如果連共享單車企業的員工也如此行事，又何以真正讓用戶愛惜車輛？而在這樣一個漠視公共財物、肆意損毀共享車輛的不良風氣中，又如何能讓自家企業不受其害？

據紅星資本局報道，近日，一張哈囉員工合照在網絡流傳，引發熱議。照片顯示，多人騎在哈囉單車上，前方青桔和美團單車倒在地上，衆人集體豎起大拇指。該圖片疑似由哈囉某北方區域員工發布。

對此，哈囉回覆稱：「近期社交平台流傳的一張我司員工聚會照片，照片中的行為與企業一直倡導的價值觀不符，不能代表公司員工的整體風貌。對此，我司已展開內部調查。公司始終尊重行業夥伴，倡導健康、理性的行業氛圍。」

此事是否確係哈囉員工所為，又到底是哪些人所為，背後的具體動機如何，仍有待進一步調查。但無論如何，這一幕的出現都讓人遺憾。表面看，這是在「貶損」競爭對手，實質上暴露出個人的淺薄認知，以及連帶損害自家企業的品牌形象與信譽。

雖然不必將員工個人行為輕易上升到企業價值觀層面，但如果這樣的事屬實，企業確實需要警惕和反思：在日常管理中，是否存在將「敵意」當「士氣」、鼓勵或默許員工拉踩對手的傾向？要知道，員工的行為往往是企業文化的折射，如果企業文化本身帶有偏激或對抗性的「基因」，個別員工的非理性舉動就容易滋生、蔓延。

這已不是第一次出現類似情況。據澎湃新聞報道，2022年，哈囉電單車昆明城市經理李某茂沿路對70輛美團電單車故意破壞，用刀劃破坐墊，被警方處以行拘10日的處罰。哈囉方面對此回應，此事系該員工在凌晨酒後做出的過激行為。

此類事件無論發生在哪家企業，都足以敲響警鐘，企業在員工行為規範、職業道德教育上，需更多從管理制度、企業文化層面深挖根源、補齊短板。員工個人對此固然要承擔直接責任，但企業同樣要面對聲譽和形象的損耗，箇中「代價」不可不察。

不可否認，近年來共享單車市場競爭激烈，但競爭越激烈，越應該在比拼服務質量、提升用戶體驗上爭高下。若習慣通過「小動作」拉踩對手，甚至以此博取虛妄的優越感，只會自欺欺人。說到底，漠視規則、意氣用事，不僅無法贏得競爭對手的尊重，更可能失去廣大用戶的信任。

更深層來看，無論是推倒單車、劃傷坐墊，還是其他損壞車輛的行為，都是一種惡劣的負面示範。近年來，用戶損壞共享車輛的行為已多次被曝光、被譴責，如果連共享單車企業的員工也如此行事，又何以真正讓用戶愛惜車輛？而在這樣一個漠視公共財物、肆意損毀共享車輛的不良風氣中，又如何能讓自家企業不受其害？

所以，對涉事企業而言，嚴肅調查和處置這起個案只是第一步，更關鍵的是，要藉此機會真正檢視和糾偏團隊內部可能存在的「拉踩文化」，引導員工以更健康、理性的方式參與競爭，別幹「搬起石頭砸自己腳」的糊塗事。

紅星新聞特約評論員 鄭楚

編輯 趙瑜

審核 王光東

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