在快手核心業務承壓的背景下,可靈以遠超預期的業績表現撐起了市場對快手的想象空間,也令華爾街對其估值邏輯發生轉變。
華爾街見聞提及,5月27日,快手發布2026年一季度財報,可靈AI收入達6.5億元,按年增幅超過300%,大幅超出管理層此前給出的3億元指引,至3月末年化經常性收入(ARR)已接近5億美元。
管理層披露,可靈收入中75%來自海外市場,付費形式中API與訂閱收入之比為60:40。
據追風交易台消息,摩根士丹利已將可靈2026年底ARR預測從8.4億美元上調至10億美元。
然而,亮眼的可靈數據難以掩蓋核心業務的疲態。快手一季度總收入按年增長僅3.4%,直播收入按年下滑13%,調整後淨利潤按年下降26%。
一邊是增速放緩、仍要讓利和投入的短視頻/電商/廣告主站;另一邊是收入快速放量、具備獨立孖展或分拆想象空間的可靈 AI。
這也是為什麼財報公布後,券商觀點出現明顯分化:樂觀者更願意給可靈更高估值權重,認為AI視頻生成是快手當前最重要的期權;謹慎者則更關注核心業務增速下台階、AI 投入抬升帶來的利潤和現金流壓力。
快手股價目前報45.5港元,摩根士丹利維持超配評級,花旗亦維持買入評級,摩根大通則維持中性評級。
(快手港股年初至今已累跌超30%)
核心業務多線承壓,增長動能減弱
快手一季度總收入337.16億元,按年增長3.4%,略高於市場預期。分業務看:
- 直播收入84.92億元,按年下降約13%;
- 在線營銷服務收入196.43億元,按年增長約9%;
- 其他服務收入55.81億元,按年增長約16%,其中可靈貢獻明顯。
利潤端看,非國際財務報告準則下淨利潤33.74億元,按年下降26%,但高於市場預期約一成。經調整淨利率為10%,較去年同期回落約4個百分點。
分析認為快手主業明顯處於增速放緩和毛利率下行的壓力。一季度毛利率為51.2%,較去年同期下降3.4個百分點,也較去年四季度明顯回落。背後既有收入結構變化,也有AI相關算力、帶寬、數據中心折舊等成本抬升因素。
換句話說,快手現在處在一個典型的「新業務高增長、老業務調結構」的階段。可靈讓收入和估值有了新想象,但主站仍需要用補貼、低抽佣、商家扶持來穩生態,這會壓低短期利潤率。
可靈是最大亮點,從「故事」變成了「收入項」
可靈一季度業績的超預期,既來自用戶規模的擴張,也來自每付費用戶平均收入(ARPPU)的提升。
據摩根士丹利研報,可靈的迭代方向聚焦於專業用戶需求,近期版本將進一步強化多模態輸入輸出、長上下文處理及圖像質量。
在留存率方面,海外市場表現明顯優於國內,高出約10個百分點。
收入結構上,管理層披露海外與國內收入佔比約為75:25,這一比例凸顯出可靈在專業創意領域的全球滲透力。
摩根大通研報指出,可靈AI在1月ARR為3億美元,至3月已升至5億美元,增速呈非線性特徵。
花旗研報亦表示,可靈收入的增長動力來自廣告、影視及遊戲等專業創意場景的強勁需求,預計全年收入有望超過5億美元。
產品層面,管理層表示可靈在接受較長提示詞時的視頻生成準確率更高,構成相對競爭對手的核心差異化優勢。快手方面還透露,可靈AI深度參與了一部中國熱播歷史劇,及好萊塢電視劇中部分虛擬場景和視覺特效鏡頭的製作。
估值分歧:可靈值多少錢,決定快手值多少錢
可靈的快速成長正在改變華爾街對快手的定價框架。
當前市場分歧的核心:到底應該把快手看作一家低估值互聯網平台,還是一家擁有AI視頻生成資產的公司?
摩根士丹利採用分類加總估值法(SOTP),將核心業務按8倍2026年預測市盈率估值,可靈則按20倍P/ARR估值並施加30%控股公司折價

花旗給出更為樂觀的估值,其中核心業務按10倍2027年市盈率、可靈按2027年收入的25倍市銷率分別估值。

花旗研報認為,可靈的估值上行潛力與核心電商業務的壓力並存,當前估值水平具有吸引力,可靈即將到來的版本升級(可能在6月6日周年紀念日前後)及外部孖展進展是市場關注的重要催化劑。
摩根大通則持更為審慎的立場,維持中性評級。
該行指出,在電商監管政策影響、消費情緒低迷以及資本支出大幅增加等因素疊加下,預計快手剔除可靈後的核心業務收入增速,將從2025年的12%放緩至2026至2027年的3%,目前尚無明確催化劑支持評級上調。
這種分歧並不奇怪。對於傳統互聯網業務,市場會看收入增速、利潤率和現金流;但對於AI應用,市場往往更看 ARR、留存、海外付費、模型能力和資本市場可比估值。
可靈一旦有外部孖展、獨立估值或分拆路徑,快手的估值框架就會被重新錨定。摩根士丹利在研報中明確指出,可靈潛在分拆是其維持超配評級的重要論據之一,認為此舉有望釋放顯著的價值重估空間。
快手財報的宏觀含義:平台經濟進入「用效率和新技術換增長」的階段
快手這份財報也有更廣泛的行業參考意義。
當前國內互聯網平台的主線已經從「流量擴張」轉向「存量效率提升」。
短視頻用戶時長仍有韌性,但新增流量紅利有限;廣告、電商、直播都在更成熟的競爭格局中運行。
平台要繼續增長,一方面依賴算法和AI提升廣告效率,另一方面要通過補貼和生態建設維持交易規模。
同時,消費環境對平台變現節奏也有影響。商家投放更注重 ROI,用戶消費更趨理性,平台在提高抽佣和擴大補貼之間需要反覆平衡。
用更溫和的表述說,當前消費和商家經營環境仍處於修復過程中,互聯網平台的增長彈性不如前幾年充沛。
但快手的不同之處在於,它確實跑出了一個有收入、有海外需求、有資本化可能的新業務。可靈讓快手不再只是「短視頻第二名」和「直播電商平台」,而開始具備 AI 原生應用公司的部分特徵。