當抖音再給短劇「宏觀調控」

藍鯨財經
06/04

文|壹娛觀察 大娛樂家

短劇最近遭遇了一波抖音和紅果的「宏觀調控」。

一是在上個月的短劇產業大會上掏出超過15億元的真人短劇保底扶持預算,把抖音原生的付費內容分成從70%提到80%,姿態很明確,就是告訴所有人真人短劇不僅不會被AI替代,平台還要接着扶持。

其二是5月29日抖音創作者中心發布的時長新規,6月5日起真人短劇單集硬性上限3分鐘,平台更「建議」把單集控制在1分30秒左右。

把這兩件事放在一起看,它們其實指向同一個動作,抖音、紅果在迴歸「短劇」初心。

可以說這個「迴歸」本身也有兩重意涵。

第一層是安撫真人短劇創作。

過去半年AI仿真人劇衝上漫劇排行榜前列,真人劇組被嚇得集體焦慮,短劇演員從活兒接不完到無事可做,也不過兩三個月之間。

而平台本身也是始作俑者,收縮保底政策其實也變相鼓勵了AI短劇的大水漫灌。如今抖音跳出來掏15億救場,這一收一放之後,留下來的真人劇從業者大概率會更聽話。最後還需要包裝成一個關於「情感價值」「活人感」「真實共鳴」的故事。

抖音真人短劇創新激勵計劃

第二層平台沒那麼高調,但時長新規已經替它說了,那就是迴歸短劇的「短平快」節奏,它對真人短劇的新敘事擴列沒那麼多。

去年這個時候,短國裏最時髦的詞是精品化,是影視化敘事,是要講一些「細水長流」。無論是《家裏家外》,還是《盛夏芬德拉》,都把短劇往溫情、生活氣、複雜敘事、情感細膩的方向帶,真人短劇的部均時長一度穩定在100分鐘以上,劇組從十幾個人擴到四五十個人,單部成本動輒上百萬。

一時間幾乎所有人都在說,短劇要有影視質感、要有敘事深度,甚至要能上價值。

但現在平台用一條單集3分鐘的硬上限,直接承認了所謂「短劇精品化」到了急剎車的時刻了。

過去一年裏市面上不少引流向的真人短劇單集能拉到8到10分鐘,新規一出,這種藉着「精品化」的引流玩法直接就斷了生路。可以說平台想要的,依然還是最初那種更短、更緊湊、信息密度更高的東西。

這一定程度上,也是受AI短劇吞噬的影響。人物長相都大同小異的AI短劇,核心就要一上來給足觀衆強劇情、強矛盾、強刺激,其講訴的故事,只求一個不斷高爽反轉,整個故事時長和集數也會控制水分,畢竟細節拉扯越多,抽卡師們的Token耗費也就更多。

AI短劇

可以說,AI短劇先從數量上取代了當初那批粗製真人短劇,再從創作邏輯上告訴剩下來的要以「精品化」求生的真人短劇廠牌,該正視「短劇精品化」的真正精髓了。

回頭去看,去年那些所謂的「精品化」短劇,相當一部分也是靠後期營銷所包裝的。

當然或許其中也有人真心想做好內容,但對平台來說,質感首先是一個體面的說法,用來對沖「短劇低俗、注水、套路」的輿論壓力。質感這個詞,與其說是做給用戶的,不如說是做給監管和廣告主看的。

但核心的短劇用戶要的無非就是一個爽感。在一兩分鐘甚至幾十秒內被快速勾住,快速給到爽點,快速反轉,快速收尾。平台大概比任何人都更清楚這一點,畢竟完播率這個指標騙不了人。

所以,與其說抖音、紅果在迴歸真人短劇,不如說它終於承認了短劇的本來面目——與其浪費成本去做所謂精品化,不如重回短平快的初心。

紅果短劇App

當然到了這個節點不妨再問一個問題——所謂的「短劇節奏」會不會本身就是個僞命題?

快餐好喫所有人都知道,重油重鹽重糖更是被人類味覺反覆驗證過的經典配方。短劇的短平快也幾乎是同一種東西,核心還是在於精準刺激到人的爽點。

可問題在於,快餐再好喫,也沒有人能天天喫、頓頓喫。喫多了生理上會出問題,味覺會鈍化,身體自己會反抗。再讓人欲罷不能的東西,也有一個生理上的上限。

短劇現在做的,恰恰是在無限拉高這個頻率。

1分30秒一集,更新越來越快,在大量產能甚至閒置的當下,還可以做到供給幾乎沒有上限。這都還不算AI短劇所帶來的進一步產能爆炸式增長。

真人短劇

值得懷疑的是一個把「爽」的頻率拉到極限、又幾乎不給供給設上限的內容產品,到底有沒有可持續性。

對爽感的感知閾值始終也是有上限的。

今天能讓人爽到的反轉,明天就需要更強的反轉纔夠用。情緒刺激這條曲線只會越走越陡,直到某個點上,再快的節奏也勾不住人,因為用戶已經被喂到麻木了。

平台靠人為投放、靠平台扶持不斷擴大內容池,短期內當然可以把所謂熱度、播放量一直頂着往上推。

但這套增長靠的是分發機制,不是用戶對某一部作品的真實偏好。更危險的一種情況,是用戶對「短劇」這種內容形式本身失去了胃口,或者說即便是短劇也刺激不初更多的爽感了。

換個角度說,去年那陣精品化、影視化敘事的折騰,未必全是虛火。它至少是行業的一種本能,想給短劇尋找一點快餐之外的東西,讓用戶有理由長期留下來。而現在這條3分鐘紅線,等於把這種嘗試也一併收了回去,把寶徹底押在短劇核心。

抖音、紅果迴歸「短劇」,更多還是迴歸一個被驗證過的、最高效增長的內容配方。這在商業層面大概率不會是什麼壞事,短期內也可能會迎來一些反彈。

只是不太確定,一個不設節制的爽感生意,能不能扛得過感知鈍化的那一天。這個問題,恐怕比真人還是AI、3分鐘還是10分鐘,都要更重要。

當然,紅果無需過早擔憂,畢竟它還是卡住了字節AI版圖的生態位,「視頻模型Seedance 2.0如今已經能帶來單月超10億元的收入」背後,離不開其所闖下的賽道獨佔性。

紅果仍是功臣,只是這一功臣不會再給過多褒賞了。

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