當前，中東局勢升級，給全球能源市場帶來劇烈震盪，進而傳導至化工及汽車塗料行業，引發顯著的成本壓力。

　　對此，PPG全球汽車塗料高級副總裁Alisha Bellezza在接受《中國經營報》記者採訪時表示：「PPG擁有強大的全球採購體系，除了本地供應之外，也依託全球渠道資源。當前最優先的工作是確保本地主機廠的穩定供貨，同時通過內部流程優化，不斷提升與客戶協同生產的效率。我們的核心原則始終是支持本土企業在中國本地乃至海外的發展，在此基礎上，再進一步評估成本端的長期影響。」

　　近日，Alisha Bellezza與PPG汽車塗料亞太區副總裁李念斌共同接受記者採訪，圍繞行業成本壓力、電動化佈局、色彩創新、本土化戰略及全球供應鏈韌性等核心議題，系統闡述了PPG如何依託天津研發與製造基地，構建面向中國、輻射全球的技術支持體系，折射出全球工業材料龍頭藉助中國市場實現技術範式升級的戰略思考。

　　應對成本壓力：優先保障供應穩定

　　「PPG是一家擁有140年曆史的全球領先塗料企業，早在20世紀90年代就進入中國市場。」Alisha Bellezza介紹道，在汽車塗料領域，PPG一路伴隨中國汽車工業成長，也持續見證着市場的快速變化。

　　據行業數據，全球汽車塗料行業高度集中，在中國高端汽車塗料市場，PPG等外資企業佔據主導地位，市場份額超50%。如今，面對中國汽車產業的深刻變革，PPG正以更靈活的姿態擁抱市場變化，深化本土化佈局。

　　當前，中東局勢引發的國際油價上漲，給整個行業帶來了不小的成本壓力。針對這一問題，Alisha Bellezza明確表示，PPG始終希望與客戶建立更加穩固、高效的合作關係，在複雜緊張的國際環境下，首要任務是保障供應穩定與完整性。

　　據悉，PPG在中國的工廠已實現原材料本地化採購，這一佈局有效提升了供應鏈穩定性，也在一定程度上緩解了國際原材料價格波動帶來的壓力。

　　佈局電動化：加碼天津研發基地，實現全維度快速響應

　　隨着中國成為全球電動化發展最快的市場之一，PPG正加速電動化業務佈局，同時調整組織體系以提升響應速度。Alisha Bellezza表示，PPG當前最核心的重點，是快速響應汽車市場和客戶需求。

　　「過去，很多汽車塗料驗證工作往往在歐美完成，再將樣板送到中國進行本地化開發和落地。」Alisha Bellezza表示，如今PPG已經能夠真正基於中國市場需求、本地客戶快速迭代的節奏，直接開展研發工作，從技術、美學、功能性到情緒價值，全方位更快地響應中國客戶。在全球層面，PPG汽車塗料擁有47家工廠的佈局，可以快速支持全球客戶需求，同時也在將中國市場積累的經驗持續向全球複製，以支持中國主機廠出海。

　　值得關注的是，當前汽車行業正從「性能競爭」走向「情緒價值競爭」，PPG提出，色彩已不再只是產品外觀的一部分，而正在成為車企品牌個性、消費者溝通和高端化表達的重要載體。針對「情緒價值」相關問題，Alisha Bellezza給出了具體解讀。

　　「當前汽車市場同質化競爭越來越明顯。除了比拼雷達數量、動力性能和電池安全之外，越來越多主機廠開始將色彩表達作為消費者情緒價值的重要支點。」Alisha Bellezza表示，車企的品牌傳播正在從單純強調性能，逐步轉向通過色彩、視覺表達等方式，更精準地觸達特定消費人群。因此，PPG持續在中國加大顏色開發投入，幫助主機廠快速實現色彩設計，塑造更鮮明的品牌個性。她同時強調，從設計概念到真正噴塗上車，中間涉及色彩設計、匹色、配方開發以及施工噴塗等多個環節，每一步都高度依賴化學工藝，任何細微偏差都可能影響最終設計效果，這也是PPG持續在天津加大投入的重要原因。

　　李念斌補充道，「情緒價值」對PPG來說並不陌生，因為PPG的使命一直是「保護並美化世界」。隨着汽車行業發展進入更加個性化的階段，尤其是電動車和中國品牌快速崛起，市場對差異化、個性化表達的需求越來越強。依託PPG多年來在數字化工具、消費洞察、品牌定位和產品開發上的積累，PPG早在2023年就與中國客戶建立了聯合顏色實驗室，近幾年又在天津建立了全球汽車顏色創新實驗室，未來還將與更多客戶開展聯合實驗室合作。

　　「這意味着消費者將有機會真正參與產品開發，共同定義他們理想中的生活方式和色彩表達，讓產品與消費者之間建立真正的情緒連接。」李念斌表示，隨着AI技術的發展，以及PPG 140多年的技術積累，非常看好未來色彩、品牌調性與消費者情緒之間形成動態交互的可能性。

　　本土化升級：從「在中國」到「為全球」，賦能中國車企出海

　　在「在中國、為全球」成為供應鏈發展主流趨勢的背景下，中國市場對PPG的戰略定位愈發重要。Alisha Bellezza表示，中國客戶有很多非常獨特的需求，尤其體現在顏色創新和開發速度上。「例如在SPS電泳防護塗層等領域，中國客戶往往提出更高標準，特別是在出海和長距離運輸場景下，對性能保持提出更高要求。」

　　她強調，正是這些來自中國市場的高標準，持續推動整個塗料行業進步，PPG也通過持續研發投入，滿足中國客戶不斷提升的需求。與此同時，PPG也在把這些源於中國的能力向全球輸出，隨着越來越多中國企業出海，PPG已經在泰國、巴西等地同步佈局匹配的工廠和應用設施。可以說，PPG已經從「在中國本土化」進一步升級為由中國能力賦能全球市場。

　　李念斌進一步補充了PPG的本土化佈局歷程：「PPG早在1994年就在天津建立中國第一家工廠，從一開始就堅定踐行‘在中國、為中國’。目前我們在中國擁有16家工廠，並建立了非常強大的本土技術團隊和業務團隊。」他表示，PPG也是較早提出「在中國、為世界」理念的跨國企業之一，早在2018年就決定在中國投資建設全球塗料創新研究院（GCIC），因為判斷中國將在汽車等行業的新技術應用和標準制定上引領全球。

　　「隨着中國品牌持續走向全球，我們希望將在中國形成的本土化能力、技術專長和交鑰匙流程，完整複製到全球更多區域，幫助客戶更成功地走向世界。」李念斌強調，其中最核心的原則之一就是供應鏈韌性，在當前全球地緣環境下，這一點尤為重要，PPG希望成為客戶最值得信賴的合作伙伴，而不僅僅是供應商。

（文章來源：中國經營報）