文｜強調Next

5月6日凌晨，Anthropic在舊金山召開了第二屆開發者大會。首席產品官Ami Vora開門見山地表示：「今天不發新模型，只談產品。」

話雖如此，整場大會的料卻很足，核心圍繞三點展開：一是通過與SpaceX合作解決算力產能問題；二是將Claude Code全面工具化與平台化；三是賦予了Claude「自我進化」的能力，現在的智能體不再只會機械執行，而是學會了自我覆盤與評估。

01.馬斯克的「廢棄」算力，成了Anthropic的救命稻草

大會最意外的消息，是Anthropic宣佈與SpaceX簽約。

根據協議，Anthropic將接管SpaceX旗下Colossus 1數據中心的全部算力。300兆瓦新增容量。22萬張英偉達GPU，包括H100、H200和最新的GB200。一個月內完成接入，當天起生效。

算力緩解直接帶來用戶側的變化：Claude Code五小時滾動用量上限全線翻倍（Pro/Max/Team/企業版），高峯期限流取消，Claude Opus系列的API速率大幅提升，部分層級的每分鐘輸入Token上限提升逾15倍。

馬斯克此前公開稱Anthropic「misanthropic and evil（反人類且邪惡）」，長期與Dario Amodei關係劍拔弩張。 但就在大會宣佈當天，馬斯克在X上發文稱，他在與Anthropic高層團隊深入接觸後「印象深刻」，認為Claude「大概率」是對人類有益的。

馬斯克的「變臉」一點都不奇怪。xAI的訓練場早就搬到了Colossus 2，剩下的1號機房空着也是交電費。商人的和解從來不靠情懷，靠的是Anthropic給的實在太多了。

但Musk在協議裏保留了一個條款：若Anthropic的AI做出危害人類的行為，SpaceX有權收回算力。這個條款看起來像安全聲明，實際上是一個實質性的控制權安排。這也留了個後手：馬斯克在協議裏藏了個「自毀開關」。只要他覺得Anthropic「不安全」，隨時能拔掉插頭。這種合作，更像是Anthropic在飲鴆止渴。

這個脆弱性，Anthropic是清楚的。此前已陸續簽下亞馬遜（最高5GW，2026年底前落地近1GW）、谷歌+Broadcom（5GW，2027年起）、微軟+英偉達（300億美元Azure容量）。但那些算力最快年底才能上線。SpaceX的Colossus 1是目前唯一能即刻交付的選項。

Anthropic也別無選擇。

值得注意的一個隱患是，Colossus 1數據中心位於孟菲斯，環保記錄不佳 ，Anthropic的合規團隊或許需要提前備好話術。

Anthropic還表達了與SpaceX合作開發多吉瓦軌道AI算力的興趣，後者此前已向FCC提交文件，計劃發射百萬顆衛星建造軌道數據中心。這只是初步意向，但它描繪出一幅算力基礎設施的太空想象。

02.Claude Code：從編碼助手到工程基礎設施

大會宣佈API調用量過去一年按年增長17倍，Claude Code是這一數字背後最重要的增長引擎。本次大會集中展示了其過去數周密集迭代的十餘項能力，方向已從「終端裏的AI編程助手」轉向「工程團隊的異步自動化基礎設施」。

核心功能矩陣如下：

Routines（例程自動化）：Routines支持從調度計劃、GitHub事件或API調用觸發雲端智能體，在雲端環境（4核CPU、16GB內存）中對接GitHub倉庫運行，無需本地電腦保持開機，也不受Token用量限制。實際效果是，開發者配置好Routines之後，早上醒來可以直接看到已準備好合併的Pull Request。

Code Review（多智能體代碼審查）：自動化PR審查系統，同時調度多個專項智能體並行分析變更——分別負責CLAUDE.md規範合規檢查、Bug發現、Git歷史上下文分析、歷史PR評論回顧以及代碼註釋覈驗；每條發現按0至100的置信度評分，默認只有置信度≥80的問題纔會自動發布評論，以減少誤報噪音。

CI Auto-fix：對PR自動提交修復建議，目標是「PR所有者永遠不會看到一個紅叉」，Claude在後台自動觸發Claude Code執行修復。

Remote Agents：允許開發者用手機遠程控制本地電腦上正在運行的Claude Code會話。

Ultraplan：在雲端草擬計劃方案，在Web編輯器中審閱和評論，然後選擇遠程運行或拉回本地執行，首次運行自動創建雲端環境。

/ultrareview：在雲端並行運行多個智能體進行代碼審查，並提供當前用量說明的/usage指令。

這些功能組合起來，形成清晰的產品邏輯：Claude Code不再只是幫工程師寫代碼的副駕，而是要嵌入整條PR流水線，從生成代碼、到異步審查、到CI修復、到自動合併，全程可以無人值守。Mercado Libre（擁有23,000名工程師）表示，目標是在今年Q3實現90%的編碼自動化。

Anthropic還在大會上提出「advisor策略」：讓更強大的Opus模型按需為Sonnet等輕量模型提供建議，在基準測試中同時實現了更高得分和更低成本。一家客戶「eve」藉此做到了以5倍更低成本獲得旗艦模型質量的輸出。

03.Managed Agents三大新能力：智能體開始「自我進化」

如果說Claude Code的更新是工程能力的橫向擴張，那麼Claude託管智能體（Managed Agents）的三項新功能則指向更縱深的架構演進。

Dreaming（夢境記憶蒸餾）：這是一個定期運行的後台進程，審閱過去的智能體會話和記憶庫，提取規律，整理記憶，讓智能體隨時間推移自我改進。Dreaming能發現單個智能體觀察不到的跨會話模式：哪些錯誤反覆出現、智能體傾向於收斂到哪些工作流、團隊成員間共享的偏好。 開發者可自主決定Dreaming的干預力度，完全自動更新，或每次變更由人類審核後生效。

Outcomes（結果驅動執行）：開發者通過定義「成功標準」的評分標準（rubric），讓智能體以此為目標工作；一個獨立的評分智能體在隔離上下文中評估輸出，評分不受主智能體推理過程的干擾；評分未達標時，評分智能體指出需要改進的具體位置，主智能體據此重新執行。

Multiagent Orchestration（多智能體編排）：當任務量超過單個智能體的處理能力，主導智能體可將工作拆解並委派給各專項子智能體——每個子智能體擁有獨立的模型配置、系統提示和工具集；子智能體在共享文件系統上並行工作，並向主導智能體貢獻結果；所有步驟可在Claude Console中完整追溯：哪個智能體在什麼時間做了什麼，以及為何如此執行。

已有實際案例：法律科技公司Harvey用多智能體編排處理複雜法律文書的協同起草；Netflix的平台團隊構建了日誌分析智能體，可並行處理數百個構建批次，並自動過濾出值得關注的跨批次規律；寫作平台Spiral Every使用多智能體和Outcomes功能打造寫作智能體，主導智能體運行Haiku處理請求分發，子智能體運行Opus進行實際寫作，每篇草稿都根據編輯原則和用戶風格進行打分。

Dreaming是這三項能力中最具概念野心的。它讓智能體從「每次從零出發」轉向「跨會話累積學習」，這是AI從工具向協作者演進的關鍵跨越——儘管目前仍處於研究預覽階段。

04.平台化戰略的更大圖景

本次大會還附帶公布了金融服務領域的專項佈局：Anthropic推出了十款新的Cowork和Claude Code插件，整合了微軟365套件（Word、Excel、PowerPoint等），新增多個連接器，並發布了面向金融服務和保險機構的MCP應用。 這是Anthropic向監管合規型行業縱深滲透的信號。

Anthropic的API平台調用量一年翻了17倍，但依賴單一基礎設施的脆弱性在這一年也以開發者抱怨的形式充分暴露。SpaceX協議的達成，既是產能危機的短期解法，也是Anthropic「計算基礎設施多元化」戰略的最新證明：從亞馬遜、谷歌、微軟到馬斯克，Anthropic在用極具爭議性但極具效率的方式，把自己從一家模型公司轉型為一家算力依賴型平台公司。

而Claude Code在大會上主動強調的那個趨勢，或許纔是最值得關注的結構性變化：管理層和高管正在重新拿起代碼，因為有了Claude Code，不需要投入太多時間，就能有效地參與工程貢獻。 當編碼的門檻降低到這個程度，「開發者工具」和「生產力基礎設施」之間的邊界就會開始消失。這纔是Anthropic真正想要搶佔的位置。

05.結語

這是一場關於「怎麼讓現有模型產生更大實際價值」的工程宣言。Anthropic用SpaceX的GPU買下了喘息空間，用十餘項Claude Code功能向開發者兌現了承諾，用Managed Agents的三個新概念描繪了智能體自主進化的未來路徑。

對於中國的AI從業者而言，這場大會有一個值得拿來對照的座標：國內的Manus、字節Coze、阿里的智能體平台都在追趕這條「Agents as Infrastructure」的敘事路線，但在「讓智能體跨會話自我學習」這個維度上，Dreaming是目前公開亮相的最系統化嘗試。

當國內廠商還在卷Agent平台怎麼「零代碼」上手時，Anthropic已經去卷「跨會話自我演進」了。這已經不是「工具」的競爭，而是「員工」成熟度的競爭。