專題：第28屆北京科博會-未來產業推介會
第28屆北京科博會-未來產業推介會於2026年5月8日-9日在北京舉行。靈感島產品運營負責人陳笑君出席並演講。
以下為演講實錄：
大家下午好！我是陳笑君，來自天下秀數字科技集團的AI創新事業部。
天下秀是一家長期專注紅人經濟與數字營銷的企業。過去十幾年，我們專注在做一件事：讓人與品牌之間的連接更有價值，並隨時代演進持續升級連接方式。從圖文時代到短視頻時代，再到今天的短劇時代，從KOL時代到KOC和今天的KOX（KOL、KOC、KOS）時代，我們一路陪伴企業探索營銷增長的新路徑，也深度參與了衆多品牌在AI領域的應用與探索。
靈感島是天下秀在AI領域的核心業務。2023年，我們面向個人創作者推出靈感島AIGC創作工具，幫助達人提升創作效率與創意質量；2024年，面向品牌和商家推出靈感島企業級AI 營銷 SaaS平台，提供覆蓋AIGC電商圖文、AI視頻混剪、AI數字人等低門檻的一站式營銷解決方案。2025年起，我們重點服務了大量頭部KA品牌，作為年度AI營銷服務商為衆多集團客戶提供AI整合營銷方案及服務，並啓動全球化戰略，在香港、新加坡、吉隆坡、東京設立海外營銷團隊。
在服務客戶的過程中，我們提煉出一個核心判斷：AI早已不再是可選的生產力工具，它正在從生產力工具演進為企業的決策外腦，深刻影響採購與決策鏈路。
為什麼這麼說？我們在大量客戶案例中觀察到三個正在發生的顯著變化。
第一個變化：流量入口變了，從傳統搜索入口轉向AI認知佔領。
AIGC內容已覆蓋幾乎所有內容形態，而在應用層面，AI正在重構流量分配方式。數據顯示，中國生成式AI用戶規模已達6.02億，超過80%的用戶在消費前習慣用AI輔助決策。這意味着，當用戶向AI詢問產品建議時，你的品牌是否在AI的答案裏，這直接決定了你是否被消費者看見。
這就是GEO（生成式引擎優化）的價值。我們認為，一套合規且成功的GEO戰略應包含四個維度：
第一，內容戰略。 基於AI引用邏輯推導創作，重構內容表達，用真實合規的內容打造高引用率、高權威度的品牌內容資產庫。
第二，技術儲備。 通過深度語義分析與意圖識別，理解大模型收錄背後的原理，避免AI幻覺及錯誤信源干擾，還原品牌在AI大模型中的真實位次與認知全貌。
第三，信源與分發策略。 精準識別不同大模型的高權重信源池，制定從官網、百科到垂媒的分發矩陣，確保正確信息被AI優先識別並引用。
第四，監測與主動防禦。 建立動態輿情防線，實時捕捉負面風險與競品動態，聯動系統快速輸出修正策略，守護品牌在AI平台的聲譽安全。
靈感島GEO近期服務的一個國內500強品牌，其新品含有一項重金研發的核心成分，但在AI中的提及率幾乎為零，用戶詢問時AI只推薦了競品。我們基於消費者決策全鏈路，分四個階段——痛點診斷期、方案探索期、深度對比期、決策行動期——構建語義覆蓋網絡；同時圍繞產品特點梳理相關問題，篩選AI信源，基於DSS原則生成GEO友好型深度稿件，並在核心渠道完成內容佈局。
優化前，該品牌核心成分在DeepSeek中的提及僅排Top9，品牌提及率接近零；優化後，品牌進入目標問題AI應答推薦Top5，核心成分成為AI優先採納的解決方案。
如果品牌想做用戶口碑營銷，我們的建議是可以儘早佈局GEO戰略。企業可以從三件事入手：
第一，盤點品牌的知識資產，看看您的技術術語、成分優勢、用戶證言是否已經被AI理解；第二，合規地主動維護AI答案庫，通過品牌官網、百科、權威內容、媒體評測等形成結構化語料；第三，建立GEO效果監測，定期測試主流AI對品牌的提及率與推薦傾向，同時做好競品防禦。如果您對GEO優化感興趣，可以聯繫我們獲取靈感島GEO優化解決方案。
第二個變化：預算分配邏輯變了，企業正在從「買流量」轉向「買算力」。
過去品牌營銷預算大多用於購買廣告位、媒體點位和時段，這是消耗型投入。但現在，94.1%的品牌已投入AI營銷能力的購買和建設。
我們觀察到，能拿到結果的企業都有一條獨立的AI預算線——將企業和員工的Token消耗、AI Agent採購、GEO投入從傳統營銷預算中獨立出來，並設立對應的ROI標準。
以我們自身實踐舉例，營銷投放最大的痛點是「人盯人」，我們將天下秀十幾年的營銷服務流程與交付標準，以及行業Know-How提煉為智能投放Agent，相當於把資深媒介團隊的能力進行了蒸餾。
它解決了三個核心問題：第一個是效率問題，品牌投放不再需要人盯人，投放之前Agent可以幫你選號，投放中可以自動全程幫你監控所有的數據，投放之後可以自動幫你寫結案報告。第二個是精準性的問題，Agent連接天下秀300萬網紅達人數據庫，可基於大模型標籤實現跨平台精準匹配。第三個是可控性的問題，讓每一分預算的流向與效果全程透明可追溯。
關於怎麼建立AI專項預算，我分享三點實操建議：
第一，先盤點能省錢的環節。看看現有營銷流程裏，哪些可以用AI替代或增強，比如KOL選號、內容批量生產、客服回覆這些重複性工作。第二，劃出AI實驗資金。單獨準備一筆錢用於Agent採購、數據基建和模型訓練，這筆錢和傳統營銷預算分開算。第三，設立Token預算。Token消耗量就是企業AI營銷能力的衡量標準。
第三個變化：資產形態變了，營銷效果的本質取決於數據質量。
多數企業的投放數據仍是一次性採購、用完即棄，內容數據、媒介反饋數據、效果轉化數據散落在不同部門或代理商手中。但AI能力上限等於數據質量——餵給AI的數據越豐富、時間跨度越長，AI的決策就越精準，內容生產就越有效。
為此，我們幫助企業構建品牌媒介投放管理系統。以靈感島比價精靈為例，它建立結構化的供應商賬號池與歷史報價數據庫，將KOL資源從「一次性採購」轉變為「資產沉澱」；覆蓋選號、比價、執行、驗收全流程，支持多角色協同與多輪改單成本追溯，實現媒介採購的透明化與數字化。
同時，我們通過靈感到店AI KOC/KOS平台，打造「中央灶底1」模式：一邊連接數據中台，根據轉化率數據準備內容素材；一邊連接KOC/KOS。即使創作能力不強的一線人員，也能快速產出高轉化率的創意作品。螢幕上展示的是靈感島AIGC為品牌打造的商業營銷視頻，大家可以直觀感受一下靈感島通過持續的數據回收為品牌創造的高轉化力營銷內容效果。
您現在花的每一分錢，不只是完成一次傳播，而是在積累品牌的數據資產。但只有當數據被有效採集、整合併沉澱為企業私有數據庫時，它纔會變成真正的資產，持續反哺未來的AI決策與內容生產。
最後我想說，流量入口之變、預算邏輯之變、資產形態之變，本質上是一件事：AI正在重塑營銷的規則。規則變化對很多企業而言，正是難得的增長機會。
靈感島在AI營銷領域深耕已久，在服務衆多行業頭部客戶的過程中，我們積累了豐富的AI營銷實戰經驗，並沉澱了一套可複用、可落地的AI營銷增長方法論。非常榮幸今天有機會能在此與大家分享我們的洞察，歡迎會後與我們進一步交流，也歡迎關注靈感島公衆號了解更多案例。
謝謝大家！
責任編輯：梁斌 SF055