來源：今日行長
原標題：時隔四年，中信銀行科技板塊大調整！信息技術管理部更名，新設數據管理中心；副行長谷凌雲：打造業內領先數字化銀行
資產規模站上10萬億的中信銀行，着手動刀科技板塊！
上月啱啱落幕的中信銀行年度業績發布會上，副行長谷凌雲表示，要將中信銀行打造為業內領先的數字化銀行，要做好四件事：讓組織運轉更順、讓數據用得更好、讓人工智能融入每個角落、讓安全屏障更加牢固。
如今看來，變革已在路上。據「金融人事」消息，中信銀行剛進行了科技條線組織架構調整：「信息技術管理部」更名為「金融科技部」；將原「大數據中心」人員整體劃入軟件開發中心，新設立「數據管理中心」。
這是繼2022年初，中信銀行上一次科技條線的組織架構調整（在原有的信息技術組織架構基礎上新設一級部門——大數據中心，形成「一部三中心」的架構體系，即信息技術管理部、軟件開發中心、大數據中心和科技運營中心）之後，做過最大規模的一次科技條線組織架構的調整。
時隔四年，中信銀行重塑信息技術條線
中信銀行信息科技條線的這一次組織架構變革動作不小，核心部門的名字、人員歸屬、職能都發生了調整。
2022年開始，中信銀行的信息條線架構便為「一部三中心」，其中「一部」指的是「信息技術管理部」，如今正式更名為「金融科技部」，作為統籌部門，負責全行數字化建設的頂層設計職責。該部門設有數字化轉型辦公室，由行長掛帥，各分管副行長擔任各專題委員會負責人，統籌指揮和推進全行數字化轉型升級。
金融科技部負責人為劉良俊，2024年5月起接棒迴歸百信銀行擔任行長的寇冠，至今將滿兩年時間。劉良俊專業能力強，是中信銀行資歷豐富的科技條線老將，擔任過信息技術管理部副總、軟開中心總經理、大數據中心總經理。
另外的「三中心」調整上，一方面大數據中心人員劃至軟開中心，重新設立「數據管理中心」，並將總行財務會計部數據管理處併入這個新成立部門。大數據中心是2022年初設立的一級部門，負責統籌整合全行數據架構、數據平台、數據工具等技術資源，團隊近千人。
目前，中信銀行軟開中心總經理為遲鯤，大數據中心總經理為張明，科技運營中心總經理為蔣懷深，調整後，張明是否直接出任數據管理部總經理有待官宣。
真正讓數據在業務當中跑起來，在中信銀行已踐行許久。推進科技敏捷組織轉型和業技數深度融合，深化領域制改革，打破技術與業務的部門邊界。
另外，中信銀行為科技人才單獨建立了一套類互聯網式的職位技術序列，鼓勵有才能、敢創新的科技人才脫穎而出、快速成長。設立重大創新專項獎勵基金，鼓勵原創性和獨創性的創新。出台知識產權專項激勵機制，知識產權的創造、保護和運用與個人獎懲、晉級全面掛鉤。建立了創新孵化、「揭榜掛帥」「賽馬」，以及容錯等機制。
去年信息科技投入96億元，佔營收4.5%
2026年作為「十五五」開局之年，人工智能已經「火熱」非凡。站在這個時代節點下，親歷科技騰飛帶來銀行業務流程重塑的銀行家們深感科技賦能的重要之處。中信銀行副行長谷凌雲在年度業績會上表示，中信銀行在2026年、整個「十五五」將繼續錨定科技強行目標，致力於打造業內領先的數字化銀行。
其實在銀行整體經營層面，中信銀行已經算是「領先」了。總資產超過10萬億，在股份行的陣營中，排在其前面的只有招商銀行和興業銀行（和興業處在你追我趕的情況下）。但其實越是體量龐大的銀行，越需數字化加持，所以中信銀行的科技投入還在不斷加大，目前來看也是卓有成效的。
2025年，中信銀行信息科技投入96.41億元，佔營業收入4.54%。截至報告期末，中信銀行科技人員5807人，科技人員佔比8.79%。科技創新活力持續釋放，全行累計獲取專利授權496件，較上年末增長36.26%。
2025年11月，中信銀行信息技術管理部總經理劉良俊在《中國金融電腦》撰文介紹了該行「十四五」時期數字化的轉型成果，主要概括為以下幾點：
組織上，該行推行領域負責制，讓技術、數據團隊融入業務一線，設立「一把手」掛帥的數字化轉型辦公室，搭建四級科技服務閉環，孵化出天元司庫等多個高價值數字化產品。
技術上，中信銀行率先完成核心業務系統分佈式架構轉型，核心服務器、數據庫實現100%國芯替換，攻克姓名生僻字難題並免費開源解決方案；建成雲原生技術底座，系統容器化率超90%，首創結構性存款相關服務工具。
數據方面，建成「湖倉一體」大數據底座，沉澱超155萬項數據資產，業務用戶用數自助率超40%，落地超1800個自動化服務場景，成為首家獲得DCMM數據管理五級認證的股份制商業銀行。
前沿應用上，構建「大模型+小模型」AI底座，賦能超1600個業務場景；區塊鏈產品成效顯著，相關交易平台規模超1.5萬億元，部分系統向央國企推廣。安全上，完成多機房佈局，基礎設施100%雲化，強化業務連續性保障。
對於接下來中信銀行的數字化銀行建設，副行長谷凌雲表示要做好四件事：第一，讓組織運轉更順，持續升級領域制，推動業務、技術、數據和智能深度融合，組建更多、更快響應市場需求的數字化融合團隊，深化產學研合作，聯合攻關人工智能核心技術。第二，讓數據用得更好，紮實推進「數據要素×」行動，建設高質量數據基礎，推動工作模式從經驗依賴向數據驅動轉變，真正讓數據在業務當中跑起來。第三，讓人工智能融入每個角落，全面實施人工智能行動，由高管層直接牽頭統籌，力爭通過兩年讓AI滲透到我行每一個業務決策和業務經營活動當中。到「十五五」末，力爭實現90%以上的核心業務流程AI重塑，完成AI輔助到AI原生的跨越。第四，讓安全屏障更加牢固，適度超前佈局智能算力，引入新型的安全技術，確保AI應用安全、可信和可控。
可以看到前兩件中信銀行正在通過組織架構的調整來落地，對於AI的運用這家股份行還有哪些新做法《今日行長》將持續關注。
責任編輯：曹睿潼