馬明哲再談「為股東打工」!直擊中國平安股東會:投資者問答超1.5小時,直面投資、壽險改革、服務等25個熱點問題

時代周報
05/21

  「經過這幾年的改革,我們的戰略更清晰、財務更穩健、‘護城河’更高、未來更可期。」在5月20日下午舉辦的中國平安(601318.SH、02318.HK)2025年年度股東會上,公司董事長馬明哲如是回答股東提問。

  本次中國平安股東會在平安(深圳)金融教育培訓中心舉行,馬明哲攜一衆高管出席,並主持會議。時代周報記者在現場注意到,上百位投資者現場參會,會議歷時2小時,其中股東提問環節約1小時40分,投資者接連拋出海外拓展、資產配置、股東回報、壽險改革發展、服務升級、AI戰略等25個熱點問題,管理層均做出詳細回應。

  與往年一般,馬明哲再度強調,「我們是為股東打工的,是股東的打工仔,哪個打工仔不聽老闆的。」他表示,平安管理層很珍惜每一次的股東會,盡最大努力去回答大家的問題,認真、虛心聽取各位股東提出的意見和建議,會爭取做得更好,回報每一位股東。

  今年平安股價回調,成為股東普遍關注的問題。中國平安副總經理、首席財務官付欣在會上表示,年初以來,資金面在板塊間輪動,金融板塊在輪動下受到衝擊。但同時,專業機構投資者、國際投行等對平安的估值普遍看高。隨着平安的戰略不斷清晰,在綜合金融和醫療養老方面構建的護城河不斷加寬,相信金子總會發光,價格終將回歸價值。

  聚焦中國,是平安的地域戰略

  當下,中國平安總資產突破14萬億元,是全球資產規模最大的金融保險集團,要不要向海外市場擴張,成為股東會的熱點問題。

  馬明哲明確回應稱,成長性和盈利性是金融業發展的重要基礎,而從全球金融和保險業市場來看,中國市場的成長性和盈利性都是最好的,所以,聚焦中國,是平安堅決不動搖的地域戰略,公司的資本將深度投資中國,服務億萬客戶,為股東創造更好的回報。

  「我們也在想,如果有一天到海外去,我們是不是有能力比別人做得更好?如果沒有這個能力,我們不會去。」馬明哲說,在科技創新和AI時代下,平安的科技創新走在金融保險業前列,如果有一天平安能夠在該領域建立起特殊的競爭優勢和能力,到時或許平安會考慮。

  中國平安聯席首席執行官郭曉濤也在會上回應稱,平安最重要發展策略的一個方向就是——服務客戶。客戶在哪裏,平安就服務哪裏,客戶需求在哪裏,平安就服務哪裏。同時,平安的競爭優勢在哪裏,就會去哪裏深耕發展。當然,平安作為金融機構,會在監管框架下去尋找發展空間。

  郭曉濤進一步解釋,從保險深度和密度看,中國保險市場的發展空間和增長潛力遠高於成熟海外市場。平安各項金融業務在國內競爭力強勁,還擁有龐大的醫療、健康、養老服務網絡體系,因此重心自然放在國內。針對客戶海外資產配置需求,平安旗下銀行、證券、資管等子公司在香港設有機構,能夠提供相應服務。

  至於資產端海外投資方面,郭曉濤表示,平安會在監管所允許的投資框架下進行,6萬多億險資中可對海外投資的比例有明確要求,在海外佈局與國內互補的資產類別,以更均衡的資產配置實現可持續的投資回報。

  如何穿越周期,詳解投資「下有保底、上有彈性」

  在低利率環境下,中國平安加快權益資產配置步伐,2025年以來舉牌了多隻銀行、保險H股,綜合投資收益率創下近五年最高值。今年以來,資本市場波動加大,平安未來的投資規劃備受股東關注。

  郭曉濤表示,保險資金核心特點是長周期、可以忍受短期波動;投資目的不是為了贏取短期投資回報,而是為了與負債端久期匹配、穿越周期。平安保險資金投資時會考慮5個匹配:資產負債匹配、成本投資回報匹配、不同賬戶匹配、穿越周期匹配以及監管要求匹配。

  「保險資金投資不以博取短期收益為目標,核心訴求是完成資產與負債久期匹配,貼合保單長達十餘年,乃至二十年的負債成本,憑藉長線佈局穿越市場周期,為保單持有者和股東帶來長期持續回報。」郭曉濤強調。

  「平安堅持‘下有保底、上有彈性’的投資邏輯,通過固收類投資保底收益率,通過權益、另類投資保持投資彈性。」郭曉濤表示,平安的資產配置是均衡化、多元化的,在權益部分採用高股息策略,持有類固收的資產,實現長期持續穩定的股息收益率。同時,在這個基礎上配置一些成長股、均衡的股票,從而實現投資彈性,創造超額的收益。

  對於未來投向,郭曉濤表示,在市場相對不確定的環境中,平安找到確定性投資方向,如新質生產力、醫療養老、硬科技等。

  針對權益倉位,郭曉濤進一步解釋,平安投資最核心的邏輯,是資產端收益率高過負債端收益率,且要長期可持續。在市場利率比較高的時候,如負債成本為3%,保險公司只要能夠拿到3%以上的長期可持續投資回報,就是好的資產配置標的,平安就會傾向於配置固收類產品,因為固收類產品久期長、風險小、資本消耗較低。

  郭曉濤說,過去多年,平安在利率比較高的時候配置幾千億高利率固收產品,至今還在享受這個紅利。這也是股市低迷時權益倉位降低、固收倉位上升的原因。

  當下平安增加權益資產配置,也與負債結構變化相關。郭曉濤指出,當下平安銷售的產品絕大部分是派息型產品,這類產品的保障利率比較低,但是往上空間浮動空間比較大。為了讓這類產品的收益率更有優勢,平安匹配固收部分權重相對較低,而增加權益類和類權益類產品。當負債端派息類產品佔比越高,資產端配置權益佔比也會相應上升,以保證派息型產品的上浮彈性。

  「堅定支持壽險代理人」,壽險改革走向均衡發展

  作為中國平安的核心主業之一,平安壽險歷經多年改革,渠道和產品正步入均衡發展階段。未來壽險改革怎麼走,尤其是代理人渠道如何發展,深受投資者關注。

  馬明哲在股東會上強調,代理人隊伍是平安壽險發展的主要渠道,公司會堅定不移地支持壽險代理人。

  「常有人說,壽險業務‘看得見、摸得着、學得會、做不好’,問題在哪裏?還是要堅定從事這個行業的信心。複雜的事情簡單做,簡單的事情重複做,重複的事情標準做,標準的事情堅持做。如果都能做到這樣,平安代理人隊伍肯定是最有戰鬥力的。」馬明哲指出。

  代理人渠道轉型,是平安壽險改革的重中之重。經過多年改革,平安打造了一支高學歷、高素質、高績效的「三高」代理人團隊,如今人數穩定在30萬人左右,人均產能持續提升。2025年,平安壽險代理人渠道新業務價值按年增長10.4%,人均新業務價值按年增長17.2%。隊伍結構持續優化,大專及以上學歷人員佔比提升1.4個百分點,近兩年新增人力中有32000餘名來自「雙一流」高校。

  郭曉濤表示,個險代理人歷經多年高質量轉型後,「三高」代理人團隊、跨界複合型人才和「保二代」等新生代代理人湧現,這代表着個險渠道未來高質量發展的方向。在當前壽險黃金發展期,平安會給壽險代理人提供更加優質的、更加符合大家利益的基本法改革;並提供非常豐富的產品和服務,平安醫療、健康、養老等綜合服務體系,給代理人提供了更多「武器、子彈」,讓壽險代理人靠個人能力+平安集團大平台支撐,去為客戶創造更多價值;同時,公司還給代理人提供了一個非常強有力的AI工具。

  「過去,代理人渠道一家獨大,所以大家都特別關注代理人渠道,而現在,我們正在推動的是‘均衡渠道、均衡產品’策略。」郭曉濤表示。

  郭曉濤介紹,除了代理人渠道外,目前銀保渠道已經取得爆發式增長,未來是驅動壽險業績的重要驅動力;同時,社區經營渠道不斷壯大,即將走出「孵化區」,進入高速成長區間;另外,目前正在孵化中的兼職代理人渠道,在下沉市場潛力巨大,能夠和其他渠道形成有效補充。另外,隨着AI的發展,平安還在同步構建線上渠道。

  「我們的均衡渠道發展策略,可以使得某一個渠道進入某個發展周期的時候,其他渠道能夠迅速補位,進而形成一輪又一輪的發展。」郭曉濤說,匹配均衡渠道的是均衡產品策略,不同渠道可以根據客群特色和銷售成本等,銷售不同類型的產品。產品策略均衡帶來的效果是新業務價值率持續提升、穩定增長,這個非常重要,「不僅要規模,還要質量」。

(文章來源:時代周報)

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