「龍蝦」下鄉記:JVS Claw在甘肅禮縣「種」起了蘋果

阿里雲
04/28

不久前,在阿里巴巴鄉村特派員牽線下,阿里雲在禮縣開展了一場AI助力縣域發展的培訓,以旗下JVS Claw龍蝦軟件為代表的人工智能應用,第一次走進了這座西北山城的田間和果園。

01

三代人耕耘的禮縣蘋果

禮縣地處西秦嶺北麓,海拔1350至1750米,年均日照1968小時,年平均氣溫9.9℃,無霜期180到200天之間,冬無嚴寒,夏無酷暑,使這裏成為黃土高原隴南蘋果優勢產區的核心地帶。

1952年,禮縣引進蘋果種植;1973年,被列為甘肅省外銷蘋果生產基地;2008年,禮縣蘋果成為北京奧運會推薦果品;2011年,通過國家地理標誌產品保護認證。截至目前,全縣蘋果種植面積達61萬畝,年總產量超60萬噸,第一產業總產值達30億元。

90後果農白亞龍是新一代禮縣果農的代表。2014年,他從蘋果銷售起步,做過批發、電商,如今管理上千畝果園:山上600多畝傳統喬化果園,山下200多畝現代矮化密植園,配套冷庫和育苗基地,打通了從育苗、種植、倉儲到銷售的全產業鏈。

「從小家裏就有蘋果樹,知道啥時候摘果子,啥時候打藥。」白亞龍說。但他不滿足於沿襲傳統經驗,而是堅信「用工業思維搞農業」:引入無人機打藥,600畝山地果園3天完成噴灑,而傳統人工作業需10天;畝均用水量從200升降至32升,藥量減少20%-30%;山下果園全面鋪設滴灌和水肥一體化設備,實現精準灌溉。

02

JVS Claw成了新農具龍蝦開始做果園管理

數字技術正應用於禮縣果園。培訓當天,白亞龍率先試用:他拍攝盛開的蘋果花上傳至JVS Claw,幾秒後收到分析報告:花瓣、花蕊、花柱、葉片狀態正常,約30%-40%的花處於初花期。

「這個‘賈維斯’太精確了。」白亞龍說。JVS Claw不僅判斷花的健康狀況,還自動關聯了當地天氣數據,提示「4月18日至19日有霜凍風險」,並逐一排查霜凍可能造成的花瓣焦變、花柱變褐、子房變黑等症狀,最終給出結論:花葉均未受凍。緊接着,一份未來7天的果園管理排期表自動生成,精確到每天幾點該做什麼、該買什麼藥、該配多少比例。

「他不僅告訴你花怎麼樣,還把接下來要乾的事、要注意的病蟲害、要用的藥劑配比全給你列出來了。」白亞龍一邊翻看手機一邊說,「連管理日誌都幫你生成好了,可以直接導成PDF發給果農們。」

在此之前,白亞龍也用過其他等AI產品,但他覺得那些更像是「高級搜索引擎」——發個指令過去,做個簡單匯總,「總結出來的東西跟你內心所想的總是差那麼多」。而JVS Claw給他的感覺完全不同:「這不是簡單的一問一答了。它有記憶,你今天問了什麼,明天它還記得。」

白亞龍把這個過程叫「養蝦」。在他看來,每一隻「蝦」都可以被訓練成不同的專業助手——一隻專門幫他管理果園農事,一隻專門幫他做PPT和培訓課件,一隻專門幫他策劃直播和營銷方案。培訓當天晚上,他就用JVS Claw設計了一個禮縣蘋果的品牌推廣網頁:2700年秦文化底蘊、70年蘋果種植歷史、品質數據、時間線,一應俱全。

「我給它的提示詞非常簡單——設計一個甘肅禮縣蘋果介紹的網頁,結合當地悠久的歷史。」白亞龍說:「它把1952年引進蘋果、1973年外銷基地、2008年奧運果品,時間線全給你畫出來了。連廣告詞都有了——‘每一口都是自然的饋贈’。」

03

從「會用手機」到「會用AI」

培訓後,白亞龍第一時間將JVS Claw推薦給果園技術員和管理人員。「以後有不懂的,發語音問它就行。」他說。

這對於當地以70後為主力的果農群體來說,意義尤為深遠。

過去,果園管理全靠老師傅的經驗和「土專家」的口口相傳,組織一次技術培訓耗時耗力。而現在,「只要有手機,只要有網,裝好了就可以問」。培訓現場,他當場讓JVS Claw幫自己生成了一份個人IP運營方案——從賬號定位、內容策略到平台選擇,幾分鐘就拿到了一份完整的策劃書。

「我覺得這個AI不再是玩具,而是切切實實的生產力,我們為什麼不接受?」白亞龍說這話時很自信。在他看來,從搜索引擎到大模型再到JVS Claw,每一次技術迭代都在幫助農民更高效地解決問題。區別只在於,過去是一問一答,現在是AI主動幫你想、幫你做。

在白亞龍的設想中,未來的禮縣果園裏,每個果農手機上都有自己的AI助手,每片果園的天空都有無人機巡飛,每一顆蘋果都有溯源碼。

海量資訊、精準解讀,盡在新浪財經APP

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10