要壓覺、滑覺、紋理感知和耐用皮膚，但現有硬件要麼容易損壞，要麼只能感知正壓力。沒有精細傳感器，機器人上限達不到人類，也無法採集足夠數據。

對於想要科技創業的學生，王鶴給出了兩條建議。第一，技術產品化對社會經濟有貢獻，基礎研究是源頭。第二，要杜絕無門檻創業，不要因為投資人郵件就輕易退學。投資人可能只給很少的錢，拉高估值套現後離場，創業者的積累纔是真正的壁壘。