孟永健:寧德時代計劃2026年底建成4000座超換一體站,2028年聯合共建超10萬座補能基礎設施

睿見Economy
05/15

專題:第十八屆軒轅汽車藍皮書論壇

  5月15日-5月17日,「第十八屆軒轅汽車藍皮書論壇」在廣州舉行,主題為「轉折」。寧德時代乘用車事業部執行總裁孟永健在演講中指出,今天的智能電動車已經不止是車了。智能電動車和動力電池,正在成為新能源轉型中越來越重要的變量。

  他提到,智能電動車首先是交通工具,但同時,它也擁有一塊高性能、高安全、可移動的電池。當它接入電網,它又變成了一個可以參與能源互動的終端。也就是說,智能電動車正在逐步發揮交通和能源網的雙重作用。

  孟永健表示,風光發電清潔低碳,但存在波動性和時空錯位,「太陽最強的地方未必是用電高峯,風最好的地方也未必是負荷中心。新能源比例越高,電力系統就越需要儲能、調節、消納和靈活響應。」

  在他看來,新能源轉型的下一個階段,關鍵不只是把綠電發出來,而是讓綠電更高效、更安全、更經濟地被用起來。「在這樣的背景下,汽車的角色正發生重大轉折——從用能的終端,變成能源系統裏的柔性資源。」

  其中,寧德時代具有三個角色。

  第一,重構補能網絡。孟永健指出,過去的補能設施邏輯很簡單,油車去加油站,電動車去充電站,換電車去換電站,核心目標都是解決車輛的補能問題。但在新能源時代,補能設施既要服務於車,也要服務於電網;既要解決出行問題,也要參與能源調節。

  他引用曾毓群博士的一個判斷:超換一體網絡真正解決的是能源效率問題,它讓補能設施從單一功能的車輛服務點,進化為能源互聯的節點。寧德時代判斷,未來補能的格局將是「家充、公充、換電」三分天下。集中在公共補能領域,超充和換電也不是非此即彼,而是會走向融合。這也是寧德時代正在加緊佈局的「超換一體」。

  他還透露,寧德時代計劃到2026年底累計建成4000座超換一體站,覆蓋近190個城市和「12縱11橫」的高速網絡。到2028年底,計劃聯合合作伙伴,構建超過10萬座的共享補能基礎設施。

  第二,推動V2G車網互動規模化的應用。孟永健提到,很多人把它簡單理解為車向電網反向放電,這個理解沒有錯,但遠遠不夠。V2G的真正價值,是讓車、樁、站、網、用戶之間建立雙向互動,讓車輛和電池從單純的用電方,變成電網的柔性調節資源。

  但他同時坦言,V2G要實現真正的規模化應用,門檻還比較高,至少需要解決五個問題:

  電池的壽命和安全能否扛得住每天多次充放電?

  雙向充電設備能否普及?

  智能調節平台能否精準調度百萬輛車?

  電價結算和激勵機制能否讓用戶真正願意參與?

  最關鍵的是:如何打消消費者「電池會不會被用壞」的顧慮?

  孟永強強調,這恰恰是寧德時代能夠真正發揮價值的地方。公司已經積累了大量的電池數據,在V2G調度策略上也有豐富經驗。目前寧德時代參與了多個V2G示範項目,正在圍繞車、樁、電網、用戶、社會「五位一體」的生態做探索。

  他特別強調:「V2G真正難的地方,不是車能不能反向放電,而是百萬輛、千萬輛車如何被安全、經濟、有序地調度。」

  第三,與能源夥伴共建綜合能源基礎設施

  孟永健認為,新能源轉型不是任何一家企業能單獨完成的。它一定是車企、電池企業、能源企業、電網企業、地方政府以及廣大用戶共同參與的系統工程。

  最後,他表示,除了以上三個角色,寧德時代也在持續構建儲能系統、零碳園區、虛擬電廠等能力,把電池、車輛、補能站、能源夥伴連成一張完整的能源網絡。

  「我們真正的優勢,不是任何一塊電池,而是對整個系統的理解。」孟永健強調,寧德時代站在「風光氣儲氫一體化」其中一個關鍵的位置:儲能,以及車網的接口。儲能是把波動性供給和穩定需求連接起來的關鍵環節,而智能電動車和充電網絡,正是把這種連接延伸到用戶側、連接到交通側的重要入口。

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責任編輯:李昂

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