極目程建偉:商用車價值中樞正在從「黃金動力鏈」向「黃金智能鏈」遷移

睿見Economy
04/12

專題:智能電動汽車發展高層論壇(2026)

  4月11日-12日,智能電動汽車發展高層論壇(2026)在北京國家會議中心二期召開,主題為「推進新能源汽車智能化、綠色化、融合化、國際化發展」。武漢極目智能技術有限公司董事長程建偉出席並演講。

  程建偉指出,商用車的底層邏輯與乘用車非常不同。乘用車更多關注舒適性,其次纔是安全性。而商用車的第一屬性是經濟性,安全性同樣非常重要。但在今天的新能源物流車領域,安全性已經對經濟性帶來了挑戰,主要是因為新能源汽車動力加速快、人傷事故多。

  今天,商用車的價值中樞正在從「黃金動力鏈」向「黃金智能鏈」遷移。他提到,黃金智能鏈包含四個部分:一是智駕(腦和眼);二是交互座艙;三是線控(手和腳);四是血液——保險閉環。

  程建偉介紹到,極目專注於商用車,致力於把智駕做得安全、穩定,網聯做得豐富,座艙做得友好,底盤執行做得更加堅定有效。「我們的出貨量累計已達100萬台。2025年,56%的新能源重卡出貨都搭載了極目的智能化設備。」

  此外,極目智能是唯一一家打通前裝與保險生態的企業。搭載了極目智能化體系的車輛,能夠在保險公司獲得更好的投保條件:原來投保不到的可以投保了,能夠投保的保費更優。甚至經過我們整個智能化系統有效運行一兩年後,車輛可以從「投不到保」直接變為「投保更優」。

  據程建偉表示,過去十年,極目在商用車領域合作了30家車廠和5家保險公司,搭建了一個從自主感知到決策、再到執行的風險管理智能體,賦能商用車的安全與經濟性。從智駕角度看,從感知+規控到決策層,極目已經積累了12億公里的真實數據,包括碰撞預警、規避的事故數據、以及未能規避但已發生事故的對比體系,並形成了全自主的閉環管理——從前端干預到後端管理,再到與保險數據打通和定價,實現全鏈路覆蓋。「用這套體系,我們能夠更好地服務主機廠,讓車輛在下游獲得更好的全生命周期經濟性保障,同時提升安全性狀態和能力。」

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責任編輯:李昂

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