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來源:科技頭版

當實力足夠強大,連資本都要排隊等你點頭。
出品 | 科技頭版 作者 | 劉峯
這兩天,AI圈又來了個猛料。
據媒體援引彭博社消息,DeepSeek正在推進一輪約700億元人民幣孖展,潛在投資方包括國家級產業基金、騰訊、IDG資本等。
消息尚未得到DeepSeek官宣,金額和投資方也仍可能變化,但光是這個風聲,已經足夠讓市場坐不住了。

畢竟,過去的DeepSeek最迷人的地方,就是它不太像一家普通創業公司。不愛孖展,不愛講故事,也不急着把梁文鋒推成科技圈頂流。
可現在,一切都不一樣了。

孖展傳聞越滾越大,DeepSeek被重新定價
DeepSeek這輪孖展傳聞,離譜就離譜在升級得太快。
最早的說法,還只是DeepSeek計劃啓動成立以來的首次外部孖展,目標估值不低於100億美元,計劃募集至少3億美元。
那個階段,外界更多是在討論梁文鋒是不是終於鬆口了。
畢竟在很多人的印象裏,DeepSeek一直是AI圈少有的不差錢選手,背後有幻方量化供血,梁文鋒自己又是量化圈出來的人,不像很多AI創業者那樣,從公司成立第一天就得忙着找錢續命。

到了5月上旬,故事開始升溫。有媒體稱,國家級產業基金等多家官方投資機構正在洽談領投,DeepSeek估值可能達到約450億美元。
再往後,500億美元估值、500億元募資等說法陸續出現。現在,市場消息已經把孖展規模推到約700億元人民幣。
短短一個多月,DeepSeek從可能要孖展,變成了可能拿下中國科技創業史上最受關注的一輪孖展之一。這個變化,纔是最刺激市場神經的地方。
當然,700億元指的是媒體口中的擬孖展規模,並不是DeepSeek估值只有700億。
按照部分市場消息,DeepSeek的估值討論已經到了數百億美元級別。無論最終數字怎麼落地,有一點已經很清楚,資本市場正在給DeepSeek重新定價。

過去,DeepSeek的價值主要來自技術震撼。R1橫空出世的時候,很多人第一次發現,原來中國AI公司不是只能跟在OpenAI後面喫灰。
DeepSeek用更低成本、更開放的方式,把全球AI圈狠狠震了一下。
那段時間,DeepSeek身上有一種很強的爽文感。美國巨頭砸錢,中國團隊破局;別人堆算力,DeepSeek講效率;別人閉源圈地,DeepSeek直接開源。這種故事,太容易讓人熱血上頭。
但資本現在看的,已經不是那一次高光了。一個爆款模型可以把公司送上熱搜,卻不能保證它一直站在牌桌中央。
AI行業的殘酷之處就在這裏,你今天驚豔全場,明天就會有人問你下一代模型什麼時候來、算力夠不夠、團隊穩不穩、商業化怎麼走、生態能不能起來。
DeepSeek過去證明了自己能打贏一場漂亮的突襲戰。現在的問題是,它能不能打一場長期戰爭。孖展傳聞之所以越滾越大,本質上就是市場在賭這件事。
DeepSeek不再只是一個突然冒出來的中國AI黑馬,它正在被當成中國AI基礎設施級公司來定價。

梁文鋒要解決的,不只是錢荒
把DeepSeek孖展簡單理解成梁文鋒缺錢了,其實有點小看這件事。
梁文鋒當然需要錢,但他更需要的,是時間、人才、控制權和一張更大的入場券。
AI行業現在的燒錢速度,已經不是普通創業者能承受的量級。頂級模型每往前擠一點,都要吞掉大量算力、數據、工程人員和研發時間。

DeepSeek過去最厲害的地方,是用效率打穿了很多人的認知。
它證明了不靠無腦堆算力,也能做出足夠強的模型。
這個故事很漂亮,也確實給國產AI提了一口氣。但問題是,效率不是免死金牌。你可以用更聰明的方法少花錢,但不代表你可以永遠不花錢。
當OpenAI、Anthropic、Google、Meta還在繼續砸錢,阿里、字節、騰訊、百度也在密集更新模型,DeepSeek面對的壓力就不只是把模型做好這麼簡單。它要繼續訓練更強模型,要保障推理服務,要適配國產芯片,要做開發者生態,要服務企業客戶,還要留住最頂級的人才。
這些全都是長期消耗。更現實的是,AI人才太貴了。
DeepSeek過去能吸引一批頂級年輕人,是因為它有技術理想、有研究自由、有全球聲望。
可人終究不是活在論文和排行榜裏的。大廠能給現金,能給期權,能給業務場景,也能給更確定的財富回報。DeepSeek如果長期沒有外部估值錨點,員工手裏的期權就很難被清楚定價。
這對一家AI公司來說,非常要命。別看外界天天討論模型參數和訓練成本,真正決定公司能不能走遠的,往往是團隊能不能穩住。
所以孖展對DeepSeek的第一層意義,可能不是補錢,而是給團隊定價。
只要外部投資人進來,公司估值就有了市場座標,員工激勵也有了更清晰的參照。對DeepSeek這種人才密集型公司來說,這比賬上多一筆錢更關鍵。

再說控制權。工商信息顯示,2026年4月27日,DeepSeek註冊資本由1000萬元增加至1500萬元,梁文鋒直接持股比例由1%升至34%。調整後,他通過直接和間接方式控制公司約84.29%股權。
這個動作很有意思。如果DeepSeek真要引入外部資本,梁文鋒首先要做的,就是把方向盤握緊。
資本進門,資源會來,壓力也會來。投資人不會只給錢不說話。哪怕是更有耐心的產業資本和國資,也會期待DeepSeek承擔更明確的產業角色。梁文鋒當然明白這一點,所以他不是拎着PPT去求錢,而是在資本進門前,先把公司的控制權重新整理了一遍。
這也是DeepSeek這輪孖展最值得琢磨的地方。梁文鋒不是突然從技術理想主義者變成資本玩家,而是現實終於逼着他把公司做成更成熟的樣子。
過去的DeepSeek可以像一支奇兵。現在的DeepSeek要變成一支正規軍。奇兵靠鋒利,正規軍靠體系。

國產AI不能只靠天才故事
DeepSeek過去的爆紅,很像一個天才故事。
一個低調的創始人,一個不愛孖展的團隊,一群年輕工程師,在全球AI巨頭最風光的時候,突然拿出一個足以震動行業的模型。
這個故事太好看了,它滿足了很多人對國產AI的想象,不用全靠燒錢,不用全靠營銷,不用天天把創始人推到台前,中國公司也能在底層技術上硬剛全球頂級玩家。
但天才故事有一個問題,它不能一直講下去。R1的震撼,來自突然性。外界原本沒有想到DeepSeek能打到那個位置,所以它一出手,效果非常炸。
可現在不一樣了,DeepSeek已經站在聚光燈中央。
它每一次更新,都會被拿來和OpenAI、Anthropic、Google、阿里、字節比較。外界不再滿足於你很強,而是會追問你還能不能一直強。這纔是頂流公司的真正壓力。
DeepSeek後續發布的V4預覽版本,繼續強調知識、推理和智能體能力提升,也釋放出適配國產芯片生態的信號。可它很難再複製R1當年的轟動。不是DeepSeek退步了,而是觀衆胃口被養大了。
當一家公司從黑馬變成頭部,驚喜就會變少,責任會變多。這也是DeepSeek必須走向資本化的原因。
國產AI的下一場仗,已經不只是模型排行榜之爭,而是生態之爭、算力之爭、場景之爭、人才之爭。DeepSeek如果繼續只做一個很酷的開源模型公司,當然也很有價值。但如果它真的要成為中國AI的核心支點,就不能只停留在技術社區的掌聲裏。
它需要更穩定的算力,需要更大規模的人才隊伍,需要更成熟的企業服務能力,也需要和國產芯片、雲平台、應用生態、政企客戶形成更深的連接。
說得直白一點,DeepSeek正在從一個爆款模型,變成一塊AI基礎設施。
代價也很明顯,過去的DeepSeek,最迷人的地方就是它不像一家普通AI公司。它有一種例外感,不急着孖展,不急着變現,不急着配合市場講一個圓滿的商業故事。
孖展之後,這種例外感肯定會被削弱。
外界會盯着它的估值,投資人會盯着它的回報,行業會盯着它的商業化,開發者會盯着它還開不開源,競爭對手會盯着它的人才會不會鬆動。
DeepSeek會變得更強,也會變得更重。這就是梁文鋒的曾經最糾結的地方。
過去,梁文鋒證明了用更少的錢也能做出好模型。接下來,他要證明的是,用市場化的方式,能不能讓DeepSeek走得更遠。
這比做出一個爆款模型更難。因為模型強不強,排行榜和用戶很快會給答案。但一家公司能不能長期強,需要時間驗證。
DeepSeek真正要面對的問題,從來不是700億孖展到底多誇張,而是拿到這張門票之後,它會變成什麼樣。
這個問題,比700億更大。
梁文鋒的春天,可能真的來了。但這不是輕飄飄的春天,這是DeepSeek從神話走向現實、從爆款模型走向基礎設施公司的開始。
如果它能扛住這種變化,國產AI纔算真正等來一個能打長期戰的玩家。如果扛不住,那700億也只是又一個漂亮的資本故事。
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