作者 | 源Sight 安然

山上的越野跑品牌快比樹還多了。

4月8日上午十點，由可隆冠名讚助的寧海越野挑戰賽正式開啓報名。該比賽將分為CNH-60、UTNH-100、YNH-25三個組別，分別於11月13-15日開賽。從2026至2030，可隆將連續五年讚助該項賽事。

近期可隆可謂大動作不斷。3月20日，可隆宣佈簽約越野跑精英運動員鄧國敏；21日，可隆冠名的東海雲頂跑山賽開賽；24日，可隆官宣讚助寧海越野挑戰賽。

以往，可隆在國內消費者面前總以時尚輕戶外品牌形象示人，或是被動以「體制內打工人」形象出現。如今，可隆似乎打算重新拾回專業戶外運動品牌身份，尤其要在大熱的越野跑賽道分一杯羹。

這一方面與時下運動趨勢走向有關，一方面或與其自身規模體量仍相對較小，以及安踏集團內部對其給予厚望有關。

面對已經達到百億流水級別的迪桑特，以及相比迪桑特更高的擴張指標，儘管已經是集團內部增速最快的品牌，可隆或也體會到強烈的緊迫感。

但仍需注意的是，越野跑並不在可隆的常規舒適區，賽道本身也強者如雲。

安踏系方面，薩洛蒙、始祖鳥、安踏冠軍赫然在列；國際方面，HOKA、Altra、La Sportiva、Norda、NNormal、耐克、lululemon等或穩定輸出或衝刺加碼；國內方面，凱樂石、李寧、Mount to Coast、Outopia等龍頭盤踞的同時又新秀迭起。

面對其他品牌相似的突圍路徑、更深的細分賽道專業積澱，以及更豐富的產品資源庫，可隆的越野之路未來或仍有崎嶇。

三角戰略

目前來看，可隆的山野佈局已十分清晰，基本遵循「賽事+運動員+裝備」的三角戰略。

以今年至今的主要賽事為例，3月21-22日，可隆東海雲頂跑山賽在浙江省寧海縣完賽。

這是可隆第四年讚助東海雲頂跑山賽，通過相對較低門檻、全層級、大衆向的賽事運營，可隆逐漸培育起越野跑用戶基本盤。

4月8日，可隆寧海越野挑戰賽正式開啓報名；4月29日比賽將正式出籤；11月13-15日將正式開賽。

截圖來源於寧海越野挑戰賽公衆號

儘管寧海越野挑戰賽與UTMB的三年合作自去年10月起暫告一段落，但寧海越野挑戰賽通過前期積累，目前已覆蓋國內核心的專業越野跑人群。

通過冠名讚助，可隆能夠更精準觸達這一核心圈層，幫助品牌在越野跑賽道進行專業定調，進一步爭奪高端越野跑賽道話語權。

在打造大衆+專業的賽事矩陣以外，可隆也更加積極網羅人才，為加深專業戶外形象、提升品牌影響力添磚加瓦。

在簽約金源、閆龍飛等中國頂尖越野跑運動員後，今年3月20日，可隆又宣佈簽約越野跑精英運動員鄧國敏。

截圖來源於小紅書

鄧曾是The North Face北面旗下運動員，曾獲崇禮168百公里、環富士山超級越野賽百英里冠軍，也是2026可隆東海雲頂跑山賽40公里組男子冠軍，有「中國越野跑領軍人物之一」之稱。

關鍵裝備方面，可隆2025年推出的售價1400元左右的Trail Flash中長距離跑鞋，在以上運動員的實戰中不斷刷新業內存在感。

例如，金源就身着Trail Flash山地越野鞋，在2025可隆東海雲頂跑山賽的雲頂42組別斬獲女子組桂冠，讓品牌越野鞋的競速性能得到印證。

內外推動

可隆在越野跑橫插一槓的行為，一方面受賽道大熱趨勢推動。

國際越野跑協會（ITRA）數據顯示，無論賽事數量還是參賽人數，中國都是近幾年全球增長最快的國家之一。2025年，在國家體育總局登山運動管理中心與中國登山協會備案的、有政府參與的25公里以上賽事就有258場。

小紅書上，#越野跑 話題至今有接近7億瀏覽量，討論數超過644萬；僅#人生首野 單個細分話題就有超6221萬閱讀，超57萬討論。越野跑幾乎成為所有運動企業必爭項目。

另一方面，這是安踏集團填補細分賽道缺口，以及品牌內部爬梯的需要。

截圖來源於安踏集團財報

衆所周知，在集團內部，安踏主品牌深耕大衆專業運動，FILA主打高端運動時尚。戶外板塊中，狼爪是大衆戶外重要標的，迪桑特與可隆同定位高端戶外品牌，但業務範圍均相對剋制。

其中，迪桑特聚焦滑雪、高爾夫、鐵人三項三大核心業務，可隆立足攀登與城市輕戶外場景，高端越野跑業務此前尚未明確佈局，存在一定需求缺口。

據安踏集團執行董事、聯席CEO賴世賢在業績發布會上透露，2025年，迪桑特流水按年增長35%，突破100億元，成為安踏集團旗下，繼安踏品牌、FILA之後第三個流水破百億的品牌。可隆流水則突破60億元，按年增長接近70%。

截圖來源於安踏集團公告

財報顯示，截至2025年底，迪桑特、可隆的門店數量分別為256家、209家。據安踏集團2026年業績展望，迪桑特預計全年新開店4-14家，可隆預計全年新開店11-21家。可隆的門店規模擴張及業績增長壓力相比迪桑特或更大。

有更大拓寬市場需求的可隆，或成為集團切入越野跑賽道的最佳載體。

據賴世賢透露，2025年，可隆已實現核心品類的突破，在服裝之外，徒步鞋、越野跑鞋等暢銷產品支撐鞋子流水按年增長140%以上，有一定拓展基礎。在越野跑賽道上，綜合近期賽事營銷手筆，可隆似乎準備大幹一場。

鞋比樹多

但需要注意的是，當下國內入局越野跑賽道的選手多如繁星，可隆要花費更多精力才能在消費者面前找到更多存在感。

在安踏系內部，薩洛蒙盤踞越野跑本職賽道，2025年銷售額增長35%，突破20億美元；始祖鳥也逐漸拓展戶外鞋類業務，2025年4月正式成立獨立鞋履部門；安踏冠軍則在香港100、高黎貢超級越野賽等的讚助上持續發力，提高影響力。

三個品牌中，始祖鳥搶佔運奢賽道，熱門越野鞋履在2000-2500元左右；薩洛蒙越野鞋主力價格在1500-2000元左右；安踏冠軍相對偏向大衆，熱門鞋履在千元或以下價格帶。可隆以接近薩洛蒙主力價格帶的定位插入賽道，突圍難度不小。

國際品牌中，例如HOKA、Altra、La Sportiva等歐美越野跑領域的實力「老炮兒」不在少數，目前仍在穩定輸出新品；類似可隆的越野跑領域新銳品牌，例如Norda、NNormal、SATISFY等，在市場上也擁有一定熱度，目前正加速佈局中國市場。

圖片來源於極度配速

國產品牌中，凱樂石目前獨佔單一梯隊。根據極度配速統計數據，2025年，在國內越野跑山賽事全局品牌鞋款穿着率前五排行榜上，凱樂石以超40%的佔比壓倒性成為第一名。

在精英運動員、跑山幫成員的成績背書下，凱樂石的EX PRO和EX 330 二代等鞋款，即便價格逼近始祖鳥水平，仍受到越野愛好者追捧。

傳統運動巨頭在越野跑上也有強勢表現，例如李寧的盧2系列在去年國內賽事上表現可圈可點。

新興國產戶外品牌中，Outopia備受資本青睞，投資方包括雷軍創立的順為資本、華映資本、挑戰者創投、Ventech China；4月9日上午十點，其讚助的2026Outopia山野來賽武隆罩雲山越野賽也開啓報名。

巨頭與小而美共存的景象，一方面顯示出賽道的生機勃勃，一方面也透露出競爭的激烈。

與此同時，可隆切入越野跑的「三板斧」並非獨創，其他品牌也在招兵買馬蓄勢待發，品牌競爭優勢或將削弱。

以重返專業戶外的耐克子品牌ACG（All Conditions Gear）為例。

圖片來源於關於耐克ABOUT NIKE公衆號

4月8日，耐克ACG宣佈簽約越野跑運動員姚妙。據了解，姚妙是亞洲首位世界越野跑殿堂級賽事三冠王。目前，她在ITRA女子50公里組別表現分排名世界第一，是國際越野跑圈公認最具影響力的女子運動員之一。

此外，科技實力雄厚和產品資源庫豐厚的耐克，也助力ACG 推出Ultrafly 2、Zegama、Pegasus Trail等越野跑鞋產品。

從2025年冠名崇禮168越野賽，到今年2月落地北京三里屯的全球首家ACG大本營（ACG Base Camp），ACG深耕中國戶外市場的決心明晰而強烈。

隨着越野跑運動逐漸升溫，加碼該細分賽道的戶外品牌也將越來越多，競爭也將加劇。或於產品、或於定位、或於營銷，如未能儘快找到新的獨特競爭優勢，可隆的山野煩惱將越來越大。