5月19日，嗶哩嗶哩（簡稱B站）發布2026年第一季度財報，利潤大漲的同時，還宣佈今年AI相關開支增加10億元，幾乎相當於去年一整年的淨利潤總額。

　　B站的傾力投入，展示了上海AI產業被低估的另一面。

　　談到上海AI產業，人們想到的往往是大模型、芯片和算力中心。但在這條主流敘事之外，另一條AI路徑正在浮現：B站、小紅書、美團等平台企業沒有大肆宣傳AGI（通用人工智能）的恢宏敘事，卻悄悄地把AI從PPT搬到了應用端。

　　「十倍放大」AI能力

　　今年3月，B站宣佈首次實現全年盈利，淨利潤為11.9億元。兩個月後，B站一季度財報再傳喜訊，日均活躍用戶為1.15億，按年增長8%，日均使用時長提升至119分鐘，創歷史新高。受「雙高」影響，商業收入再上一個台階，調整後淨利潤5.9億元，按年增長62%。

B站2026Q1財報概覽

　　在如此亮眼的財報之下，B站董事長兼CEO陳睿在電話會上未過多談及商業化，而是將重點放在了AI上。

　　「驅動用戶增長與時長的核心仍是優質內容供給與獨一無二的社區體驗，AI沒有改變B站底層邏輯，但放大了這兩大優勢。」陳睿表示，AI讓優質創作者更強大，是「十倍放大」的歷史性機遇，B站將牢牢把握。

　　這也是陳睿近年來少見的豪言壯語。

　　AI放大B站的內容供給能力是顯而易見的。「對短視頻而言內容過剩，但優質中長視頻供給嚴重不足。」陳睿表示，面對當前的視頻內容生態，AI正徹底改變中長視頻的創作方式，過去影視內容需要拍攝和後期團隊，現在1—2位核心創作者就能做出驚豔作品，音樂作品過去需要創作、演唱、演奏、表演多角色配合，如今同樣一兩位核心創作者就能實現團隊級效果。

　　今年一季度，B站日均活躍UP主和日均投稿量按年分別增長6%和19%。特別是，在B站主辦的一場AI創作大賽中，UP主產出大量爆款作品，累計播放超7億次，其中150條作品播放量破百萬。受此影響，UP主的人均收入也按年增長24%。

　　正是AI帶來的「名利雙收」，讓B站決心加碼AI投入。B站首席財務官樊欣在電話會上宣佈，全年AI相關資本開支將增加約10億元，這相當於把去年幾乎全年淨利潤全部投向了AI。

　　探索「B面」價值

　　B站的AI戰略，揭示了上海AI的另一面。除了人們熟知的四大基模、集成電路等「A面」敘事，還有一批行業龍頭在探索AI「B面」的價值。

　　同為上海內容互聯網平台的小紅書，幾乎與B站走在了同一條路上。

　　近日，小紅書進行了新一輪的組織架構改革，新成立了以AI為核心的一級部門Dots，負責建設從模型研發、基礎設施、工程到產品的完整技術體系，整合頂尖AI人才與資源，直接向總裁彙報。

　　除了組織架構變革外，內容生態也成了小紅書直面AI的主戰場。4月27日，小紅書首次完整輸出平台對AI內容的治理主張，將AI治理主張分為鼓勵和反對兩個板塊。其中，鼓勵行為也明確「創作者以AI為創意的放大器」。

　　這與B站的AI戰略幾乎不謀而合。

　　此外，AI在電商場景下也捷報頻傳，比如美團也暗自在AI方向發力，根據自身業務需求，推出了面向用戶的AI助手「小團」。美團數據顯示，「五一」期間美團AI管家「小團」查詢量按月春節增長89%，平均消息完讀率達61%。與此同時，美團還為超過340萬商戶提供AI商家經營助手，幫助商家降低運營成本。

美團AI管家「小團」上線App首頁。

　　在2025年第四季度及全年業績財報電話會上，美團創始人王興表示，在這場AI革命中，唯一合理合適的策略是「主動進攻」，而不是「被動防守」。

　　可是「主動進攻」不代表着「全部押寶AI」。美團明確不會急於建成「詞元工廠」，反而會將AI視為戰略機遇，重塑美團在本地生活服務這一核心業務中的產品能力。

　　看似比BAT（百度、阿里、騰訊）慢半拍，實則卻是以退為進，找準自己的節拍紮根行業，強化核心競爭力，而非換條賽道重新廝殺。

　　正向循環啱啱開始

　　從B站、小紅書到美團，上海AI的「B面」邏輯非常清晰，AI不是PPT上的生僻概念，而是實實在在的賬本。

　　近日，美團AI創新團隊打造了一款面向大模型和智能體的AI社區「覓遊」，其中社區內的「龍蝦」智能體數量超過1萬個，技能超過4萬個，涉及編程、創作、分析、辦公等場景。用戶不僅可以讓AI自主發帖互動，還能下載安裝各類技能來提升AI蝦的能力。

　　但這並非是開發者的交流平台，而是與美團本地生活業務深度聯動。

　　比如，不少商家已經開始使用AI蝦，接入美團智能掌櫃。據商家反饋，AI蝦能實時監控門店評價、排隊時長、出餐速度等指標，出現異常時自動預警並提供原因分析與改進建議。一家武漢的網紅餐廳反饋，通過「養蝦」帶來的效率提升，五一期間整體效率提升了40%。

　　同為「本地生活+AI」領域，淘寶閃購依託阿里巴巴的AI生態，打通千問大模型並與徐彙區相關部門合作，5月1日推出「AI消費券」，10天內發放了50萬元餐飲消費券，有效拉動了區域周邊消費。

　　將視線重新拉回B站。AI的前期投入固然是一筆巨大的開支，但B站堅信其長期價值。樊欣算了一筆賬：全年10億元的AI相關資本開支，對利潤表影響約5億元，但可以通過優化運營開支抵消部分影響。「以第一季度為例，研發費用按年增長9%，但收入增長與運營槓桿推動利潤端表現強勁，調整後淨利潤按年增長62%，淨利率7.8%。」

　　「未來，B站在AI方面的投入主要聚焦視頻理解、視頻分發、視頻創作三大方向，直接利好所有變現業務。」樊欣表示，根據第一季度的投入反饋，日活用戶、時長和廣告收入增長顯著提升，「正向循環才啱啱開始」。

　　「比如，我們為廣告主提供AI託管投放、智能創意能力，一季度自動廣告消耗滲透率提升至85%，後續將持續提升。AI生成素材點擊率較傳統素材雙位數提升，助力效率增長。」B站副董事長兼首席運營官李旎預計，隨着AI貢獻持續釋放，B站第二季度廣告收入維持高速增長，毛利率穩步提升，淨利潤率仍有上行空間。

（文章來源：上觀新聞）