重組完成28個月後,中國奧園為何再陷境外債違約?

市場資訊
05/06

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  來源:未名財經

  奧園

  在中國房地產大洗牌中,對於那些已經喪失造血能力的房企而言,債務重組還有多少意義?

  國奧園再陷二次違約。

  5月4日,中國奧園發布公告,未能支付三筆美元優先票據的到期利息,構成違約並觸發交叉違約,公司自3月30日起全面暫停所有境外債務本息償付,同時委聘畢馬威和年利達協助制定新一輪重組方案。

  2024年1月「重組成功」到2026年5月「二次違約」,短短兩年間,這家千億房企究竟經歷了什麼?

  暫停境外債償付

  據中國奧園(以下稱「奧園」)披露,2026年3月30日,奧園未能支付由附屬公司Add Hero發行的三筆美元票據的到期利息,它們分別是2029年到期7.5%、2030年到期8.0%和2031年到期8.8%的優先票據。

  30天寬限期過後,違約正式確立,並觸發了公司若干境外孖展項下的交叉違約。

  面對這一局面,奧園董事會決定:自3月30日起,主動暫停支付所有境外孖展債務的已到期及將到期的本金和利息,並推動各附屬公司同步執行。

  這種做法在出險房企中並不常見。大多數公司會選擇「選擇性違約」或與部分債權人先行協商,而奧園選擇了一次性全面暫停,確保所有境外債權人獲得公平對待,避免選擇性償付引發的法律風險。

  截至公告日,除此前已披露的恒生銀行按揭貸款接管通知外,奧園尚未收到其他境外債權人的提前還款通知。

  為何再陷違約?

  作為首家完成境內外債務重組的粵系房企,奧園為何會二次違約?其根本原因是,2024年的重組方案建立在關於未來的錯誤假設之上。

  當時,奧園的預期是:行業將逐步回暖,銷售現金流足以支撐新債務的利息支付。然而,2025年的中國房地產市場持續深度調整,這一假設徹底落空。

  2025年年報披露,奧園全年合同銷售額僅剩約72.9億元,較2020年的1330億元萎縮超過94%。即便完成債務重組,失去「造血」能力的企業也註定無法清償任何債務。

  年報顯示,奧園2025年錄得虧損190.9億元,總資產1282億元,總負債1739億元,已嚴重資不抵債,賬面現金僅剩1.84億元。

  審計師直接出具了「無法表示意見」的報告,核心判斷是「持續經營存在重大不確定性」。

  在審計師看來,奧園是否還能繼續運營下去,都已經成為一個問題。

  根源是什麼?

  奧園的今日之困,可以追溯到中國房地產2020年之前的激進擴張期。

  2019年,奧園銷售額首次突破千億,達到1180億元,2020年進一步攀升至1330億元,穩居行業TOP30。彼時奧園大量拿地、大舉併購,僅2020年4月一個月內,就先後收購京漢股份、收購樂生活物業、推動文旅板塊謀求上市。

  然而,當行業風向逆轉,過度擴張的代價立即顯現。2022年1月,奧園正式宣佈境外債違約,對所有境外債停付本息。

  母公司陷入危機後,通過子公司「輸血」自救的操作,最終將更多主體拖入泥潭。港交所紀律行動公告披露,2021年1月至2022年3月,奧園通過旗下上市物企星悅康旅(原奧園健康)進行了147筆關聯交易,向其轉移資金合計33億元,其中118筆交易未經星悅康旅董事會正式批准。

  這一操作雖在短期內緩解了母公司的燃眉之急,卻嚴重損害了上市子公司的獨立性,導致星悅康旅業績連年下滑、資金壓力驟增,從2022年起營業收入持續縮水。

  奧園創始人郭梓文事後反思時坦言:「奧園陷入流動性困局,其中雖然有行業普遍問題,但企業內部管理也存在着很多問題,包括盲目投資、槓桿過高、風控意識不強等。」

  二次重組博弈

  目前,奧園已啓動第二輪重組,只是當下的談判環境遠比兩年前惡劣。

  截至2026年5月6日午間休市,中國奧園股價報0.059港元,日內下跌1.67%,總市值僅餘2.71億港元。

  對於一家曾擁有350億港元市值、年度銷售額高達1330億元的房企而言,當前超過99%的市值蒸發,意味着上一輪接受債轉股的債權人承受了巨大代價,在新一輪談判中,所有境外債權人將面臨進一步本金削減的可能。

  新增的交叉違約和潛在清盤風險,使得債權人的博弈籌碼發生變化。雖然截至公告日尚未收到大規模提前還款要求,但任何債權人都可能在後續發起追索。

  境內債務重組仍是境外談判的前置條件。據奧園集團2025年11月公告,境內未清償到期債務累計約432億元,涉及未決訴訟金額約661億元,還存在約191條失信被執行人信息。香港附屬公司持有的物業已被委任接管人,恒生銀行按揭貸款未償還本金約5.39億港元。

  境內問題的複雜性,將嚴重掣肘境外談判的空間。畢馬威和年利達的介入,預示着新一輪重組方案可能走向更徹底的債務減記和資產處置。但面對賬面現金只剩1.84億元盤面,債權人還能獲得怎樣的償付方案?

  中國房地產大洗牌中,對於那些已經喪失造血能力的房企而言,債務重組還有多少意義?如果重組方案僅僅是在賬面上「以時間換空間」,而沒有與極度萎縮的業務規模相匹配的實質性減債,那麼「重組完成」只不過是將違約推遲到了下一個付息日。

  對於奧園而言,第二輪重組的大門已經打開,這一次它還能夠再次絕處逢生嗎?

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責任編輯:宋雅芳

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