在560億美元收購要約遭到eBay董事會拒絕後，遊戲驛站正進一步增加對eBay的持股。數據顯示，在此前5月20日將其對eBay的持股比例由5.0%提升至6.6%後，遊戲驛站在周四進一步將持股比例由6.6%提升至7.8%。

據悉，遊戲驛站計劃利用其94億美元現金及流動性投資儲備，並配合來自多倫多道明銀行最高達200億美元債務孖展的高置信度孖展承諾，為這筆大規模收購提供資金支持。科恩此前公開批評eBay長期以來的資本配置方式，並表示，若雙方合併，預計在交易完成後的12個月內，每年可削減20億美元運營成本。在業務結構方面，遊戲驛站計劃將其剩餘約1600家線下門店轉型為eBay收藏品業務的本地化實物接收、履約配送以及直播電商鑑定中心。

遊戲驛站此次最新增持行動表明，儘管eBay董事會拒絕了收購要約，遊戲驛站仍高度致力於推動這家在線交易平台發生重大變革，同時凸顯了該公司首席執行官瑞安・科恩推動eBay進行重大結構性調整的決心。此外，遊戲驛站持續增持股份的行為也表明，一場爭奪董事會席位的代理權大戰可能即將展開，以便直接向eBay股東推動這筆交易。

遊戲驛站「蛇吞象」收購eBay遭拒

科恩在本月早些時候正式向eBay股東提出收購方案：每股125美元，其中50%為現金，50%為遊戲驛站股票，這一報價較eBay當時的股價溢價約20%。但這組看似大方的數字背後，有一個無法迴避的基本事實：遊戲驛站的市值僅約100億美元出頭，不到eBay市值的四分之一Bernstein SocGen的分析師直言不諱地將該交易形容為「在財務上不切實際」。這不是一次勢均力敵的併購，而是一場不折不扣的「蛇吞象」。

在收到要約僅一周之後，eBay董事長保羅·普里斯勒在一封致科恩的信中明確表示，這項未經邀請的收購要約「既不可信也不具吸引力」，徹底關上了談判的大門。除了對孖展結構的根本性質疑外，eBay董事會還直接指出了合併後實體將面臨的巨大槓桿和運營風險，甚至明確表達了對「遊戲驛站治理和高管激勵措施」的擔憂——這幾乎是不點名地指向了科恩本人在過去一周中一系列充滿爭議的公開行為。

孖展迷霧

支撐這筆交易的核心財務安排，是遊戲驛站計劃向多倫多道明銀行借貸200億美元以資助收購。但問題在於，即便是200億美元的債務孖展，距離560億美元的總對價仍存在巨大缺口。科恩至今尚未詳細說明剩餘資金的籌集方案。在此前採訪中被一再追問這筆錢從何而來時，科恩反覆出現令人尷尬的沉默。他只是一再重複「一半現金、一半股票」的表述，卻未能給出任何具體的孖展路徑。

市場對這一孖展方案投下了明確的不信任票。電影《大空頭》原型人物邁克爾·巴里在收購消息披露後不久便宣佈已清倉全部遊戲驛站股票，他在社交媒體上寫道：「永遠不要把債務當作創造力。」另一位知名投資者、同樣因金融危機期間沽空而聲名大噪的史蒂夫·艾斯曼也站在了巴里一邊，直截了當地表示：「債務纔是問題所在。」

更具戲劇性的是，科恩本人為籌措資金進行的一次「行為藝術」式嘗試：他在eBay上掛售自己的遊戲驛站紀念品——包括標價高達14,000美元的運動襪——聲稱此舉意在「幫補收購eBay的資本」。幾小時後，他的eBay賬戶便遭到永久暫停，原因是eBay認定其活動危及了平台社區的安全。

這一插曲在社交媒體上引爆了火熱傳播，但也進一步侵蝕了這筆交易的嚴肅性。有批評者將其定性為一種旨在博取關注或迫使對方妥協的「綠郵手法」，而eBay則順水推舟，將科恩的整套操作框定為「不夠認真」的噱頭。一位市場觀察人士評價稱：「在高風險併購中，噱頭能帶來點擊量，但無法打動貸方。」

合併後的「化學反應」幻象

值得一提的是，在科恩勾勒的收購藍圖裏，一項關鍵邏輯支撐着整個交易的說服力——遊戲驛站在全美的1600家零售門店，可以轉型為eBay平台上收藏品的鑑定中心，同時充當電商商品的配送據點。科恩還提出要將部分門店改造為直播銷售工作室，讓賣家「QVC、TikTok和Twitch的混合體」一樣面向買家直播商品。

這一線上線下整合的「OMO」構想表面上看似具有某種戰略美感，但正如Wedbush分析師的判斷所揭示的深層矛盾——遊戲驛站的營收主要依賴遊戲硬件和收藏品銷售，過去12個月的收入僅為36億美元，而eBay平台的業務邏輯是輕資產、高抽成率的線上市場，兩者的經濟模型幾乎處在兩個完全不同的商業宇宙中。

合併的協同效應與其說是一個可行的商業計劃，不如說是一幅尚未着色的草圖。正如市場分析所指出的，遊戲驛站加速關閉門店的策略本身就充滿了執行風險，將這一尚在重塑中的零售網絡再疊加一套全球電商平台的運營要求，其複雜程度遠超現有管理團隊的公開能力證明。信用評級機構穆迪此前也表示，擬議中的交易將是「信用負面的」，並指出這將使eBay的債務從70億美元增加到310億美元。

如果科恩實現了在交易結束後的前12個月內削減約20億美元成本的既定目標，一些孖展風險可能會得到緩解。與傳統的合併不同，這些削減不會來自合併業務的節省。相反，科恩表示，他將削減銷售和營銷等方面的支出，複製他在遊戲驛站發現的那種效率。

eBay拒絕收購的底氣：獨立轉型正在奏效

eBay之所以敢於斷然拒絕來自遊戲驛站的收購要約，其中一個重要原因在於其獨立經營策略正處於近年來少見的良性軌道上。在首席執行官傑米·伊安諾的領導下，eBay持續推進向高價值品類的戰略轉型，聚焦收藏品、時尚和電子產品等消費者對消費者業務，這些品類目前佔總商品交易額的約70%，並實現了兩位數增長。

2026年第一季度財報數據提供了有力的佐證：該公司實現營收31億美元，按年增長19%;GMV達222億美元，按年增長18%。活躍買家數維持在1.36億，其中美國活躍買家增長6%，狂熱買家增長8%。廣告收入按年增長27%至5.81億美元，AI驅動的賣家工具「Magical Listing」已生成逾5億條AI商品信息。

輕資產模式和約800億美元的年平台交易流水，意味着eBay可以在比一個拼湊而成的商業混合體少得多的變量下預期穩定的現金流。該公司全年營收達116億美元，GMV約800億美元——面對這群實實在在的數字，科恩對eBay管理層「營銷支出浪費」的指責顯得蒼白而缺乏支撐。普里斯勒就在信中強調道：「eBay的獨立發展計劃正在奏效，合併會危及增長與盈利能力。」

此外，自eBay成功將其業務轉向年輕消費者以來，該公司股價今年迄今已上漲24%。將這些股票與股價波動更大的遊戲驛站的股票混在一起，可能是eBay股東們不願承擔的風險。

代理權爭奪戰或到來

隨着eBay董事會的強硬拒絕，市場注意力已迅速轉向下一階段的可能走向——代理權爭奪戰。科恩在最初提出要約時就已經亮出了底牌——如果eBay董事會拒絕，他將繞過董事會，直接向eBay股東發起要約，並以更換董事會的方式強行推進交易。如今，遊戲驛站持續增加對eBay持股比例的舉動，表明這場代理權之爭或許不久就會到來。

這並非一條容易走的路。eBay的股東結構決定了，要贏得代理權之爭，科恩需要說服一批與遊戲驛站散戶粉絲群體截然不同的機構股東。而這些人正在用股價投票。

自5月4日收購要約消息披露以來，eBay股價小幅走高，而遊戲驛站股價跌近20%。市場用真金白銀給出了自己的判決：投資者們並不相信科恩能以提出的價格完成孖展或收購，他們獎勵了抵制干擾的eBay。摩根士丹利旗下事件驅動研究機構Gordon Haskett的負責人唐・比爾森給出了一個精煉的總結：「可以肯定的是，科恩首次兜售這筆交易的嘗試並不順利。」

市場的聲音已經清晰可辨——孖展方案尚未落地，交易概率依舊渺茫，但這並不妨礙一場潛在的代理權風暴的到來。對於這出華爾街收購大戲來說，接下來的數周將至關重要：科恩會否正式啓動代理權徵集程序?他能否拿出一份足以說服持懷疑態度的機構投資者的具體孖展方案?eBay是否會啓動毒丸計劃等更激烈的防禦手段?