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來源:北京商報
曾經錯過智能手機革命的諾基亞,在極度內卷的科技股競爭中重回巔峯。當地時間4月9日,諾基亞美股股價創下自2010年4月以來的新高,市值逼近550億美元,年內漲幅已超48%。高盛、摩根士丹利等頂級投行紛紛上調其評級與目標價,將其列為AI基礎設施領域的首選標的。
在大多數人的記憶中,諾基亞(Nokia)的輝煌定格在智能手機革命爆發前夜,隨後便隨着那句「我們並沒有做錯什麼,但不知為什麼,我們輸了」而黯然退場。
2013年9月3日,諾基亞宣佈將手機業務以54.4億歐元打包賣給微軟,這一價格甚至不及它巔峯時期一個季度的營收——2007年第四季度,諾基亞營收達到了157.2億歐元,創下單季度營收最高紀錄。
彼時,全世界都在為巨頭退場而扼腕。而諾基亞管理層卻意識到,消費電子的紅海已不值得留戀,未來數字化世界的真正命脈,在於底層的通信網絡。
在賣掉手機業務的一個月前,諾基亞宣佈以17億歐元買斷了西門子持有的諾西通信股份——這是諾基亞退出消費電子市場之後,加碼通信基礎設施的第一步。諾西通信由諾基亞與西門子合資設立,主營業務為基站與網絡基礎設施。當時,諾西通信已是全球前三的通信設備商,業務覆蓋150多個國家。
2016年,經過3年左右的「收購傳聞起-當事公司否認-收購傳聞再起」的循環往復,諾基亞以全股票換股收購方式,最終以156億歐元價格將阿爾卡特朗訊(以下簡稱「阿朗」)收入囊中,成為全球第二大光網絡設備供應商。阿朗背靠通信領域殿堂級的貝爾實驗室,在IP、雲網絡和超寬帶接入等方面掌握大量通信專利。為了完成這筆交易,諾基亞還出售了Here地圖業務,徹底轉型為網絡通信公司。
2024年,也就是ChatGPT橫空出世一年多之後,諾基亞以23億美元「鯨吞」光網絡設備製造商Infinera,由此形成從DCN到DCI,再到光傳輸的全鏈條佈局,補齊了在AI時代光網絡領域的最後一塊拼圖。
諾基亞價值的全面爆發,離不開一個關鍵的催化劑——英偉達。
2025年10月,英偉達宣佈向諾基亞投資10億美元,加速AI-RAN創新並引領從5G到6G的轉型。
英偉達CEO黃仁勳出現在美國華盛頓的GTC DC大會上如此介紹與諾基亞的合作,「今天我們宣佈與諾基亞建立合作關係,諾基亞是世界第二大電信製造商,這是一個價值3萬億美元的產業。」他表示,全世界有數百萬個基站,雙方合作將能在新技術的基礎上,基於加速計算和人工智能改變行業。
值得一提的是,今年初英偉達披露的13F持倉文件顯示,英偉達持有諾基亞2.9%股份的同時,清倉了ARM、Applied Digital、文遠知行等一衆明星標的。
在官宣與英偉達的合作之後,諾基亞在去年10月又宣佈調整公司架構和戰略,以「抓住人工智能超級周期的價值」,將此前的四大業務板塊重組為兩個部門:網絡基礎設施和移動網絡。其中網絡基礎設施部門將包括光通信業務,提供可承載AI工作大數據量負載所需的光纖連接。移動網絡主要由一系列成熟業務組成,包括移動通信硬件、軟件和技術標準。
諾基亞CEO Justin Hotard強調:「最大的雲服務商現在每個季度的投資額都超過了最大的電信公司一年的投資額,十大雲服務提供商中有9家已經轉向諾基亞的技術。」
如今,諾基亞將自己定義為「AI時代連接領域領導者」。
如果說英偉達是諾基亞巨頭轉身的催化劑,那麼AI大模型或許也是通信網絡發展的催化劑。
隨着模型參數的指數級增長,單一GPU的算力已達到極限。未來的AI競爭,是成千上萬張GPU組成的數據中心集群的競爭。而在集群內部,芯片與芯片之間、服務器與服務器之間的數據傳輸延遲,成為了制約整體算力效率的致命短板。
要打破這堵牆,就必須依賴極高帶寬、極低延遲的新一代光通信技術。英偉達深知,如果網絡傳輸速度跟不上,賣出再多的GPU也無法發揮效能。因此,它必須通過資本結盟,深度綁定諾基亞、Lumentum等掌握光網絡核心技術的「修路者」。
英偉達在近幾個月連續豪擲數十億美元,投資了Lumentum和Coherent等光通信組件巨頭,並鎖定了未來的先進產能。
此前Lumentum在OFC 2026上預測,光通信市場空間將保持高速擴張,到2030年,AI光通信總潛在市場(TAM)將從2025年的180億美元飆升至900億美元,年複合增長率高達40%。
北京商報綜合報道
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