觀酒|打酒鋪越來越受歡迎,曾經爆火的小酒館卻「退潮」了

南方都市報
04/09

  打酒鋪火了,曾經火爆的小酒館模式卻在「退潮」。

  近期南都灣財社-酒水新消費指數課題組記者注意到,小酒館上市公司海倫司的財報發布,但是從市場規模來看卻不斷「縮水」,與之相比,酒行業正在對打酒鋪進行「猛烈追求」,包括頭部酒企在內對該業態進行加碼。

  小酒館的沉寂與打酒鋪的火熱,二者的進退也在體現酒水消費環境的變化,業界看來,更低成本且更高頻次的打酒鋪,正在逐步演變為酒水消費的主要場景之一。

  小酒館變沉寂了?

  「第一股」海倫司規模連續4年收縮

  「入局很快就能回本」,這是2017年開始業界對小酒館模式的期待,彼時精釀啤酒開始崛起、雞尾酒消費同時在提高,「喝酒需要第三空間」的需求旺盛:10張左右的桌子、琳琅滿目的酒水、昏暗的燈光以及定期出現的現場駐唱歌手,這是一套標準的小酒館「硬件」配置。

  不過南都灣財社記者注意到,最近兩年小酒館卻「悄然退潮」「處於陣痛」,其中被稱為「小酒館第一股」的海倫司或許能說明部分問題。

  近日,海倫司披露了2025年財報,數據顯示,去年全年該公司通過自營酒水品牌的歸母淨利潤3395.4萬元,實現扭虧,但是營收為5.4億元,按年減少28.3%。對於業績下滑的原因,海倫司表示主要是由於市場環境波動影響,導致同店銷售額表現下滑,同時直營門店數量的減少,導致直營業務收入下降。

  營收的「縮水」意味着規模發展受阻。2021年上市時,海倫司的營收為18.4億元,但南都灣財社記者注意到,2022年開始,海倫司的營收已經出現下降,而這一降就是連續四年。

  同樣收縮的還有海倫司的門店數量,當初上市時,海倫司門店主要以自營門店這一重資產模式為主,2023年開始,該公司還推出了輕資產加盟模式。不過南都灣財社記者了解到,海倫司的門店數一直在減少,從最高峯時,海倫司擁有854家自營門店,但截至今年3月19日銳減至578家,其中有429家是合夥人酒館,比2024年末增加了23家,但從收入上對公司的貢獻相對有限,2025年特許經營業務收入1.8億元,按年減少了5.8%。

  行業人士認為,海倫司的營收持續下降,與消費環境變化有關,由於消費者更加理性,非必需的、性價比不高的消費都面臨很大壓力,同時其店型和模式上並沒有形成非常獨特的特色,這對未來發展會形成很大挑戰。

  實際上,海倫司的遭遇也是酒館這一業態的縮影。

  紅餐網報告顯示,2024年酒館市場規模為1120億元,2025年酒館賽道市場規模或達到1175億元。該報告也指出,隨着衆多創業者紛紛湧入酒館賽道,賽道的競爭日益激烈。當下,酒館賽道還面臨着諸多挑戰,如消費場景受限、社交屬性強等導致低翻台率、同質化嚴重以及市場教育與復購率不足等,這些均在一定程度上制約了酒館賽道的進一步發展。

  成本更低的打酒鋪正在崛起

  多家酒業巨頭已確定加碼

  對比小酒館從火熱轉入沉寂,曾經作為賣酒「老模式」的打酒鋪卻重新崛起。

  去年下半年開始,打酒鋪模式悄然興起,包括斑馬俠散酒鋪、唐三兩打酒鋪、熊貓打酒等新的品牌門店在各大城市落地;與此同時,部分大企業也在加碼打酒鋪,例如蜜雪冰城通過併購鮮啤福鹿家,獲得了1354家啤酒打酒鋪門店,古井貢酒迎駕貢酒口子窖和川酒集團等,都已經開出了自營打酒鋪。

  南都灣財社記者還注意到,今年春糖打酒鋪模式受到各界的關注,例如古井貢酒升級旗下打酒鋪為「古井輕養社」,除了賣酒還增加奶茶及養生飲品等品類,瀘州白酒投集團則公布了打酒鋪川酒E店等。

  相關數據顯示,散酒市場規模2024年已突破800億元,且2025年已經達到千億規模,潛在的市場前景,讓業界加碼了對打酒鋪的佈局。更重要的是,不論是投入成本,還是產品售價,打酒鋪都顯著低於小酒館。

  據南都灣財社記者了解,小酒館的前期其投入成本起碼100萬元起步,且運營面積不低於100平方米;但對於打酒鋪而言,其起步資金或在20萬元左右,門面需求則平均為20平方米。

  而在運營模式方面,小酒館一般是酒、餐或小食進行搭配銷售,酒水價格至少20元起步,且由於其具備「第三空間」這一特性,因此盈利與翻台率相關;而打酒鋪則是講求「短平快」,賣酒基本按杯計算,且以外賣配送為主,產品涵蓋白酒散酒、精釀啤酒等,且售價普遍為9.9元/杯,某些產品甚至低至5元/杯。

  業界看來看來,打酒鋪這種「去空間化、小門店、低成本」的模式,將酒飲「咖啡化」「奶茶化」降低消費的門檻,這與瑞幸咖啡的模式有一定相似度:二者都是在衝擊「第三空間」門店,以低價高頻的消費爭奪消費者,而從實際情況來看,打酒鋪這一模式正在演變成酒水消費的主要場景之一。

  但是,有行業人士認為,現在的打酒鋪要有場景化運營與復購維護能力。打酒鋪靠復購存活,而非開業一時的流量,「不會做客戶維護、不懂場景打造,單純靠低價引流,註定走不長遠」。

  南都灣財社記者也注意到,目前新式打酒鋪模式處於剛起步和野蠻生長階段,其目前尚未有較好的盈利案例,但是「熱鬧」背後,利潤承壓下開店所帶來的成本壓力、散酒出售與品牌價值的關係,以及經銷商利益平衡等,都是新式打酒鋪要面臨的新挑戰。

  南都灣財社記者貝貝

(文章來源:南方都市報)

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