金融市場、風控干將履新,浙商銀行高管班子完成最後拼圖

華爾街見聞
06/04

6月3日,浙商銀行發布公告稱,公司收到國家金融監督管理總局批覆,周偉新、潘華楓擔任該行副行長的任職資格已獲覈准。

隨着兩人正式履新,浙商銀行此前空缺的副行長職位得到補充,高管團隊進一步完善。

此次獲批後,浙商銀行形成由董事長陳海強、行長呂臨華及四位副行長(景峯、駱峯、周偉新、潘華楓)組成的管理架構。

對於近年來持續推進經營轉型的浙商銀行而言,核心管理層配置進一步充實。

從履歷來看,兩位新任副行長均成長於浙商銀行內部,且此前均擔任行長助理。

周偉新擁有豐富的國有大行跨區域管理及地方政府經驗:

其職業生涯始於中國銀行,歷任舟山市分行行長、浙江省分行風險管理部總經理、個人金融部總經理及安徽省分行副行長等職務,長期深耕風險管理、零售金融和分支機構經營管理領域。

加入浙商銀行後,他擔任浙江業務總部總裁,全面負責該行在浙江大本營的業務深耕。

潘華楓則是從基層成長起來的資深風控專家:

他出身於中國銀行體系,曾在中國銀行寧波市分行歷任信貸管理處管理科副科長、風險管理處管理科科長,鄞州支行副行長,以及分行風險管理處副處長(主持工作)、處長。

加入浙商銀行後,他歷任寧波分行風險監控官、行長助理、副行長、黨委書記、行長,後升任總行風險管理部總經理兼新資辦主任、風險管理部總經理,並擔任行長助理、首席風險官。

在當前商業銀行普遍面臨資產質量管理壓力的背景下,其全面的風控實操與管理經驗,對於守住資產質量底線至關重要。

事實上,兩位副行長的履新,與浙商銀行當前的經營重點具有一定契合度。

作為總部位於浙江的全國性股份制商業銀行,浙商銀行近年來持續推進以「善本金融」為引領的戰略轉型,確立了「深耕浙江、板塊協同、數字化改革、財富管理」四大戰略重點,並全面開啓以客戶為中心的綜合協同改革。

在資產規模持續擴張的同時,如何平衡增長與風險、提升經營效率,成為管理層需要持續面對的課題。

從經營數據來看,截至2025年末,浙商銀行資產總額達到3.48萬億元。

與此同時,銀行業整體仍處於淨息差收窄周期,傳統信貸業務盈利空間受到壓縮,綜合化經營與中間業務收入的重要性不斷提升;另一方面,在重點領域風險防控過程中,專業的風險管理能力也持續受到考驗。

在此背景下,擁有跨區域綜合管理背景和全面風控背景的兩位高管進入副行長層面,被視為浙商銀行進一步強化業務深耕與風險管控能力的重要安排。

回顧過去一年,浙商銀行管理層經歷了系統性調整,隨着兩位副行長任職資格獲批,該行「70後」為主的高管團隊架構已基本成型。

對於正處於轉型深化階段的浙商銀行而言,高管團隊的補充只是起點,如何在息差下行、競爭加劇以及風險管理要求不斷提高的背景下推動善本金融與智慧經營戰略落地,仍是未來經營發展的重要課題。

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