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出品:新浪財經上市公司研究院
作者:cici
2025年,安踏體育交出了一份營收首破800億元的成績單。3月25日,安踏體育發布的2025年年度業績公告顯示,全年實現總收入802.19億元,按年增長13.3%;共實現歸母淨利潤135.9億元,按年下降12.88%。
然而,這份亮眼成績單背後暗藏着多重隱憂:核心主品牌增速跌至近五年新低、第二增長引擎加速換擋中面臨降速考驗、庫存周轉天數拉長至137天、海外併購整合尚存不確定性。
安踏主品牌作為集團的基石業務,但2025年的表現令人擔憂。財報顯示,安踏主品牌2025年收入為347.54億元,按年增長僅3.7%,遠低於集團整體13.3%的增速,拉長時間維度看,安踏主品牌業績增速下滑趨勢更為明顯,增幅自2021年的52.5%起一路下滑至2025年的低個位數3.7%。該品牌佔集團總收入的比重從2024年的47.3%進一步滑落至43.3%;經營溢利率按年下降0.3個百分點至20.7%。
2025年,安踏旗下所有其他品牌分部表現亮眼,營收按年增長59.2%至170億元。其中,迪桑特(DESCENTE)全年流水突破百億元,成為集團第三個百億級品牌,憑藉高端專業定位與高店效模型實現高質量增長;可隆(KOLON SPORT)成為集團增速最快品牌,流水突破60億元。該板塊毛利率高達71.8%, 遠超安踏主品牌和FILA。
然而,高增長的可持續性可能面臨考驗。安踏集團在業績指引中預計,2026年第一季度「其他品牌」零售金額按年錄得40-45%正增長,增速較2025年的59.2%有所下降。這一指引釋放了兩個信號:一是迪桑特、可隆等品牌在高基數下增速自然回落難以避免;二是管理層對戶外賽道競爭加劇的預判較為審慎。
從門店數量來看,安踏主品牌門店數從2024年的7135家增至2025年的7203家,微增68家,不到1%。斐樂主品牌從1264家增至1273家,淨增9家。迪桑特門店數從226家增至256家,淨增30家,按年增幅約13.3%,增速領跑集團核心品牌。可隆門店數從191家增至209家,淨增18家,增幅約9.4%。
盈利端的壓力同樣不容忽視。期內,安踏分部經營溢利為72.11億元,經營溢利率按年下降0.3個百分點至20.7%,毛利率較2024年下降0.9個百分點至53.6%。安踏在財報中解釋稱,毛利率下滑主要歸因於品牌加大了對專業產品的成本投入,以及通常毛利率較低的電子商務業務佔比持續上升至35.8%。
除此之外,2025年安踏集團庫存周轉效率明顯下降。平均存貨周轉天數從2024年的123天增至137天,按年增加14天;庫存金額從2024年的107.6億元增長至2025年的121.5億元,按年增長約13%。
2025年以來,安踏海外併購動作頻繁。2025年4月,安踏以2.9億美元完成對德國專業戶外品牌JACK WOLFSKIN(狼爪)的收購;2026年1月,又宣佈擬以約15億歐元收購全球知名運動品牌PUMA 29.06%的股權,成為其單一最大股東。除此之外,集團還推進「東南亞千店計劃」,目標在2028年前在東南亞開設1000家零售網點。
多品牌併購為安踏帶來了可觀的增量,但風險同樣不容忽視:狼爪並表後已拉低了其他品牌板塊的毛利率,且里昂證券在研報中指出,狼爪全年入賬後虧損可能進一步擴大,成為短期盈利的拖累因素。PUMA股權收購尚待監管審批,能否順利交割、整合效果如何,仍有較大不確定性。
責任編輯:公司觀察